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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
产品经理管理实战训练
人气： 893
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：产品经理,实战训练,2009,12,25,上海,管理 AN◇FAN◇产品组合分析的业务定位◇安索夫矩阵◇产品路标规划的方法和流程◇演示：《路标规划的生成过程》◇演示：《路标规
产品经理管理实战训练
人气： 924
课程评分:
开课时间：2010-01-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：产品经理,实战训练,2009,12,25,上海,管理 AN◇FAN◇产品组合分析的业务定位◇安索夫矩阵◇产品路标规划的方法和流程◇演示：《路标规划的生成过程》◇演示：《路标规
高效仓储管理与库存控制高级研修班
人气： 1345
课程评分:
开课时间：2010-01-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：采购管理,物流管理,仓储管理
关键字：高效,仓储管理,库存控制,高级研修班,仓储管理与库存控制 制等. 物料库存管理及仓储管理相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等),并
绩效考核KPI+BSC及有效激励实战训练营
人气： 1197
课程评分:
开课时间：2010-01-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,有效激励,实战训练营,绩效考核培训 以下问题弄得焦头烂额？1.每月的考核目标下达布置流于形式，计划不如变化；2.日常管理人员没有记录考核数据，评分时没有依据
实用软件估计技术
人气： 1325
课程评分:
开课时间：2010-01-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：廖老师
课程分类：项目管理
关键字：实用软件估计技术 历史数据的估计方法等使用估计技术；8、为项目制定合理有效的计划和监控项目奠定基础。 实用软件估计技术
战略管理与决策
人气： 7240
课程评分:
开课时间：2010-01-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邢老师
课程分类：战略管理
关键字：战略管理与决策 四. 战略如何实施1. 人事与领导2. 政策制定3. 行动计划4. 战略预算5. 流程再造五. 战略评估与控制1. 战略
高效时间管理
人气： 1706
课程评分:
开课时间：2010-01-19 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：职业素养
关键字：高效时间管理,时间管理培训 如水3.关注行动4.舍弃价值观5.GTD流程五、时间管理的计划第一代：清单式时间管理第二代：日程表式时间管理第三代：个人
产品策划师培训：营销制胜法宝
人气： 1072
课程评分:
开课时间：2010-01-16 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：尚国芬博士
课程分类：市场营销
关键字：产品促销,二八原则,营销策划,市场营销培训,营销培训 产品策划师培训：营销制胜法宝 一．前言 １. 产品的宽度、深度、项目、组合、生命周期 ２. 产品的“2.8”原则…
清华大学集团管控总裁高级研修班
人气： 1464
课程评分:
开课时间：2010-01-22 09:00 已结束
课程时长：240小时
课程价格：￥29800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班,集团管控
关键字：集团管控,集团管控班,集团管控课程,财务管控,人力资源管控 型的基本管控战略 模块二：管控集团的商业模式、经营战略以及计划预算 A商业模式的优化和创新 B集团公司战略与
现代企业采购模式及运营管理
人气： 1088
课程评分:
开课时间：2009-12-15 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：采购,供应链,采购模式,集中采购,分散采购,企业管理模式 现代企业采购模式及运营管理 第一章：现代企业呼唤职业采购人 1. 杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的发…
360度企业培训体系构建
人气： 1285
课程评分:
开课时间：2010-01-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郑君
课程分类：人力资源
关键字：年度,体系,培训 求分析方法☆案例：需求分析中的“选择题”与“填空题”□年度计划的编制与“反向确认”☆季度/月份计划编制与操作☆讨论：年度
360度企业培训体系构建
人气： 1017
课程评分:
开课时间：2010-01-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郑君
课程分类：人力资源
关键字：年度,体系,培训 求分析方法☆案例：需求分析中的“选择题”与“填空题”□年度计划的编制与“反向确认”☆季度/月份计划编制与操作☆讨论：年度
企业中层(经理、主管、助理、后备干部)管理技能提…
人气： 1557
课程评分:
开课时间：2009-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：河北 秦皇岛市
授课讲师：李德
课程分类：领导力
关键字：中层管理,管理技能,人力资源,企业管理培训 企业中层(经理、主管、助理、后备干部)管理技能提升高级培训班 研修内容(一)管理者的角色认知1．管理者的三大任务 2．…
(M.D.)青岛班培养计划
人气： 2911
课程评分:
开课时间：2010-10-15 09:00 已结束
课程时长：720小时
课程价格：￥20000元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：青岛临床医学硕士,青岛临床医学博士 学博士-在职申请临床医学博士专业学位(M.D.)青岛班培养计划 课程学习阶段报考医师通过山东大学医学院资格审查后可免试入
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 1776
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：市场营销
关键字：出口营销及有效获取,留住订单技巧训练高级研修班 策略第二部分 弱势环境下的参展策略一 弱势环境下的参展规划与展前淮备1、企业在弱势环境下的的展出目标分析和参展定位2
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 2691
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：市场营销
关键字：出口营销及有效获取留住订单技巧训练高级研修班 策略第二部分 弱势环境下的参展策略一 弱势环境下的参展规划与展前淮备1、企业在弱势环境下的的展出目标分析和参展定位2
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 2614
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪昭辉
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户营销策略区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班 析 ④ 企业自身资源分析 2、营销目标规划 ① 显性指标 ② 潜性指标
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 1888
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪昭辉
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户营销策略区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班 析 ④ 企业自身资源分析 2、营销目标规划 ① 显性指标 ② 潜性指标
华为项目管理工具与模板运用
人气： 2501
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄老师
课程分类：项目管理
关键字：华为,项目管理工具,模板,运用 j、项目经理的主要工作职责k、项目组成员的职责 3、策划和制作任务书a、项目描述b、项目里程碑c、项目评价标准d、
华为项目管理工具与模板运用
人气： 1962
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：项目管理
关键字：华为,项目管理工具,模板,运用 能力要求j、项目经理的主要工作职责k、项目组成员的职责3、策划和制作任务书a、项目描述b、项目里程碑c、项目评价标准d、
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