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培训受众:

建议本课程的学员为负责公司战略发展、运营管理的中高层管理人员，包括首席执行官、运营总监、市场总监、客服中心总监、事业部总经理、战略规划总监等。

课程大纲:

学习费用：
两天，人民币：4500元/人（包含授课、讲义、茶点及午餐费）
基于信息技术的产品深刻地影响着现代企业的核心战略和运作模式，而信息科学的突飞猛进，促使新观念、新产品以前所未有的速度涌现和发展。信息化对企业战略的影响随时间推移必然会进一步深化。企业管理人员对企业信息化的深刻了解，既是适应时代发展的必须任务，也是实现超越的重大机会。脱离信息化，我们无法在变化中及时地制订妥善的规划，进行高效的决策。

课程内容：
■ 课程从公司管理的角度探讨了在信息社会，企业应该如何转变思维模式和行为模式，优化企业管理，以最大限度地利用信息技术，获取、分析信息，并提高企业的行动力。
■ 管理人员如何驾驭新技术的巨大能量，更好地制订决策，更有效地管理企业，进而在竞争中占据更为有利的位置，为企业带来竞争优势。

课程价值：
★ 通过生动的即时演示和学员讨论，帮助学员了解新兴技术带来的商业模式的变化。
★ 最受清华经管EMBA和EDP学员欢迎的课程之一。

培训师介绍：

☆ 清华经济管理学院党委副书记、经管学院信息战略项目总监
☆ 清华经管学院管理科学与工程系教授，清华大学工程物理系工学学士、清华大学核能技术设计研究院工学硕士和博士学位、清华经¬管学院管理科学与工程博士后
☆ 曾在香港中文大学、美国仁斯利尔大学、美国麻省理工大学斯隆(Sloan)商学院担任访问学者，主要研究领域：智能系统与决策支持系统、管理信息系统、数据库与数据挖掘、神经网络、遗传算法、虚拟企业、项目管理理论与方法等。
☆ 曾经承担过一系列的科研项目，包括与中国人民银行合作进行十五攻关项目“金融信息化发展战略研究”，与中国人民银行研究局合作进行十五攻关项目“银行信息化发展战略研究”，与中国工商银行合作进行十五攻关项目“银行信息化管理与机制研究专题”，“中国石油天然气总公司财务数据仓库系统规划”，社区医疗信息管理系统及其关键问题研究等等，并出版了《企业资源规划基础》、《决策支持系统》、《SAP R/3业务蓝图》等多部著作，在多个会议与重要学术期刊上发表过数十篇论文。

本课程名称： 《企业信息化战略与管理》―信息时代的新商业规则

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