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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
海关最新政策解析与关务实操研讨会
人气： 1533
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：物流管理
关键字：海关,最新,政策解析,务实,研讨会 加工贸易及一般贸易的诸多风险？利用自贸区政策增加境外订单如何优化通关流程，做到供应链万无一失各种海关特殊监管区域最新政策
“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才
人气： 595
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：薛中行
课程分类：人力资源
关键字：股权激励法 “五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 模块一 五步连贯股权激励法(一)股权激励“前奏曲”1、股权、股份与股票2、实股…
高绩效销售团队久赢真经 ----销售团队建设与销…
人气： 796
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：高绩效销售团队久赢真经,----销售团队建设与销售人员考核激 理你。【课程目的】A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制，提升销售业绩。
客户的物流服务
人气： 1461
课程评分:
开课时间：2010-06-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕老师
课程分类：物流管理,客户服务
关键字：客户的物流服务,物流服务,客户服务,物流 综合案例案例：某跨国公司物流战略的失败 案例：某国内公司的优秀物流管理 客户的物流服务,物流服务,客户服务,物流
战略采购与谈判技巧
人气： 898
课程评分:
开课时间：2010-06-03 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,谈判技巧,采购谈判 机环境下的采购谈判环境--供应商的五大大弱势--采购方的八大优势案例分析： 铁道部动车组采购谈判，打破国际垄断降低
项目管理软件PROJECT实战应用 北京
人气： 1395
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2100元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘大双
课程分类：项目管理
关键字：项目管理软件PROJECT实战应用,软件项目管理培训 ment共享资源库项目间关联性建立主项目与子项目合并项目计划优化：Plan Optimaization项目计划发布Pla
“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才
人气： 727
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛中行
课程分类：人力资源
关键字：股权激励法 “五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 模块一 五步连贯股权激励法(一)股权激励“前奏曲”1、股权、股份与股票2、实股…
供应链流程优化与绩效改进
人气： 1110
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹金荣
课程分类：物流管理
关键字：供应链,流程 供应链流程优化与绩效改进 ◎ 课程背景 进入二十一世纪以后，在信息技术和全球经济一体化的影响下，中国企业正面临着…
“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才
人气： 710
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛中行
课程分类：人力资源
关键字：股权激励法 “五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 模块一 五步连贯股权激励法(一)股权激励“前奏曲”1、股权、股份与股票2、实股…
PMC-生产计划与物料控制
人气： 743
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：吴先生
课程分类：物流管理
关键字：PMC,生产计划与物料控制 传统PMC组织构的弊病； 缺乏协调性和系统优化PMC给企业供应、生产、存货和销售带来种种问题；
项目管理软件PROJECT实战应用
人气： 837
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2100元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘大双
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,软件,PROJECT,软件项目管理培训,项目管理实战 管理Multi-Project Management项目计划优化：Plan Optimaization项目计划发布Pla
“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才
人气： 713
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛中行教授
课程分类：人力资源
关键字：五步连贯股权激励法--留驻核心人才 如何合理设计股权激励方案？◆如何能让激励达到长期有效？◆如何优化企业股权？◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 582
课程评分:
开课时间：2010-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 新产品研发流程优化与研发项目管理 一、 研发管理业界最佳模式及案例分析1. “微笑曲线”的含义2. 做正确的事情(市场管…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 639
课程评分:
开课时间：2010-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 新产品研发流程优化与研发项目管理 一、 研发管理业界最佳模式及案例分析1. “微笑曲线”的含义2. 做正确的事情(市场管…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 729
课程评分:
开课时间：2010-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：质量管理,项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发流程优化与研发项目管理 新产品研发流程优化与研发项目管理 当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 522
课程评分:
开课时间：2010-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发流程优化与研发项目管理 新产品研发流程优化与研发项目管理 一、 研发管理业界最佳模式及案例分析1. “微笑曲线”的含义2. 做正确的事情(市场管…
精细化管理――冠军销售团队打造
人气： 1779
课程评分:
开课时间：2010-06-10 08:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥580元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王金阳
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售团队打造 著名管理专家汪中求提出：“针对粗放式管理，精细化管理是优化企业管理的必由之路。”【课程背景】 应精细化管理特
培训课程设计初中阶(二)
人气： 1425
课程评分:
开课时间：2010-06-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：崔博士
课程分类：人力资源
关键字：课程设计 练中所设计的培训课程o 分析解决课程设计中的问题及其对策o 优化所设计的培训课程针对性的课程设计技能提升训练单元o 课程
供应链与物流管理实务
人气： 1378
课程评分:
开课时间：2010-06-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：吴先生
课程分类：物流管理
关键字：供应链,物流管理实务,物流管理学习,物流与供应链管理 润率的同时加快企业对市场的响应速度,扩大企业的生存空间和竞争优势。。培训受益：了解什么是现代化供应链与制造企业供应链改善
集团战略与集团管控课程
人气： 3242
课程评分:
开课时间：2010-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：财务管理,集团管控
关键字：集团战略,管控,财务,培训,集团管理模式 业务及辅助职能的建设)；战略支撑体系设计战略的实施、发展与优化三、集团战略方案的七个核心要素发展模式设计集团战略路径选
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