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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
project 2007培训
人气： 1311
课程评分:
开课时间：2010-03-12 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖建强
课程分类：项目管理
关键字：project,项目管理 效地管理企业各类项目，高效进行团队协作和监控项目目标的完成，优化工作流程，反映项目绩效评估，提升企业竞争力和管理执行。应
《项目领导力》
人气： 1058
课程评分:
开课时间：2010-03-12 09:00 已结束
课程时长：5小时
课程价格：￥300元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：郭城
课程分类：项目管理
关键字：华舵高级顾问,郭城,项目管理 ct 2007实战模拟3.5 资源分析(人员与预算)4.6 优化限制(赶工与快速跟进)3.7 风险评估3.7.1项目风险
项目领导力
人气： 2509
课程评分:
开课时间：2010-03-12 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥300元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：郭城
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,郭城 ct 2007实战模拟3.5 资源分析(人员与预算)4.6 优化限制(赶工与快速跟进)3.7 风险评估3.7.1项目风险
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 733
课程评分:
开课时间：2010-03-06 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,优化,供应商评估,管理,供应商采购成本,采购管理流程 采购流程优化及供应商评估与管理 第一讲：如何设定供应商管理的绩效目标？ …
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 763
课程评分:
开课时间：2010-03-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商采购成本,采购管理流程 采购流程优化及供应商评估与管理 第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？采购管理的KPI指标有哪些？ …
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 715
课程评分:
开课时间：2010-03-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商采购成本,采购管理流程 采购流程优化及供应商评估与管理 课程背景：开源节流是经营企业两大法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 705
课程评分:
开课时间：2010-03-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应商采购成本,采购管理流程 采购流程优化及供应商评估与管理 2010年3月6-7日 上海(确定开课)2010年4月14-15 …
《项目领导力》
人气： 1373
课程评分:
开课时间：2010-03-06 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥200元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：郭城
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,公开课 ct 2007实战模拟3.5 资源分析(人员与预算)4.6 优化限制(赶工与快速跟进)3.7 风险评估3.7.1项目风险
强势供应商采购成本降低和谈判实战
人气： 873
课程评分:
开课时间：2010-03-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理
关键字：供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 强势供应商采购成本降低和谈判实战 采购供应链询价、估价/比价/议价/定价/核价工程询价/比价/议价/作业流程内容某公司询…
精益生产
人气： 761
课程评分:
开课时间：2010-03-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：黎老师
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,精益生产管理 价值流、流动、需求拉动、完美 -精益企业的竞争优势 4.精益企业之屋二、精益生产基础 1.对待
中小企业股权激励实战训练营
人气： 1452
课程评分:
开课时间：2010-02-26 09:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥19800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛中行教授
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：股权激励,期权激励,融资,融智,创业板 中小企业股权激励实战训练营 第一模块 股权与公司治理 公司治理概述 股东与股东会的责权利区分 股东会、董事会、监事会与经…
现代企业采购模式及运营管理
人气： 1013
课程评分:
开课时间：2010-02-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：采购管理
关键字：采购,供应链,采购模式,集中采购,分散采购,企业管理模式 企业如何确定采购组织架构？ 6. 企业组织架构与流程优化有什么相互影响？ 7. 什么是集中/分散采购？
企业流程改善与标准化建立
人气： 5618
课程评分:
开课时间：2010-02-04 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：战略管理
关键字：流程改善,流程标准化,流程管理,企业流程改善,企业流程 务流程的定义 流程与纵向组织之间的匹配 为何有重叠、浪费与次优化行为 部门效率最优化与整体效率最优化是一样的吗？案例4(
突破发展瓶颈，驾驭风险逆境
人气： 1077
课程评分:
开课时间：2010-02-03 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥8800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨斌博士
课程分类：领导力
关键字：战略管理,领导力,情商和逆商,发展瓶颈,总裁总监培训 8800RMB (包括培训费和课间茶点)； 新年优惠 1800 RMB：深圳： 1月18日前；上海：1月25
项目管理软件PROJECT实战应用 2010年北…
人气： 1087
课程评分:
开课时间：2010-01-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2100元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘大双
课程分类：项目管理
关键字：项目管理软件PROJECT实战应用,软件项目管理培训 ment共享资源库项目间关联性建立主项目与子项目合并项目计划优化：Plan Optimaization项目计划发布Pla
项目绩效考核与管理实务 2010年 北京
人气： 3346
课程评分:
开课时间：2010-01-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：项目绩效考核与管理实务 项目绩效考核与管理实务 2010年 北京 项目绩效考核与管理实务第一天 上午9:00 到 12：001、项目绩效管理的地…
让自己和属下都更轻松
人气： 1479
课程评分:
开课时间：2010-01-27 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨斌
课程分类：领导力
关键字：挑战逆境,情绪压力,健康,领导力,总裁班 职的首要原因，52%参加的公司因为工作压力，需费尽心思地留住优秀员工。您的事业人生充满了挑战风险，您的决策，创新和体力正
突破发展瓶颈，驾驭风险逆境
人气： 1253
课程评分:
开课时间：2010-01-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨斌
课程分类：领导力
关键字：战略管理,领导力,情商和逆商,发展瓶颈,总裁总监培训 8800RMB (包括培训费和课间茶点)； 新年优惠 1800 RMB：深圳： 1月18日前；上海：1月25
卓越的客户关系管理实战训练营
人气： 2663
课程评分:
开课时间：2010-01-23 08:45 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥1480元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：王涛
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户关系管理-生动,实战,参与,思考,持久,客户关系管理 卓越的客户关系管理实战训练营 由18个来自于市场营销、客户关系管理的实际状况，54个场景组成：第一天课程 1月23日(…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 1395
课程评分:
开课时间：2010-01-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：新产品,研发,流程优化,研发项目管理,产品研发流程 新产品研发流程优化与研发项目管理 ===========================================…
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