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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
价值流图析及应用
人气： 1023
课程评分:
开课时间：2009-04-21 00:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：价值 自供应商并且流向顾客的物流? 分析工艺过程之间的物流? 分析信息流? 分析时间线? 分析交付周期时间和加工时间? 总体分
敏捷供应链与物流管理
人气： 1090
课程评分:
开课时间：2009-04-23 00:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：供应链,物流管理,物流管理学习,物流与供应链管理 应链协同中的障碍因素及克服方法? 建立供应链的战略伙伴关系和信任机制? 供需业务计划演变? 多层次集成供应链? 交换性产
敏捷供应链与物流管理
人气： 1190
课程评分:
开课时间：2009-08-20 00:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：供应链,物流管理,物流管理学习,物流与供应链管理 应链协同中的障碍因素及克服方法? 建立供应链的战略伙伴关系和信任机制? 供需业务计划演变? 多层次集成供应链? 交换性产
生产计划与物料控制PMC
人气： 894
课程评分:
开课时间：2009-04-14 00:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制 三赢”规则―有效控制插单、急单、补单五种措施―通过市场调查/信息回馈提高订单预测准确率三大做法·销售预测与长、
生产计划与物料控制PMC
人气： 881
课程评分:
开课时间：2009-09-17 00:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制 三赢”规则―有效控制插单、急单、补单五种措施―通过市场调查/信息回馈提高订单预测准确率三大做法·销售预测与长、
PMC生产计划与物料控制
人气： 951
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制 /加单五种措施(范例)-----中山某有限公司通过市场调查/信息反馈提高订单预测准确率三大做法5.销售预测与长、中、短期
Access 在企业管理及财务中的高级应用
人气： 1948
课程评分:
开课时间：2009-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理
关键字：Access,企业财务管理咨询,企业财务管理培训班,企业财务管理培训 s是一个数据库管理系统(DBMS)，用来创建和管理数据库中的信息通过使用Access，用户能够有更多、更好的方法来重组和
PMC生产计划与物料控制
人气： 942
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制 产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PM
Excel在管理中的高级应用
人气： 1114
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：EXCEL,管理 Excel在管理中的高级应用 第一部分：操作技巧盘点工作薄和工作表实用操作技巧合理安排工作表窗口，以便于操作快速在工作薄…
精益供应链管理与物流库存控制控制实务
人气： 1234
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,供应链管理
关键字：精益,供应链,物流,物流管理学习,物流与供应链管理 下的采购体系 1. 采购应做到”采”和”购”分开，屏蔽垃圾信息及垃圾供应商 2. 采购的SWOT分析 3.给出成本
PMC生产计划与物料控制
人气： 651
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制 /加单五种措施(范例)-----中山某有限公司通过市场调查/信息反馈提高订单预测准确率三大做法5.销售预测与长、中、短期
PMC生产计划与物料控制
人气： 844
课程评分:
开课时间：2009-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产 /加单五种措施(范例)-----中山某有限公司通过市场调查/信息反馈提高订单预测准确率三大做法5.销售预测与长、中、短期
生产计划与物料控制PMC
人气： 894
课程评分:
开课时间：2009-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：生产计划与物料控制PMC 急单、补单五种措施(范例)――中山某有限公司―通过市场调查/信息回馈提高订单预测准确率三大做法?销售预测与长、中、短期生
敏捷供应链与物流管理
人气： 694
课程评分:
开课时间：2009-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：物流管理学习,物流与供应链管理 供应链协同中的障碍因素及克服方法?建立供应链的战略伙伴关系和信任机制?供需业务计划演变?多层次集成供应链?交换性产品开发
精益供应链管理与物流库存控制控制实务
人气： 1562
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理,供应链管理
关键字：管理,物流管理学习,物流与供应链管理 环节最优化，现代采购方法与采购技巧，缺货风险和对库存的控制，信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理，提高与完善企业
市场竞争情报与营销策略设计流程方法模板及实战技巧
人气： 1276
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：市场竞争,营销策略,市场营销策略,实战市场营销 CRM)1-3．基于客户价值的现代市场营销体系2．情报与营销信息系统2-1．营销信息系统的内容、类型和模式2-2．市场营
市场竞争情报与营销策略设计流程方法模板及实战技巧
人气： 1248
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,客户服务
关键字：市场竞争,营销策略,市场营销策略,实战市场营销 CRM)1-3．基于客户价值的现代市场营销体系2．情报与营销信息系统2-1．营销信息系统的内容、类型和模式2-2．市场营
工厂内部物流管理与控制操作实务
人气： 1358
课程评分:
开课时间：2009-07-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：工厂内部,物流管理,物流管理学习 物料计划与仓储整合的工厂内部物流管理运作体系。(广东北电通信设备通过PMC管理职能整合，提升物控水平与快速反应能力成功
工厂内部物流管理与控制操作实务
人气： 1325
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：工厂内部,物流管理,物流管理学习 物料计划与仓储整合的工厂内部物流管理运作体系。(广东北电通信设备通过PMC管理职能整合，提升物控水平与快速反应能力成功
PMC生产计划与物料控制
人气： 884
课程评分:
开课时间：2009-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产,计划,物料,控制 /加单五种措施(范例)-----中山某有限公司通过市场调查/信息反馈提高订单预测准确率三大做法5.销售预测与长、中、短期
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