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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购成本优化与控制技巧
人气： 174
课程评分:
开课时间：2018-08-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,采购流程,成本分析,成本控制 采购成本优化与控制技巧 一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、…
六西格玛管理模式
人气： 362
课程评分:
开课时间：2018-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：吕立桂
课程分类：领导力
关键字：六西格玛 程图过程流程图及其作用过程方法：SIPOC课堂练习和点评：绘制项目的SIPOC第三模块：测量 Measure(1hr)
因景而异的谈判战术：采购谈判进阶2
人气： 216
课程评分:
开课时间：2018-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5150元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,谈判策略,沟通 整并掌握积极倾听技巧2.背景类型2－正在进行的谈判* 降低限制采购员采购的相关理念和判断的影响* 客观地对相关问题和采购
MTP管理才能发展培训
人气： 287
课程评分:
开课时间：2018-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张椿龄
课程分类：领导力
关键字：mtp,中层管理 )3、技能提升 – 组织协作的关键技能4、系统优化 – 管理制度与系统优化方法论5、实践分享 – 主要职能部门与业务部门
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 233
课程评分:
开课时间：2018-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：管理体系,企业经营,员工,客户满意 不同功能的各种实现方式客户服务管理的各类岗位设置服务业与产品制造销售业的客户服务差异 3、优化服务流程 关于流程优化的不
战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程
人气： 840
课程评分:
开课时间：2018-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：唐东方
课程分类：MBA/总裁班
关键字：战略决策,总裁班 核心发展能力二、市场营销战略决策三、技术研发战略决策四、生产制造战略决策五、人力资源战略决策六、财务投资战略决策【情景案
EQ-i2.0 & EQ360情…
人气： 260
课程评分:
开课时间：2018-08-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥16800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李仁根
课程分类：领导力
关键字：自我管理,李仁根,EQ-i2 告和其他挑战EQ-i2.0 职场测评报告反馈辅导的技巧和要领制定情商发展计划练习：提供职场报告的反馈和辅导第三天第五模块
国际易贸实物操作高级研修班
人气： 136
课程评分:
开课时间：2018-08-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘希洪
课程分类：采购管理
关键字：研修班,贸易术语,外贸,国际贸易 装箱高空坠落万瓶红酒碎满地案例等……)▼二、国际运输及费用控制目标：通过本章不但能够学习到国际运输中的流程、法律风险，更
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力…
人气： 161
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同,规章制度,员工手册,成本分析 劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制 【第一天】前言：新形势下的劳动关系要求 一、十九大报…
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力…
人气： 292
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同,规章制度,员工手册,成本分析 劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制 课程大纲【Day1】前言：新形势下的劳动关系要求一…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 235
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈路林
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 章采购管理概念■采购目标■采购管理工作职能和职责第二章采购控制系统■采购策略事项■采购作业流程及內容■建立架构和制度--
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力…
人气： 220
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁伟权
课程分类：战略管理
关键字：劳动合同,规章制度,员工手册,成本分析 劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制 前言：新形势下的劳动关系要求 一、十九大报告强调要“…
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力…
人气： 129
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁伟权
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同,用工协议,规章制度,员工手册制定,人力成本分析与风险控制 劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制 课程大纲：【第一天】前言：新形势下的劳动关系要求 一…
高远华信Project 2016企业项目管理实战…
人气： 932
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥0元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张会斌
课程分类：项目管理
关键字：project,项目经理,规章制度,计划管理 的影响•   企业的项目管理特点  •   项目案例：产品研制项目  订单项目 建设项目 本节目的：1.  了解项目管理
TQM全面质量管理的有效实践
人气： 121
课程评分:
开课时间：2018-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡老师
课程分类：质量管理
关键字：tqm,全面质量管理,现场管理,qc 理念■(五)TQM的优势和特点■TQM的管理内容■ -设计、制造、辅助和使用四个过程第三章质量与顾客满意■倒霉顾客的伤心
提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力
人气： 281
课程评分:
开课时间：2018-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝鸿
课程分类：领导力
关键字：部门经理,主管,统计分析 1.帕拉图的概念2.帕拉图的精义3.帕拉图的特点4.帕拉图的制作及应用分析数据收集按项目别统计求和各项目按频数排序计算各
国际贸易实务与操作流程处理技巧(贸易、船务物流、…
人气： 1841
课程评分:
开课时间：2018-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕 老师
课程分类：物流管理
关键字：国际贸易,外贸,海关,代理商 析1、E组术语与国际物流2、F组术语与国际物流及货物的实际控制权与处置权3、F组术语之船务单证解析4、C组术语与国际物流
有效处理客户的不满、抱怨、投诉
人气： 221
课程评分:
开课时间：2018-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：能力提升,客户需求,心理,沟通技巧 有效处理客户的不满、抱怨、投诉 第一部分、认识客户的不瞒、抱怨、投诉1、认识客户的不满、抱怨、投诉的差别不满、抱怨、投诉…
市场营销数据的分析与挖掘
人气： 446
课程评分:
开课时间：2018-08-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：纪先生
课程分类：市场营销
关键字：数据分析,统计分析 2、分析步骤 *包括销售数据收集、数据整理、报表制作、数据分析与数据挖掘、图形呈现、形成策划案等6个步骤。
新晋经理的领导力
人气： 252
课程评分:
开课时间：2018-08-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：人际关系,管理者,管理能力,有效沟通 和运用■团队角色辨识 ■团队角色互补 ■团队工作模式的调查及制定改善计划7. 新任管理者的时间管理■确定优先顺序■赶走时
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