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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《企业信息化战略与管理》―信息时代的新商业规则
人气： 1969
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱岩
课程分类：战略管理
关键字：战略管理 息时代的新商业规则 学习费用：两天，人民币：4500元/人(包含授课、讲义、茶点及午餐费)基于信息技术的产品深刻地影响着
赴广州本田参观考察精益生产与工厂管理培训交流会
人气： 2379
课程评分:
开课时间：2010-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：汤继国,陈 鹏
课程分类：战略管理,生产管理,拓展/其它,精益生产
关键字：广州本田,参观考察,生产管理,精益生产,工厂管理,精益生产管理 赴广州本田参观考察精益生产与工厂管理培训交流会 一、培训背景精益生产方式是制造型企业在适应社会生产模式由简单生产方式――…
企业文化符号塑造和企业实效文化的构建流程(黄山班…
人气： 1541
课程评分:
开课时间：2010-08-13 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2480元
开课地点：安徽 黄山市
授课讲师：曾年老师
课程分类：人力资源,企业文化
关键字：企业文化,企业文化培训 60; 4  帮助掌握构建企业文化符号的系统方法，包括创建的流程、关键活动、相关管理工具和模板等。【课 程 大
Excel高效数据统计分析
人气： 1707
课程评分:
开课时间：2010-08-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：韩小良老师
课程分类：职业素养
关键字：数据,分析,EXCEL Excel高效数据统计分析 ――Excel高效数据统计分析 面对浩瀚的数据，如何提炼信息，把需要的信息快速展示给客户和领…
薪酬设计与绩效考核
人气： 560
课程评分:
开课时间：2010-08-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：叶老师
课程分类：
关键字：绩效考核培训 薪酬设计与绩效考核 课程大刚：一、抛砖引玉：一位民营企业家的发展困惑 思路决定出路二、现代绩效管理理念 …
过程开发
人气： 770
课程评分:
开课时间：2010-08-06 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：黄老师
课程分类：
关键字：过程开发,PFMEA 过程开发 课程大纲：关于PFD: 如何开发高层级流程图？如何、何时需要开发更详细层级流程图？如何开发过程功能和要求？如何…
Excel实用技能及在管理中的应用
人气： 644
课程评分:
开课时间：2010-08-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：
关键字：实用技能,管理中,应用 Excel实用技能及在管理中的应用 培训目标:◆ 提高EXCEL实际操作能力，提高工作效率； ◆ 掌握如何利用各种函数建…
优秀班组长核心技能训练
人气： 922
课程评分:
开课时间：2010-08-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：马老师
课程分类：
关键字：优秀班组长,核心技能,训练 优秀班组长核心技能训练 课程内容：一、管理的真正意义管理的通俗定义领导不同于管理二、班组长的领导过程制定目标与计划授权传…
如何选择和管理第三方物流【深圳】8月5-6日
人气： 1782
课程评分:
开课时间：2010-08-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4750元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吕老师
课程分类：物流管理
关键字：自营,外包,运输模式,第三方物流,运费,物流管理学习 理第三方物流【深圳】8月5-6日 第一部分：物流，3PL和外包 什么是物流和3PL？ 客户的物流服务和物流战略 物
公司战略发展与物流管理
人气： 1148
课程评分:
开课时间：2010-08-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕军
课程分类：战略管理,物流管理
关键字：公司战略,物流管理,战略,物流,成本,客户服务,物流管理学习 公司战略发展与物流管理 第一部分：公司战略与物流战略 企业面临的外部环境和挑战 公司战略的基本理论 价值链与供应链…
现代一站式供应链管理体系服务模式
人气： 979
课程评分:
开课时间：2010-08-02 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：物流管理,供应链管理
关键字：供应链,代理采购,代理分销,供应链外包服务 BCG Matrix 供应链,代理采购,代理分销,供应链外包服务
ASQ2010年8月CMQ/OE北京培训通知
人气： 1868
课程评分:
开课时间：2010-08-02 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥14000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：培训,质量,CQE ASQ2010年8月CMQ/OE北京培训通知 ASQ在全球拥有超过10万名个人和企业会员，至少125家公司已经正式把AS…
采购经理研修班
人气： 819
课程评分:
开课时间：2010-07-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：汤晓华先生
课程分类：采购管理,领导力
关键字：采购经理研修班 念采购管理的价值增值的关注重点供应来源分析：自制还是购买/外包可行性的确定需求的确定外包的其它增值策略无价值增值(non
采购经理研修班
人气： 919
课程评分:
开课时间：2010-07-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：汤晓华先生
课程分类：采购管理,领导力
关键字：采购经理研修班 念采购管理的价值增值的关注重点供应来源分析：自制还是购买/外包可行性的确定总拥有成本分析外包的其它增值策略无价值增值(n
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 707
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：仓储,物流,物料,管理,仓储管理 法如何确定补货点如何确定补货量?什么是库存持有成本？订单成本包括哪些内容？经济订货批量的计算如何推定定量法的库存维持期？
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 617
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：仓储管理 沟通和协作了解仓储成本的构成、计算，学会如何控制成本并做出外包还是自管的决策理解仓储管理关键绩效考核指标，掌握提高部门绩
工厂高效仓储管理与物料配送实务
人气： 857
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：仓储管理 沟通和协作了解仓储成本的构成、计算，学会如何控制成本并做出外包还是自管的决策理解仓储管理关键绩效考核指标，掌握提高部门绩
TTT企业内部讲师训练
人气： 1324
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：许盛华
课程分类：人力资源
关键字：TTT 家庭作业：应用当天所学到的技巧准备一个10-15分钟的培训，包括目标，内容及教材等第二天：培训技巧及其练习第一部分：1、
工厂高效仓储管理与物料配送实务
人气： 799
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：工厂高效仓储管理与物料配送实务 法如何确定补货点如何确定补货量?什么是库存持有成本？订单成本包括哪些内容？经济订货批量的计算如何推定定量法的库存维持期？
整合思考法：管理人员的分析、思考和决策之道(广州…
人气： 1134
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨磊
课程分类：领导力
关键字：整合思考法,管理人员的分析,思考和决策之道 发生 ●案例：某公司库存的标识和标注 ●案例：某电动工具包装的防错设计 ●案例：如何降低错误发生可能造成的损失第五
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