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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
军令如山——高效执行力
人气： 418
课程评分:
开课时间：2013-09-12 09:41 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：张金洋
课程分类：
关键字：军令如山——高效执行力 境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干的如何，需要哪些帮助……那么，作
军令如山——高效执行力
人气： 348
课程评分:
开课时间：2013-09-12 09:41 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：甘肃 兰州市
授课讲师：张金洋
课程分类：
关键字：军令如山——高效执行力 境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干的如何，需要哪些帮助……那么，作
军令如山——高效执行力
人气： 435
课程评分:
开课时间：2013-09-12 09:40 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：安徽 合肥市
授课讲师：张金洋
课程分类：
关键字：军令如山——高效执行力 境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干的如何，需要哪些帮助……那么，作
《企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业…
人气： 1305
课程评分:
开课时间：2013-09-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈剑老师
课程分类：互联网/语言
关键字：核心办公技能提升,PPT,EXCEL 《企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高级应用2013》 课程安排:第一天：专业幻灯片制作技术 第二…
采购成本降低、供应商谈判技巧与合同管理
人气： 754
课程评分:
开课时间：2013-09-12 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3280元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本降低,优众,供应商关系管理 采购成本降低、供应商谈判技巧与合同管理 第一单元、最佳采购管理实践与核心能力第二单元、采购成本分析与控制 第三单元、供应…
吸引、保留和激励优秀员工
人气： 1143
课程评分:
开课时间：2013-09-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：戴老师 张老师
课程分类：人力资源
关键字：吸引,保留,激励,员工 源部与其他部门的职责2)选才的方式第五讲 面试的流程及注意事项1)求职申请表的重要性2)行为表现与面试相结合：冰山模型
企业文化建设与成长模式创新高级研修班
人气： 363
课程评分:
开课时间：2013-09-11 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：陈德耀，王维宝
课程分类：战略管理
关键字：企业文化建设与成长模式创新高级研修班 企业文化建设与成长模式创新高级研修班 二、培训内容主题一：海尔再造的坚实基础：OEC管理主题二：海尔自主经营体打造：SB…
2013年南京信息系统监理师培训
人气： 388
课程评分:
开课时间：2013-09-11 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2000元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：信息系统监理师,信息系统监理工程师 2013年南京信息系统监理师培训 普通价：￥2000/人 团购价：￥1600/人(2人以上) VIP价：￥1000/人(…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 408
课程评分:
开课时间：2013-09-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：绩效目标,采购成本,采购谈判,高层管理者,品管,物流 降低采购成本及供应商谈判技巧 ◇课程大纲curriculum introduction 第一讲：如何设定采购管~理的绩…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 318
课程评分:
开课时间：2013-09-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧 降低采购成本及供应商谈判技巧 课程费用: 3200(包括资料费、午餐及上下午茶点等)==================…
微软SQL Server 2008数据库开发课程
人气： 596
课程评分:
开课时间：2013-09-10 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：互联网/语言
关键字：微软SQL,Server,2008数据库开发课程 微软SQL Server 2008数据库开发课程 (1)SQL Server 2008 T-SQL增强Transact-…
北京大学企业管理与创新高级总裁研修班(23期)
人气： 1250
课程评分:
开课时间：2013-09-09 09:00 已结束
课程时长：180小时
课程价格：￥49800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：见招生简章
课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班
关键字：北大总裁班,企业管理培训,北大企业管理 掌握管理之“道”以及现代企业的长远战略发展，实现做“正确的事”。教学目的：透彻解析市场营销理论和实践，把控行业市场全局
非财的财之财务基础、报表、内控
人气： 980
课程评分:
开课时间：2013-09-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：非财的财之财务基础,报表,内控 非财的财之财务基础、报表、内控 第一部分：损益表的解读与分析损益表的基本结构与知识1.损益表的结构分析1)“成本”与“…
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 614
课程评分:
开课时间：2013-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：出口营销,订单 而言，参展与海外观展的优劣比较5、参展的材料、样品淮备和注意事项6、名片、DM的设计和淮备二 弱势环境下的展会客户挖掘
销售精英2天疯狂训练
人气： 320
课程评分:
开课时间：2013-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：销售管理
关键字：销售精英2天一夜疯狂训练 案例：沟通就是与客户确立共同点的过程案例：销售就是把客户的事当自己的事2.不要满足销售人员头脑想像中的客户；案例：客户
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 322
课程评分:
开课时间：2013-09-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡老师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计 岗位分析与薪酬设计管理培训 一．什么是岗位分析1、什么是岗位分析；2、岗位分析的作用；二、岗位分析的方法1、组织与部门职…
电子商务实战提速班
人气： 1213
课程评分:
开课时间：2013-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：电子商务；提高销量；视觉营销；电商实操；淘宝天猫开店指导 电子商务实战提速班 第一讲：为什么没有销量？1、关于流量为什么没有流量？为什么有流量却没有销量？流量获取成本过高怎么办？…
岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧
人气： 281
课程评分:
开课时间：2013-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚(Kevin…
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析培训,薪酬调整培训,绩效面谈技巧 通用胜任能力3、岗位专业胜任能力任职资格管理的操作流程:行为事件访谈法视频分享:某企业任职资格(胜任力)的屋顶图实战分享
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 283
课程评分:
开课时间：2013-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理干部综合管理技能提升 么是好的管理一、管理的实质是什么? →管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效
《流程型组织建设》实战训练营
人气： 312
课程评分:
开课时间：2013-09-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘新华
课程分类：战略管理
关键字：《流程型组织建设》实战训练营 认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？有的
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