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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
人力资源经理国际特训班(A班)
人气： 1369
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥5500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：人力资源经理 统：本特训班从企业文化、战略的培训体系构建、招聘流程、薪酬规划设计方法、战略绩效管理实务等五个方面，系统、全面的阐述人力
柔性生产计划与排程管理
人气： 1024
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：生产计划 柔性生产计划与排程管理 课程大纲Scope and Coverage 一 柔性生产系统分析? 常见的市场压力及内外部约束…
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
人气： 858
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理,领导力
关键字：PMC,生产计划,物料控制 生产计划与物料控制提升训练营(PMC) 第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位…
PMC生产计划与物料控制
人气： 951
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制 PMC生产计划与物料控制 培训内容： 第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位-…
现场管理(督导师)岗位技能认证培训(第九期)
人气： 1421
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥1650元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,现场管理,5S,6S,现场管理培训 现场管理(督导师)岗位技能认证培训(第九期) 5S的本质--“5S不是目的，企业应明确其本质并得到所有员工的理解”对现场…
生产计划与物料控制(PMC)
人气： 965
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：生产计划,物料控制,PMC 生产计划与物料控制(PMC) ● 授课师资 不是职业培训师,而是在职执行管理者+富有实践经验培训师+公司负责人● 课…
PMC生产计划与物料控制
人气： 999
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：PMC生产计划与物料控制 PMC生产计划与物料控制 课程时间：4月16-17日 课程地点： 广 州培训价格：2580元课程背景：PMC似乎天天都在…
财务总监如何当好“董事长助手”专项研讨会课程
人气： 2681
课程评分:
开课时间：2009-04-16 14:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理 总监，也称“财务董事”，首席财务官，是公司财务会计、预算、规划及监管体系的建构者，实施“预算监管”和“授信额度监管”策略
公司治理标准化之――人力资源总监的战略，评鉴与监…
人气： 1341
课程评分:
开课时间：2009-04-16 14:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源 人力资源董事”，首席人才官，是公司人力资源储备、评鉴、战略规划及监管体系的建构者，实施“岗位监管”和“绩效监管”策略；您
清华大学营销管理与创新高级研修班
人气： 1485
课程评分:
开课时间：2009-04-17 00:00 已结束
课程时长：128小时
课程价格：￥19800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,领导力,MBA/总裁班
关键字：清华大学,营销管理,营销突破与创新 象】 董事长、总经理、副总等渴望提升营销智慧的经理人；企业企划部、市场部、营销部、公关部、品牌管理等部门负责人；广告、公
《财务人员报表分析与预测管理》(职场类)
人气： 2217
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：报表分析,财务人员,财务报表分析 《财务人员报表分析与预测管理》(职场类) 课程大纲：a)常用Excel财务数据分析函数介绍b)常见财务报表分析c)专业财…
渠道销售管理
人气： 1559
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,渠道销售
关键字：渠道,销售管理 渠道销售管理 课程内容提要第一模块 渠道销售规划的制定一、规划制定的进程 1. 预备会议 2．脑力激荡 3．资…
全面薪酬管理与激励机制
人气： 1399
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：激励机制,薪酬管理 全面薪酬管理与激励机制 课 题：全面薪酬管理与激励机制 主讲老师：徐老师1)3P人力资源管理模型?人力…
卓越现场管理――6S管理师系统培训工程暨参观考察…
人气： 1522
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2200元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,领导力
关键字：7S,管理师,现场管理,现场管理培训,企业生产管理培训 整理的方法、“要与不要判定标准”的制订、地面分区布局的方法、划线标识的实施技巧。 内容三――工厂实习2――“3定
企业关务操作实务与成本控制策略
人气： 925
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：成本控制 企业关务操作实务与成本控制策略 课程背景：海关对进出口货物通关、保税料件、成品、半成品及报废品的监管力度的不断增强，如企…
品市场管理-产品战略及规划
人气： 1243
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：产品战略,市场管理 新产品市场管理-产品战略及规划 时间地点:2009年4月17-18 上海 2009年4月24-25 深圳◇培训收益…
管理--产品战略与路标规划
人气： 1171
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,项目管理
关键字：产品战略,市场管理 新产品市场管理--产品战略与路标规划 举办时间：2009年4月17-18日(上海)/ 4月24-25 深圳培训费用：22…
高效的设备维修管理
人气： 1016
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：设备维修管理 系数的三者关系 8.维修资料和档案的管理 9.维修的效率(计划、 调度 、 实施)七、维修准备方法和步骤 1.维修工程的
企业薪酬改革与裁员、补偿金计算误区及劳动争议预防…
人气： 1617
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,人力资源
关键字：劳动争议预防 企业薪酬改革与裁员、补偿金计算误区及劳动争议预防实战培训 二、研修内容第一部分：辞退、裁减员工的法律误区及劳动争议预防1…
《新经济时期的企业绩效管理》
人气： 1408
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,MBA/总裁班,绩效管理
关键字：绩效 重评分测定法?权重强制分配法 实战演练?要素六：工作计划――解决工作计划起什么作用的问题要素七：阶段考核期――解决
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