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舌尖上的管理艺术
课程分类:
不限
战略管理
市场营销
研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
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不限
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近3个月
近1个月
近1周
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不限
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5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
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project 2007培训
人气:
1311
课程评分:
开课时间:2010-03-12 09:00
已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:敖建强
课程分类:
项目管理
关键字:
project
,
项目管理
制项目进度及成本,合理调
配
人力资源及进行项目团队的协作管理,
分
享项目经验,提高工作效率,提高企业的整体项目管理能力和市场
产品经理管理实战训练
人气:
681
课程评分:
开课时间:2010-03-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰
课程分类:
采购管理
,
生产管理
关键字:
产品经理管理
,
实战训练
================ 一、产品管理最佳模式及案例
分
析1、打造全方位的产品经理2、对产品经理的建议3、产品管理
生产车间管理实务培训
人气:
842
课程评分:
开课时间:2010-03-06 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥880元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:田老师
课程分类:
生产管理
,
质量管理
关键字:
生产管理培训
生产车间管理实务培训 第一部
分
:优秀的主管必备的素质和能力1、车间管理人员角色定位 2、车间管理人员的技能要求 3、敏锐…
EXCEL在培训数据
分
析与培训报告中的应用
人气:
984
课程评分:
开课时间:2010-03-04 09:00
已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥3000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:杨云
课程分类:
人力资源
关键字:
excel
,
培训数据
,
数据分析
,
培训报告
,
培训
EXCEL在培训数据
分
析与培训报告中的应用 第一期:2010年3月4-5日 (周四-周五)第二期:2010年7月22…
project 培训
人气:
992
课程评分:
开课时间:2010-02-06 09:00
已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:敖老师
课程分类:
项目管理
关键字:
project培训
,
project
,
2007
面及工作环境Microsoft Project 2007产品
分
类、协作及主要功能实现基于project2007 的企业综
研发人员的考核与激励
人气:
666
课程评分:
开课时间:2010-01-28 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Jay
课程分类:
人力资源
关键字:
研发
,
考核与激励
,
KPI
指定教材、证书、茶点)*买一赠一.不再打折*【培训方式】案例
分
享、实务
分
析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景研发人
研发人员的考核与激励
人气:
720
课程评分:
开课时间:2010-01-25 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:Jay
课程分类:
人力资源
关键字:
研发
,
考核与激励
,
KPI
指定教材、证书、茶点)*买一赠一.不再打折*【培训方式】案例
分
享、实务
分
析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景研发人
战略管理与经营决策沙盘模拟(合肥)
人气:
1430
课程评分:
开课时间:2010-01-23 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2380元
开课地点:安徽 合肥市
授课讲师:谢老师
课程分类:
战略管理
,
财务管理
,
领导力
关键字:
经营决策
,
战略管理
,
战略管理课程
课程大纲:一、公司战略 1、通过模拟经营,练习使用战略
分
析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,
分
析与识别市场机会
如何做好2009年终绩效考核、2010年人力资源…
人气:
1051
课程评分:
开课时间:2010-01-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:林恩女士
课程分类:
人力资源
关键字:
年终绩效考核
效考核,确保考核结果的公平、公正?如何根据年度绩效考核的结果
分
配
年度奖金?如何通过绩效面谈有效激励员工等?这些都是许多老
如何做好2009年终绩效考核、2010年人力资源…
人气:
832
课程评分:
开课时间:2010-01-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:林恩女士
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
效考核,确保考核结果的公平、公正?如何根据年度绩效考核的结果
分
配
年度奖金?如何通过绩效面谈有效激励员工等?这些都是许多老
如何做好2009年终绩效考核、2010年人力资源…
人气:
821
课程评分:
开课时间:2010-01-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:林恩女士
课程分类:
人力资源
关键字:
年终绩效考核
效考核,确保考核结果的公平、公正?如何根据年度绩效考核的结果
分
配
年度奖金?如何通过绩效面谈有效激励员工等?这些都是许多老
如何做好2009年终绩效考核、2010年人力资源…
人气:
769
课程评分:
开课时间:2010-01-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:林恩女士
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
效考核,确保考核结果的公平、公正?如何根据年度绩效考核的结果
分
配
年度奖金?如何通过绩效面谈有效激励员工等?这些都是许多老
如何做好2009年终绩效考核、2010年人力资源…
人气:
981
课程评分:
开课时间:2010-01-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:林恩女士
课程分类:
人力资源
关键字:
年终绩效考核
效考核,确保考核结果的公平、公正?如何根据年度绩效考核的结果
分
配
年度奖金?如何通过绩效面谈有效激励员工等?这些都是许多老
产 品 经 理 管 理 实 战 训 练
人气:
1198
课程评分:
开课时间:2010-01-08 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永杰先生
课程分类:
领导力
关键字:
产
,
品
,
经
,
理
,
管
,
实
,
战
,
训
,
练
经 理 管 理 实 战 训 练 一、产品管理最佳模式及案例
分
析 1、打造全方位的产品经理 2、对产品经理的建议
产品经理管理实战训练
人气:
924
课程评分:
开课时间:2010-01-08 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张老师
课程分类:
领导力
关键字:
产品经理
,
实战训练
,
2009
,
12
,
25
,
上海
,
管理
如何定位?究竟定位在市场还是研发?2、产品经理和项目奖了如何
分
工,区别何在?3、市场管理流程和市场需求管理流程该如何进行
产品需求管理
人气:
873
课程评分:
开课时间:2009-12-28 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:DON
课程分类:
生产管理
,
项目管理
关键字:
研发
,
产品需求
,
需求管理
,
创新
材、证书、茶点)*买一赠一*(不再作任何折扣)培训方式:案例
分
享、实务
分
析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景通过和
产品需求管理差异化的产品创新
人气:
1393
课程评分:
开课时间:2009-12-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Don
课程分类:
生产管理
关键字:
产品需求管理
,
差异化
,
产品创新
产品需求管理差异化的产品创新 一、 案例
分
享二、 产品需求
分
析与需求管理概述1. 需求管理与市场管理、产…
产品需求管理
人气:
677
课程评分:
开课时间:2009-12-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
关键字:
产品需求管理差异化的产品创新
产品需求管理 一、案例
分
享二、产品需求
分
析与需求管理概述1.需求管理与市场管理、产品规划、产品开发的关系1)时间驱动与事…
产 品 经 理 管 理 实 战 训 练
人气:
1187
课程评分:
开课时间:2009-12-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰先生
课程分类:
领导力
关键字:
产
,
品
,
经
,
理
,
管
,
实
,
战
,
训
,
练
经 理 管 理 实 战 训 练 一、产品管理最佳模式及案例
分
析 1、打造全方位的产品经理 2、对产品经理的建议
产品经理管理实战训练
人气:
893
课程评分:
开课时间:2009-12-25 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张老师
课程分类:
领导力
关键字:
产品经理
,
实战训练
,
2009
,
12
,
25
,
上海
,
管理
如何定位?究竟定位在市场还是研发?2、产品经理和项目奖了如何
分
工,区别何在?3、市场管理流程和市场需求管理流程该如何进行
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