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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
色彩搭配师北京班
人气： 2314
课程评分:
开课时间：2009-05-11 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2650元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：色彩搭配,职业技能,设计师,色彩顾问,个人形象 色彩搭配师北京班 Part 科学整理色彩的方法 色彩的表示方法 色彩的分类 …
色彩设计与营销策划研究生班
人气： 2625
课程评分:
开课时间：2009-07-15 09:00 已结束
课程时长：416小时
课程价格：￥22000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,MBA/总裁班
关键字：色彩,研究生,MBA,总裁班,营销策划 色彩设计与营销策划研究生班 研究生公共课程 现代艺术思潮 艺术哲学 艺术发展史 色彩应用的十六大模块研究生专业课…
金牌销售团队管理
人气： 1274
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理,团队管理
关键字：销售团队管理 目标管理如何分析市场什么是销售目标和销售预估?如何制定销售计划?销售管理的对象销售队伍的目标分析如何通过目标进行销售管理
总裁班《万物十字定律》哲学应用企业战略
人气： 2224
课程评分:
开课时间：2009-05-24 09:00 已结束
课程时长：10小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班,总裁班
关键字：超前思维的成功学 总裁班《万物十字定律》哲学应用企业战略 万物十字定律的价值与作用1、万物十字定律是不变应万变，万变不离其中的数字化计算复…
企业运营决策――情景模拟培训
人气： 2414
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班
关键字：运营,战略,MBA,模拟,决策 公司概况；获取和运行客户端软件；得分评定、报告、分析和战略计划，破产指数概念；推荐制定决策的步骤第二堂课：(试验)决策第
《采购师》国家职业资格鉴定培训
人气： 983
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：采购师,认证培训,执业证书,采购管理 要点如何设计适合企业特质的执行流程3. 采购订单管理与采购计划控制目标：掌握采购订单的驱动模式，理解采购的需求差异与策略
《采购师》国家职业资格鉴定培训
人气： 1005
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥3800元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：采购师,认证培训,执业证书,采购管理 要点如何设计适合企业特质的执行流程3. 采购订单管理与采购计划控制目标：掌握采购订单的驱动模式，理解采购的需求差异与策略
项目管理软件PROJECT实战应用
人气： 783
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2100元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,软件,Project,实战应用,软件项目管理培训 tle 培训内容Trainging Details项目管理计划制定 → Project Planning 进度计划
项目管理软件PROJECT实战应用
人气： 780
课程评分:
开课时间：2009-06-13 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2100元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,软件,Project,实战应用,软件项目管理培训 tle 培训内容Trainging Details项目管理计划制定 → Project Planning 进度计划
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 1123
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 同的价？n什么是买卖之间的门当户对?第六讲：如何制定谈判的计划？n即兴性谈判与计划性谈判n制定谈判方案的六大步骤n第一步
罗伦萨国立美术学院遴选计划
人气： 3141
课程评分:
开课时间：2009-08-26 09:00 已结束
课程时长：1000小时
课程价格：￥19000元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：意大利,留学,预科,培训 2009年意大利佛罗伦萨国立美术学院遴选计划 学生在国内进行800学时的意大利语和专业预科课程学习后，2010年3月赴佛…
战略性人力资源管理
人气： 1365
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：战略,人力资源管理 资源管理的四大转变――案例研讨和分享第二部分 人力资源战略规划――引子：华为和AT&T的人力资源战略规划――什么
仓储管理与高效的物料配送
人气： 941
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：仓储管理,高效,物料配送 行仓储管理职责的再定位三、如何发挥仓储部门的物料控制、库位规划利用、信息沟通与配送服务的作用。四、仓储与跨部门协作1、小
企业管理英才培养计划2009年河北省特训班
人气： 1476
课程评分:
开课时间：2009-05-22 08:30 已结束
课程时长：800小时
课程价格：￥2380元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：管理,人力资源,河北,人才 企业管理英才培养计划2009年河北省特训班 模块一：职能与技能本模块所涵盖的企业管理课程是长久以来在管理过程中企业不可缺…
关于举办《采购师》国家职业资格鉴定培训的通知
人气： 1596
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王大勇
课程分类：职业素养
关键字：采购师,认证培训,执业证书,采购管理 人/主管、采购部、供应部人员、品质部门经理、供货商辅导师、计划物料部经理、财务经理等。二、培训目标通过培训、互动和学员参
关于举办《采购师》国家职业资格鉴定培训的通知
人气： 977
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥3800元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：采购师,认证培训,执业证书,采购管理 点如何设计适合企业特质的执行流程？3. 采购订单管理与采购计划控制目标：掌握采购订单的驱动模式，理解采购的需求差异与策略
河北第七期注册人才测评师资格认证培训班
人气： 1665
课程评分:
开课时间：2009-07-17 08:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥1800元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人才测评师,河北,人力资源 测评在内部选拔安置中的应用4、人才测评在人员培训和职业生涯规划中的应用5、人才测评在人力资源普查中的应用6、人才测评在团
采购成本控制与谈判技巧
人气： 1376
课程评分:
开课时间：2009-04-26 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1300元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,采购成本与谈判技巧 理中需求随时间变化时订货量大小及其对应策略是什么？一．采购计划与采购成本 二．
上海PMP培训
人气： 1248
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,PMP
关键字：上海PMP项目管理师考前认证培训 目管理行业标准及其方法，详细讲解最新版PMBOK 的启动、计划、执行、控制、收尾5大过程组以及专业职责要求，对PMBOK
上海PMP培训
人气： 2195
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,PMP
关键字：上海项目管理认证培训 目管理行业标准及其方法，详细讲解最新版PMBOK 的启动、计划、执行、控制、收尾5大过程组以及专业职责要求，对PMBOK
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