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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购与供应关系管理
人气： 1521
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2860元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,供应管理 采购与供应关系管理 《采购与供应关系管理》课程特色： A: 本课程的设计目的是帮助学生发展和管理供应链里有效的新老关系…
中国供应链管理实务实战班
人气： 1494
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥4980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,供应链管理
关键字：供应链管理,实务 指标？3、企业物流改善的里程碑4、物流与供应链人才职业生涯规划与建议---- 5、从物流改善走向供应链一体化运作6、总结
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 738
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 同的价？?什么是买卖之间的门当户对?第六讲：如何制定谈判的计划？?即兴性谈判与计划性谈判?制定谈判方案的六大步骤?第一步
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 788
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 同的价？?什么是买卖之间的门当户对?第六讲：如何制定谈判的计划？?即兴性谈判与计划性谈判?制定谈判方案的六大步骤?第一步
金牌店长训练营
人气： 1031
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,客户服务
关键字：金牌店长,训练营 ③应对打折降价、以走为上的“屠夫”顾客6、促销策略：①促销策划五步曲②四招大战节假日促销●课堂作业：如何成功组织一次店面
注册供应链管理师(高级)认证
人气： 2511
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：64小时
课程价格：￥7700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,供应链管理
关键字：供应链,供应链管理,供应链管理师 物流业等管理领域人士；(3)凡从事供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务分销运营等相关
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 1110
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,采购系统成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 战是什么？?如何分析谈判双方的强弱势地位？?如何制定谈判的计划？?如何与不同性格的人谈判？?如何控制物料库存？注意事项：
金牌店长训练营
人气： 1106
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：店长,店长训练营,金牌 析能力。7、掌握门店团队领导与管理的方法，学会服从执行公司计划、有效完成任务的学问。课程内容： 第一单元：店长角色认知1
金牌店长训练营
人气： 985
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：金牌店长,训练营 ③应对打折降价、以走为上的“屠夫”顾客6、促销策略：①促销策划五步曲②四招大战节假日促销●课堂作业：如何成功组织一次店面
高效仓储管理与库存控制高级研修班
人气： 1074
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：仓储管理,库存控制,仓储管理与库存控制 库设备的功能和特点，掌握如何匹配合适的仓库设备4、学习仓库规划的原则与方法，科学的规划仓库布局，提高仓库的利用率5、了解
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 813
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,技术人员,研发 各部门在研发业务流程中有效的跨部门协作？如何根据产品战略及规划分解目标？如何评价难以量化的工作？如何理清矩阵结构中的考核
金牌店长训练营
人气： 1087
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：金牌店长 ③应对打折降价、以走为上的“屠夫”顾客6、促销策略：①促销策划五步曲②四招大战节假日促销课堂作业：如何成功组织一次店面促
人力资源招生简章
人气： 1130
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：80小时
课程价格：￥1300元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：人力资源简章 理、一流服务！四、报考对象：在职人员现从事不同层次人力资源规划、培训管理、员工招聘、薪酬管理、劳动关系管理等人员，或准备
中国供应链管理总裁实战班
人气： 1621
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥4980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,采购管理,物流管理,供应链管理
关键字：供应链,总裁,管理 指标？3、企业物流改善的里程碑4、物流与供应链人才职业生涯规划与建议---- “我”到底该怎么办？5、从物流改善走向供应
中国供应链管理实务实战班
人气： 1350
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥4980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,供应链管理
关键字：供应链,管理实务 中国供应链管理实务实战班 致所有采购工作者：理论易，实战难领先中国十年的实战型供应链课程 供应链,管理实务
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 783
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,财务管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 * 什么是买卖之间的门当户对?第六讲：如何制定谈判的计划？ * 即兴性谈判与计划性谈判 * 制定谈判方案的六大
经济动荡期“危”中藏“机”应对经济寒冬之现金流策…
人气： 1907
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,领导力
关键字：现金流策略 现金流3、现金流量表4、现金流预测5、凡事预则立。6、没有计划井然就会措手不及(三)把利润调整为现金1、利润不是现金。2
2010春夏流行趋势深度解析与应用
人气： 1296
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：流行趋势 商品总监、设计师、布料专业人员课程收获：1、国际著名商品企划师潘静中老师为您分析欧洲PV展及国际最新流行色彩、面料、
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 683
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 183; 什么是买卖之间的门当户对?第六讲：如何制定谈判的计划？ · 即兴性谈判与计划性谈判· 制定
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 984
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：绩效考核,激励系统 盲目创新3). 研发团队的激励手段缺乏和滞后4). 研发的计划太具有挑战性，导致绩效目标无法达成，造成考核困难5). …
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