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舌尖上的管理艺术
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不限
战略管理
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生产管理
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企业培训体系构建与培训管理实务
人气:
688
课程评分:
开课时间:2019-12-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:田胜波
课程分类:
培训发展
关键字:
企业培训体系构建
,
培训管理实务
,
企业培训体系构建与培训管理实务
企业培训有何要求?企业培训如何支持企业战略的落实?2、公司的
人
力
资
源
管理环境对企业培训的支持和要求;3、企业培训战略的基
微信公众号运营全攻略
人气:
860
课程评分:
开课时间:2019-12-20 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:姜老师
课程分类:
战略管理
关键字:
数据分析
,
互联网
盈利模式第二讲 如何让你的公众号和粉丝值钱•平台号、个
人
号、企业号怎么定位?•如何让你的品牌更值钱?•如何塑造公众
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气:
217
课程评分:
开课时间:2019-12-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
降低采购成本与供应商谈判技巧
,
降低采购成本与供应商谈判技巧培训
降低采购成本与供应商谈判技巧 课程费用:3800元/
人
(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)降低采购成本与供应商谈判技巧…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气:
214
课程评分:
开课时间:2019-12-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
降低采购成本与供应商谈判技巧
,
降低采购成本与供应商谈判技巧培训
降低采购成本与供应商谈判技巧 课程费用:3800元/
人
(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)降低采购成本与供应商谈判技巧…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气:
196
课程评分:
开课时间:2019-12-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
降低采购成本与供应商谈判技巧
,
降低采购成本与供应商谈判技巧培训
降低采购成本与供应商谈判技巧 课程费用:3800元/
人
(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)降低采购成本与供应商谈判技巧…
沟通艺术与关系协调
人气:
865
课程评分:
开课时间:2019-12-20 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2400元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
沟通技巧
,
李革增
,
人际关系协调
关系协调 沟通艺术与关系协调课程内容认证费用:中级600元/
人
;高级800元/
人
(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加
非
人
力
资
源
经理的
人
员管理
人气:
345
课程评分:
开课时间:2019-12-20 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2000元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源经理
,
人力资源管理
,
部门经理
,
绩效
非
人
力
资
源
经理的
人
员管理 课程概要:企业中高层管理者为了带好队伍,应该在
人
才的选.用.育.留方面提升胜任素质。当今社会正…
激活员工:积分制设计管理方案班
人气:
250
课程评分:
开课时间:2019-12-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4680元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
人力资源
关键字:
员工
,
设计
企业组织能
力
,让企业销售额增加,成本费用降低,员工收入增加,
人
效提高,流失率降低第二模块积分制管理:未来管理的新出口1.
精益领导
力
特训营-从专业
人
才走向管理精英
人气:
499
课程评分:
开课时间:2019-12-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5680元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:肖斌
课程分类:
领导力
关键字:
管理者
精益领导
力
特训营-从专业
人
才走向管理精英 第一篇 专业
人
才能转型做管理吗?第一章:专业
人
才转型的苦恼心有余---我想成为…
质量过程管控与持续改善训练营
人气:
266
课程评分:
开课时间:2019-12-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
策划
,
质量控制
,
fmea
质量过程管控与持续改善训练营 模块一:课程导入质量例子的启发学习小组建立及讨论课程结构及大纲介绍质量管理三部曲:…
关于举办企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2…
人气:
306
课程评分:
开课时间:2019-12-19 09:00
已结束
课程时长:30小时
课程价格:¥9800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:专家团
课程分类:
职业素养
关键字:
关于举办企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2(鉴定级认证)培训班的通知
AF9.2(鉴定级认证)培训班的通知 培训费用:9800元/
人
(含培训费、场地费、
资
料费、学习期间午餐)关于举办企业数字
影响
力
与双赢领导
力
人气:
399
课程评分:
开课时间:2019-12-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
领导力
关键字:
影响力
,
员工
,
绩效
,
管理者
准备度?第四模块:因势利导的领导?两种典型的领导行为?关注他
人
行为、过程和结果的教练行为?关注他
人
态度、积极性和自信心的
新政策下EPC工程
总
承包项目全过程实战管理及风险…
人气:
338
课程评分:
开课时间:2019-12-19 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2800元
开课地点:海南 海口市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
EPC工程总包项目管理
,
风险防范
,
项目管理流程
,
策划
)使用指南;3、新版建设项目工程
总
承包合同(示范文本)对发包
人
和承包
人
的挑战与风险;4、新版建设项目工程
总
承包合同(示范
六西格玛——绿带证书(DMAIC,含PersCe…
人气:
390
课程评分:
开课时间:2019-12-16 09:00
已结束
课程时长:48小时
课程价格:¥22000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:莱茵学院讲师
课程分类:
质量管理
关键字:
六西格玛
,
绿带
,
资格认证
,
设计
六西格玛——绿带证书(DMAIC,含PersCert绿带
资
格认证) 课程共八天分段进行,第一阶段从Section I到S…
卓越培训师(TTT)实战营
人气:
322
课程评分:
开课时间:2019-12-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1980元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:魏老师
课程分类:
培训发展
关键字:
培训师
,
ttt
,
培训培训师
,
管理培训
大家风范;4、幽默风趣,形式多样,在潜移默化中教会学员知识和
人
生哲理,在轻松的氛围中提高能
力
;5、注重学员切身体验,引导
成功从优秀员工做起
人气:
653
课程评分:
开课时间:2019-12-14 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2800元
开课地点:江苏 南京市
授课讲师:于大城
课程分类:
职业素养
关键字:
员工
成功从优秀员工做起 课程大纲一、优秀员工的五大准则1、凡事负责任,绝不找借口2、凡事客户至上3、凡事高标准严要求4、凡…
《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC…
人气:
840
课程评分:
开课时间:2019-12-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4980元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:雷卫旭
课程分类:
生产管理
关键字:
供应链
,
计划管理
,
物料控制
,
pmc
amp;PMC》两天一夜落地方案班 课程费用: 4980元/
人
/ 2天1夜(含授课、教材、午餐、茶点和税费)认证费用:中
高效能时间管理
人气:
296
课程评分:
开课时间:2019-12-14 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:吕老师
课程分类:
领导力
关键字:
高效能时间管理
,
高效能时间管理培训
,
综合管理培训
高效能时间管理 非会员价:1980元/
人
(含授课费、学员教材、茶点、会务费)高效能时间管理课程收益了解高效能时间管理的定…
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气:
169
课程评分:
开课时间:2019-12-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3400元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:曹礼明
课程分类:
领导力
关键字:
新任经理
,
部门主管全面管理技能提升训练
,
新任经理
经理、部门主管全面管理技能提升训练 【收费标准】3400元/
人
(包含教材,发票,茶点,午餐等)新任经理、部门主管全面管理
凝心聚
力
——激活个体与授权艺术
人气:
396
课程评分:
开课时间:2019-12-13 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张世军
课程分类:
领导力
关键字:
凝心聚力——激活个体与授权艺术
,
凝心聚力——激活个体与授权艺术培训
过课程使学员掌握采用不同方法进行激励,确定授权任务、甄别合适
人
选● 帮助学员掌握如何将任务分派下去、提供支持、
监
控并追踪
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