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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
唐东方：战略制定实战特训营总裁班课程
人气： 403
课程评分:
开课时间：2013-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：总裁班
关键字：战略制定,实战,特训营 得与体会，分享其战略选择的核心思想、理念、方法与技巧，提供解决所面临的发展问题,制定正确战略的方法与思路。唐东方，著名实
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 263
课程评分:
开课时间：2013-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC 与注意问题；培训内容： 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基
ISO 9001:2008质量管理体系文件编写与…
人气： 441
课程评分:
开课时间：2013-05-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：山东 烟台市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：ISO,质量管理 ISO 9001:2008质量管理体系文件编写与控制 课程概述你是否致力于大幅度降低你的第二方/第三方评估成本？您是否致…
采购成本控制、削减与谈判技巧
人气： 724
课程评分:
开课时间：2013-05-23 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Oscar Ya…
课程分类：采购管理
关键字：采购成本控制,削减与谈判技巧 与控制一．订货点的控制技术----寻找库存控制与控制缺货的解决方案 订货方式安全库存是什么东西？采购管理中的库存成
中小企业股权激励实效方案班
人气： 507
课程评分:
开课时间：2013-05-22 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥39800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛中行
课程分类：战略管理,MBA/总裁班
关键字：中小企业股权激励实效方案班 已经有了初步的方案，但在实施过程中遇到的问题您知道如何系统解决吗？ Ø 您也许明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人
VSM价值流图应用实务
人气： 538
课程评分:
开课时间：2013-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 VSM价值流图应用实务 课程概述本课程时长为2天。价值流图是协助企业辨识生产过程中潜在浪费的一项有效工具，它显示出了每道…
节气培训
人气： 352
课程评分:
开课时间：2013-05-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业技能
关键字：节气技术培训 节气培训 本课程时长为1天。随着节能减排工作的深入，企业需要一批具备良好素养和能力的能源管理人员。能源管理人员能够按照节…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 494
课程评分:
开课时间：2013-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理
关键字：新产品研发流程优化,研发项目管理 术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线
商务演讲与呈现技巧
人气： 936
课程评分:
开课时间：2013-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：袁老师
课程分类：职业素养
关键字：商务演讲,呈现技巧 用情绪手势来表达3、用比拟手势来吸引(三)说法的训练1、重心决定语义2、停顿决定语势3、音量决定语韵(四)眼法的练习1、
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 262
课程评分:
开课时间：2013-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发流程优化与研发项目管理 开发与产品开发相分离5. 推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6. 推行研发项目管理的三大分离之：产品
需求驱动下的卓越供应链创新管理
人气： 2414
课程评分:
开课时间：2013-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Gregory …
课程分类：物流管理
关键字：需求管理,供应链创新,需求预测,需求计划管理,S&OP 需求驱动下的卓越供应链创新管理 课程概要介绍 该培训旨在帮助学员在宏观和微观层面建立需求导向的供应链管理理念，进一步拓展…
财务人员Excel数据处理技巧(New)
人气： 616
课程评分:
开课时间：2013-05-21 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨老师
课程分类：财务管理
关键字：财务人员Excel数据处理技巧（New） 财务人员Excel数据处理技巧(New) 1Excel数据库分析(通过Microsoft query动态查找分析所需要的…
赴杭州名企(娃哈哈、华立、杭钢)学习考察班
人气： 629
课程评分:
开课时间：2013-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：曹老师
课程分类：拓展/其它
关键字：娃哈哈,标杆考察,胡雪岩,华立 赴杭州名企(娃哈哈、华立、杭钢)学习考察班 【行程安排】前一天下午 报到/学习资料发放/酒店入住安排第一天 上午09:0…
上海仪器内校员培训
人气： 542
课程评分:
开课时间：2013-05-21 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：上海量规仪器培训,仪器校验员,量规仪器内校员 上海仪器内校员培训 课程介绍1) 本课程获国家认证认可监督管理委员会认可。2) 由具有丰富培训经验的知名讲师授课…
中山大学人力资源总监高级研修班
人气： 1641
课程评分:
开课时间：2013-05-20 09:00 已结束
课程时长：126小时
课程价格：￥26800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：清华大学、北京大…
课程分类：人力资源,MBA/总裁班,培训发展
关键字：人力资源,招聘,薪酬,员工关系 ；分管人力资源的副总裁、副总经理；董事长、总裁、总经理等高层决策者；其他有意愿提高人力资源管理水平的精英人士。报名条件：
成本分析与控制
人气： 403
课程评分:
开课时间：2013-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：财务管理
关键字：高级财务经理,会计经理,成本会计,财务分析人员 成本分析与控制 第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先——流程卓越…
有效地管理销售队伍
人气： 517
课程评分:
开课时间：2013-05-20 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6450元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售管理 有效地管理销售队伍 1.新经济环境下的销售经理* 我们处在一个变革的时代* 销售经理的压力管理* 销售经理的职能与角色2…
中山大学财务总监高级研修班
人气： 1183
课程评分:
开课时间：2013-05-20 09:00 已结束
课程时长：126小时
课程价格：￥26800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：清华大学、北京大…
课程分类：财务管理,MBA/总裁班,职业技能
关键字：财务,成本,风险控制,纳税筹划 财务主管、财务经理；董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者；战略投融资等财经业内人士。报名条件：具有三年及
中山大学总裁高级EMBA研修班
人气： 1620
课程评分:
开课时间：2013-05-20 09:00 已结束
课程时长：180小时
课程价格：￥51900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：清华大学、北京大…
课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班,MBA
关键字：人力,营销,财务,战略,领导力 程研修班”致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商业领导者和适应国际竞争环境的高层管理者。该
变革管理
人气： 598
课程评分:
开课时间：2013-05-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：叶峰
课程分类：战略管理
关键字：变革管理 培育组织能力的步骤5、打造组织能力的方法论六、团队整合与解决问题1、什么是真正的团队2、团队的建立与开发3、高绩效团队
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