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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
职场商务礼仪与职业形象塑造(公益课程)
人气： 1183
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,商务礼仪
关键字：职业素养,商务礼仪,人际关系,商务形象,交往礼仪 职场商务礼仪与职业形象塑造(公益课程) 课程效果：提升职场人员的职业化塑造，树立专业的职业形象；让你现场学会怎么做礼仪，…
职场商务礼仪与职业形象塑造(公益课程)
人气： 1310
课程评分:
开课时间：2011-12-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,商务礼仪
关键字：职业素养,商务礼仪,人际关系,商务形象,交往礼仪 职场商务礼仪与职业形象塑造(公益课程) 课程效果：提升职场人员的职业化塑造，树立专业的职业形象；让你现场学会怎么做礼仪，…
TWI现场管理与现场改善模拟训练------日本…
人气： 599
课程评分:
开课时间：2011-09-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理
关键字：TWI现场管理与现场改善模拟训练------日本产业训练协会 和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随
TWI现场管理与现场改善模拟训练------日本…
人气： 519
课程评分:
开课时间：2011-09-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理
关键字：TWI现场管理与现场改善模拟训练------日本产业训练协会 和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随
企业绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计…
人气： 887
课程评分:
开课时间：2011-08-26 09:00 已结束
课程时长：29小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程向阳等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：企业绩效管理,劳动用工风险控制,全面薪酬体系设计 天两夜、名师解读、指点迷津、现场答疑现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管
生产主管提升班
人气： 1140
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：王家尧
课程分类：生产管理,领导力
关键字：领导力,生产管理,现场管理,生产计划与控制,成本控制 ―我们的“现场主管”！“工欲善其事，必先利其器”！本课程从管人、管事两个角度，帮助现场管理者改变管理理念、思维方式、提高
生产主管提升班
人气： 734
课程评分:
开课时间：2011-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王家尧
课程分类：生产管理,领导力
关键字：领导力,生产管理,现场管理,生产计划与控制,成本控制 ―我们的“现场主管”！“工欲善其事，必先利其器”！本课程从管人、管事两个角度，帮助现场管理者改变管理理念、思维方式、提高
生产主管提升班
人气： 627
课程评分:
开课时间：2011-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：王家尧
课程分类：生产管理,领导力
关键字：领导力,生产管理,现场管理,生产计划与控制,成本控制 ―我们的“现场主管”！“工欲善其事，必先利其器”！本课程从管人、管事两个角度，帮助现场管理者改变管理理念、思维方式、提高
新经理的4大技能
人气： 2230
课程评分:
开课时间：2011-09-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王一恒 梁永存
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技能,时间管理,高效会议,情绪管理 于沟通什么是沟通、沟通的模型、层次二：沟通技巧1.与不同类型人的沟通技巧；跨部门沟通与合作技巧2.自信表达技巧；倾听和提
新经理的4大技能
人气： 892
课程评分:
开课时间：2012-01-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王一恒 梁永存
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技能,时间管理,高效会议,情绪管理 于沟通什么是沟通、沟通的模型、层次二：沟通技巧1.与不同类型人的沟通技巧；跨部门沟通与合作技巧2.自信表达技巧；倾听和提
新经理的4大技能
人气： 890
课程评分:
开课时间：2011-11-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王一恒 王梓恒
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技能,时间管理,高效会议,情绪管理 于沟通什么是沟通、沟通的模型、层次二：沟通技巧1.与不同类型人的沟通技巧；跨部门沟通与合作技巧2.自信表达技巧；倾听和提
新经理的4大技能
人气： 553
课程评分:
开课时间：2011-10-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：张耀升 梁永存
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技能,时间管理,高效会议,情绪管理 于沟通什么是沟通、沟通的模型、层次二：沟通技巧1.与不同类型人的沟通技巧；跨部门沟通与合作技巧2.自信表达技巧；倾听和提
新经理的4大技能
人气： 713
课程评分:
开课时间：2011-12-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：张耀升 梁永存
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技能,时间管理,高效会议,情绪管理 于沟通什么是沟通、沟通的模型、层次二：沟通技巧1.与不同类型人的沟通技巧；跨部门沟通与合作技巧2.自信表达技巧；倾听和提
新经理的4大技能
人气： 664
课程评分:
开课时间：2011-12-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张耀升 梁永存
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技能,时间管理,高效会议,情绪管理 于沟通什么是沟通、沟通的模型、层次二：沟通技巧1.与不同类型人的沟通技巧；跨部门沟通与合作技巧2.自信表达技巧；倾听和提
新经理的4大技能
人气： 684
课程评分:
开课时间：2011-12-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张耀升 王梓恒
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技能,时间管理,高效会议,情绪管理 于沟通什么是沟通、沟通的模型、层次二：沟通技巧1.与不同类型人的沟通技巧；跨部门沟通与合作技巧2.自信表达技巧；倾听和提
新经理的4大技能
人气： 827
课程评分:
开课时间：2011-09-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟锐 梁永存
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技能,时间管理,高效会议,情绪管理 于沟通什么是沟通、沟通的模型、层次二：沟通技巧1.与不同类型人的沟通技巧；跨部门沟通与合作技巧2.自信表达技巧；倾听和提
TWI之工作关系
人气： 1435
课程评分:
开课时间：2011-12-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导力,人际关系,工作关系管理,建立问题意识 练员手册分发与解说3 一线主管5条件4 说明企业需要什么样的人际关系5 讲授以独特个人看待部署的重要性6 讲师增进人际关
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2012-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理,领导力,沟通,关系协调 的管理 一、管理的实质是什么? →管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理 二、管理的基本特性 →
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 587
课程评分:
开课时间：2011-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理,领导力,沟通,关系协调 的管理 一、管理的实质是什么? →管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理 二、管理的基本特性 →
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 468
课程评分:
开课时间：2011-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理,领导力,沟通,关系协调 的管理 一、管理的实质是什么? →管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理 二、管理的基本特性 →
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