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课程分类:
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 633
课程评分:
开课时间:2010-06-25 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:罗老师
课程分类:生产管理,项目管理
关键字:制造成本降低与价值分析 制造成本降低与价值析 课程背景: 原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小! 成…
人气: 624
课程评分:
开课时间:2010-06-25 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:刘大海老师
课程分类:职业素养
关键字:行政工作统筹管理 4、司机、保安、清洁工管理 5、行政事务性工作的内部工 6、强化行政工作执行机制 7、呈现突出行政工作
开课时间:2010-06-25 09:00 已结束
课程时长:8小时
课程价格:¥500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:吴老师
课程分类:人力资源,薪酬福利
关键字:人力资源,绩效考核培训 营绩效。本课程将向您剖析绩效考核的模式和相应的薪酬管理,一起从绩效考核标准设定、 绩效考核操作、薪酬调整运用技巧,与
人气: 984
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:30 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2280元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:何老师
课程分类:采购管理
关键字:采购,物流,供应链 的五大核心任务 5. 经典案例析:索尼集团的采购模式 第二章:采购与供应管理从业人员基本
人气: 581
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Don
课程分类:项目管理
关键字:研发项目,工具,培训 08年对该课程又进行了大幅度的优化,形成了一套可以和广大企业的工具和模板,学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Don
关键字:市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与模板 08年对该课程又进行了大幅度的优化,形成了一套可以和广大企业的工具和模板,学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Don
关键字:产品研发流程,研发项目管理 08年对该课程又进行了大幅度的优化,形成了一套可以和广大企业的工具和模板,学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验
人气: 658
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:DON
关键字:研发项目管理 研发项目管理工具与模板 案例析研发项目团队沟通的游戏从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看析研发项目管理的重点总结…
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Don
关键字:市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与模板 动的新产品开发流程和研发项目管理工具与模板 课程内容一.案例析1.研发项目团队沟通的游戏2.从进度、质量和成本(风险)
人气: 557
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:Charles
课程分类:生产管理,领导力
关键字:成功的产品经理 发还是定位于市场?2.产品经理和项目经理有什么区别?如何作好工?3.产品经理究竟应该具有什么样的素质模型?谁来承担比较
人气: 646
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Giles
课程分类:领导力
关键字:从技术走向管理 不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……
人气: 730
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:山东 济南市
授课讲师:Jay
课程分类:人力资源
关键字:研发人员,考核,激励 会不会挫伤研发人员的积极性?3)研发的KPI指标体系如何进行解,KPI指标如何进行量化和过程跟踪?4)技术工作如何进行
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永杰
课程分类:项目管理
关键字:团队建设,团队建设与管理 着手才是最有效的)d) 沟通良好(如何才能有效的沟通)e) 工与授权(在具体工作中如何操作)f) 合理的激励(没有足够
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:26小时
课程价格:¥3980元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈巍老师吴宏晖老…
课程分类:客户服务
关键字:服务,服务运营管理,客户服务,客服培训 户的两个层面三:客户期望与服务策略1、影响客户期望的十大因素析2、客户期望类3、服务策略析4、发现客户期望的方法案
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永杰
课程分类:人力资源
关键字:研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励 着手才是最有效的)d) 沟通良好(如何才能有效的沟通)e) 工与授权(在具体工作中如何操作)f) 合理的激励(没有足够
人气: 572
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:Charles
课程分类:人力资源
关键字:成功的产品经理 发还是定位于市场?2.产品经理和项目经理有什么区别?如何作好工?3.产品经理究竟应该具有什么样的素质模型?谁来承担比较
人气: 703
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Giles
课程分类:领导力
关键字:从技术走向管理 着深刻的研究和理解,受到客户的高度评价。 课程内容一、案例析(0.5)1)讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理
人气: 604
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jay
课程分类:人力资源
关键字:研发人员的考核与激励 会不会挫伤研发人员的积极性?3、研发的KPI指标体系如何进行解,KPI指标如何进行量化和过程跟踪?4、技术工作如何进行
人气: 608
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:Charles
课程分类:生产管理
关键字:成功的产品经理 发还是定位于市场?2.产品经理和项目经理有什么区别?如何作好工?3.产品经理究竟应该具有什么样的素质模型?谁来承担比较
人气: 642
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Giles
课程分类:领导力
关键字:从技术走向管理 不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错致使
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