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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
2010年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗
人气： 821
课程评分:
开课时间：2010-01-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：年终绩效考核 如何做好2009年终绩效考核、2010年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划 费用：2200元/人[包含培训…
2010年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗
人气： 1051
课程评分:
开课时间：2010-01-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：年终绩效考核 如何做好2009年终绩效考核、2010年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划 费用：2200元/人[包含培训…
如何制定企业培训计划及预算
人气： 3824
课程评分:
开课时间：2010-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：MikaWang
课程分类：人力资源
关键字：企业培训计划 如何制定企业培训计划及预算 课程安排：第一天上午１、培训体系建设原理与模型：１)培训体系建设原理解析２)企业培训体系三个…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 706
课程评分:
开课时间：2010-03-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 的弱点有哪些？ 如何克服自身的弱点？第六讲：如何制定谈判的计划？ 即兴性谈判与计划性谈判 美赞臣公司制定谈判方案的七大
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 800
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 的弱点有哪些？ 如何克服自身的弱点？第六讲：如何制定谈判的计划？ 即兴性谈判与计划性谈判 美赞臣公司制定谈判方案的七大
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 701
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 的弱点有哪些？ 如何克服自身的弱点？第六讲：如何制定谈判的计划？ 即兴性谈判与计划性谈判 美赞臣公司制定谈判方案的七大
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 1036
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 的弱点有哪些？ 如何克服自身的弱点？第六讲：如何制定谈判的计划？ 即兴性谈判与计划性谈判 美赞臣公司制定谈判方案的七大
营销管理研修班
人气： 2663
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：144小时
课程价格：￥19800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,MBA/总裁班
关键字：清华大学,营销策划,管理培训,企业管理 渠道利用 ☆深度分销的推广 ☆终端推广 ☆年度计划的把控5.控制技巧 ☆展示与技巧 ☆概念运用技巧
09年度末期《全国商业地产招商总监》认证培训－１…
人气： 1279
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：祝老师等
课程分类：领导力,MBA/总裁班
关键字：商业,商业地产,商业地产招商,商业地产运营,商业经济 融与资本运作 1、房地产金融整体环境分析2、地产项目的金融策划3、商业地产融资的模式分析4、国内外商业地产融资案例分析第
集成产品开发(IPD)
人气： 986
课程评分:
开课时间：2010-01-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡红卫
课程分类：生产管理
关键字：产品开发 成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2.4.职能化
研发绩效管理及激励机制
人气： 1654
课程评分:
开课时间：2010-01-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘劲松
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：研发绩效管理,激励机制 KRA法、流程法设计某研发部门的KPI3.如何制定研发绩效计划并在此过程中激励研发人员？研发绩效计划与产品战略及规划、财
产品战略及规划
人气： 1555
课程评分:
开课时间：2010-01-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡红卫
课程分类：战略管理
关键字：产品战略及规划 产品战略及规划 课程大纲(详细版) 1.企业战略与产品战略本单元学习目标：掌握产品战略的概…
研发项目管理
人气： 1004
课程评分:
开课时间：2010-01-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘铭
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目管理,研发项目,研发项目管理 何结构化、如何分层次(阶段、步骤、活动、任务)产品开发的阶段划分、举例产品开发流程的文件体系产品开发流程结构化的几个常见
产品平台和技术管理
人气： 1359
课程评分:
开课时间：2010-01-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：傅立秦
课程分类：生产管理
关键字：技术管理,平台规划 BB实施带来的成本优势特定市场范围平台战略平行影响战略垂直规划平行影响加垂直规划回归市场低端产品平台战略的产生流程市场区
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 1035
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,优化,供应商评估,管理,供应商采购成本,采购管理流程 采购流程优化及供应商评估与管理 第一讲：如何设定供应商管理的绩效目标？ …
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 785
课程评分:
开课时间：2010-01-20 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,优化,供应商评估,管理,供应商采购成本,采购管理流程 采购流程优化及供应商评估与管理 第一讲：如何设定供应商管理的绩效目标？ …
每日销售动作工具管理――销售日志工具系统
人气： 1334
课程评分:
开课时间：2010-01-16 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王建
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：市场营销,820单兵装备系列,销售管理 以《日志》为核心的监控系统 5、以《日志》为基础的计划系统 本段说明： 销售日志是所有管理动作的基础，管
2010年需求预测及库存控制
人气： 1426
课程评分:
开课时间：2010-01-23 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：采购需求,预测,库存控制 产品结构层次图4MRP 系统的订货方法5案例练习：物料需求计划第三节：备件库存的订货方法1备件管理的主要内容2设备的故障
《NLP心灵教练》
人气： 2123
课程评分:
开课时间：2010-03-20 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈蔚齐
课程分类：拓展/其它,NLP
关键字：NLP,教练技术,潜能开发,管理教练,心灵成长 《NLP心灵教练》 第一天：破解生命密码(一)世界500强领导人答不上来的问题学习的奥秘直指“培训无效果”的真相？(二)…
研发项目工具与模板实务培训
人气： 940
课程评分:
开课时间：2010-01-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知识
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