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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 842
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、采购主管、物料计划、MRP、MR
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 891
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、采购主管、物料计划、MRP、MR
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 976
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、采购主管、物料计划、MRP、MR
职业经理人资格认证
人气： 1303
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：96小时
课程价格：￥14780元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：职业经理人,培训班,总裁班,经理人班 制组织一切行为的总纲领；是企业为自己确立长期目标、制定长远规划和选择长远发展方向；是企业要解决的核心问题。 六、宏观经
《医改新政下中国医院的战略转型与品牌营销创新》实…
人气： 3257
课程评分:
开课时间：2009-04-10 08:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥2850元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,客户服务
关键字：医改,新政,转型,九鼎,创新,品牌营销,营销突破与创新 目标●改革方案：“一个大厦，四梁八柱”●政府投入供需皆补，计划与市场相结合(2)医疗行业十大趋势●投资来源：政府投入不足
工厂设备维修维护管理高级研修班
人气： 1080
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设备维修,维护 工厂设备维修维护管理高级研修班 ?课程内容一、现代维修管理的发展* 维修职能的演变* 设备磨损原理* 设备综合效率OEE…
商务决策模拟训练
人气： 1744
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,项目管理
关键字：市场营销,项目管理,决策模拟 ?企业战略目标规划；?市场评估和企业竞争地位评价；2. 市场行销：?预测市场
中国企业职业营销经理研修班
人气： 1794
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,领导力
关键字：营销经理培训,营销培训,销售培训,市场营销培训 对象】董事长、总经理、营销副总、销售总监、市场部经理、营销策划人【结业证书】颁发中国企业职业营销经理研修班培训证书【培训
现场管理(督导师)岗位技能认证培训(第九期)
人气： 1421
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥1650元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,现场管理,5S,6S,现场管理培训 现场管理(督导师)岗位技能认证培训(第九期) 5S的本质--“5S不是目的，企业应明确其本质并得到所有员工的理解”对现场…
sql server2005数据库系统管理与开发
人气： 1749
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：180小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：sqlserver Server 2005网络。Sql server集成角色，规划部署。使用配置工具配置sql server服务，管理网络和
《全面薪酬管理与方案设计》
人气： 1220
课程评分:
开课时间：2009-04-01 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬,薪酬管理培训 Course Outline： 1． 薪酬战略规划 (1 hour)Strategic total rewa
企业融资策划
人气： 1762
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,客户服务
关键字：融资经理,投资经理,财务经理,会计师 企业融资策划 企业融资策划2009年4月10―12日 清华大学课程背景 金融海啸席卷全球，无人能独善其身；大洋…
《房地产企业涉税风险规避与纳税自查》
人气： 2166
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：房地产,涉税风险规避 北京举办，授课内容如下：第一讲 房地产营业税政策分析与纳税筹划第二讲 房地产企业土地增值税政策与税务筹划第三讲 房地产企
《绩效管理》
人气： 1485
课程评分:
开课时间：2009-04-21 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,绩效 理、部门主管 您的企业是否遭遇这样的问题： 公司有订定年度计划，但绩效做不好？ 公司有下达指标，但绩效起不来？ 以为绩效
《一线生产主管管理能力提升》
人气： 1155
课程评分:
开课时间：2009-05-12 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,生产主管,管理能力提升,生产,管理 《一线生产主管管理能力提升》 培训大纲：课程提纲 单元内容与课程重点 教学方法 现场管理者的素质要求与责任 生产管理,…
免费讲座“激活右脑”现场提升记忆力2~30倍
人气： 2857
课程评分:
开课时间：2009-03-27 19:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：激活右脑,超脑力,疯狂记忆,记忆力培训,提升记忆力 免费讲座“激活右脑”现场提升记忆力2~30倍 课程内容： 1、 《大脑的奥秘》影片教学 2、 超强记忆训练 3、 了解大…
快速提升记忆力培训现场提升记忆力3~50倍
人气： 2402
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：超脑力,记忆力培训,开发右脑,记忆力提升 快速提升记忆力培训现场提升记忆力3~50倍 课程内容：一.激发右脑记忆能量 主题:记忆技巧训练 内容: 第一堂课 学习前…
思维导图激发创意灵感团队培训
人气： 5358
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：如何背下一本书,超脑力,思维导图,思维导图培训,记忆文章 思考学习。 二．全脑灵活思维 主题：心智图(思维导图)个人计划 内容：1.心智图(思维导图)计划综合运用 2. 心智图(
《MTP-中层主管管理能力训练营(中)》
人气： 1714
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：mtp,中层管理 理系统架构： 管理思路： 管理方法： 管理工具： R8) 计划R9) 命令R10) 控制R11)协调沟通R12) 会议的
项目流程管理实务及最佳实践(如期开课)
人气： 2374
课程评分:
开课时间：2009-08-01 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,流程管理
关键字：流程,实践 第二章项目整体管理1、项目启动 2、项目计划 3、项目实施4、项目控制
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