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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何建立行之有效的《员工奖惩解决方案》高级研讨会
人气： 1187
课程评分:
开课时间：2008-12-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字： 惩条例》。这给企业用工和管理将带来一系列深刻的影响。而《劳动合同法》及其实施条例对企业员工的奖惩作出了明确严格的规定。因
如何建立行之有效的《员工奖惩解决方案》高级研讨会
人气： 831
课程评分:
开课时间：2008-12-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 1)标准劳动关系与非标准劳动关系 (2)某种劳动关系下的劳动合同内容选择 2．劳动合同关系建立与奖惩控制 (1)劳动合同
如何建立行之有效的《员工奖惩解决方案》高级研讨会
人气： 649
课程评分:
开课时间：2008-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 1)标准劳动关系与非标准劳动关系 (2)某种劳动关系下的劳动合同内容选择 2．劳动合同关系建立与奖惩控制 (1)劳动合同
如何建立行之有效的员工奖惩解决方案高级研讨会
人气： 992
课程评分:
开课时间：2008-12-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 标准劳动关系与非标准劳动关系某种各种劳动用工模式关系下的劳动合同、用工协议内容选择2．劳动合同关系建立与奖惩存续风险控制
“4P”薪酬管理体系设计与管理实务
人气： 1681
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬,薪酬管理培训 008年，注定是企业HR历经环境巨变的一年。从年初的新《劳动合同法》的颁布，到年末的国际金融海啸的扑面而来，企业面对挑战
消除浪费,降低成本--制造业成本管控之道
人气： 857
课程评分:
开课时间：2009-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：消除浪费,降低成本--制造业成本管控之道,降低供应商采购成本 哪些工作，才算得上直正的成本导向； 针对问题3：新劳动合同法出台，用工成本与风险增加，我们要如何应对？ 本课
行政采购管理中的法律实务
人气： 1478
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：行政,采购管理,中的,法律实务 旅游、采购，行政管理人员在日常工作中常常要签订各种不同类型的合同，而不同类型的合同就有不同的特点与要点，应该说，行政管理
行政采购管理中的法律实务
人气： 876
课程评分:
开课时间：2009-07-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：行政,采购管理,中的,法律实务 旅游、采购，行政管理人员在日常工作中常常要签订各种不同类型的合同，而不同类型的合同就有不同的特点与要点，应该说，行政管理
供应管理流程
人气： 1637
课程评分:
开课时间：2009-09-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：国内资深采购专家
课程分类：采购管理
关键字：采购流程培训,采购培训 标与谈判选择第五部分：供应商搜寻与评估流程主旨:如何选择到最合适的供应商?5.1 货源搜寻渠道5.2 供应商来源类型5.
采购核心流程
人气： 1409
课程评分:
开课时间：2009-08-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深采购专家
课程分类：采购管理
关键字：采购流程 标与谈判选择第五部分：供应商搜寻与评估流程主旨:如何选择到最合适的供应商?5.1 货源搜寻渠道5.2 供应商来源类型5.
应收账催收实务及全面信用风险和信用管理体系建立
人气： 1218
课程评分:
开课时间：2009-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强
课程分类：市场营销,财务管理
关键字：信用风险,信用管理,应收账催收 用)。说明：凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心ＨＫＴＣＣ
应收账催收实务及全面信用风险和信用管理体系建立
人气： 1018
课程评分:
开课时间：2009-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王强
课程分类：市场营销,财务管理
关键字：信用风险,信用管理,应收账催收 用)。说明：凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心ＨＫＴＣＣ
应收账款催收实务及全面信用风险和信用管理体系建立
人气： 1218
课程评分:
开课时间：2009-10-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理,人力资源,质量管理
关键字：应收账款,催收实务,全面信用风险,信用管理,体系建立 增加现金流量？世界级企业的实际操作方法已经证明，建立一套切合公司实际需要的信用管理体系能够有效地减少公司的呆帐、坏帐,
应收账款催收实务及全面信用风险和信用管理体系建立
人气： 1001
课程评分:
开课时间：2009-11-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理,人力资源,质量管理
关键字：应收账款,催收实务,全面信用风险,信用管理,体系建立 增加现金流量？世界级企业的实际操作方法已经证明，建立一套切合公司实际需要的信用管理体系能够有效地减少公司的呆帐、坏帐,
应收账款催收实务及全面信用风险和信用管理体系建立
人气： 1004
课程评分:
开课时间：2009-10-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理,人力资源,质量管理
关键字：应收账款,催收实务,全面信用风险,信用管理,体系建立 增加现金流量？世界级企业的实际操作方法已经证明，建立一套切合公司实际需要的信用管理体系能够有效地减少公司的呆帐、坏帐,
应收账款催收实务及全面信用风险和信用管理体系建立
人气： 929
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理,人力资源,质量管理
关键字：应收账款,催收实务,全面信用风险,信用管理,体系建立 增加现金流量？世界级企业的实际操作方法已经证明，建立一套切合公司实际需要的信用管理体系能够有效地减少公司的呆帐、坏帐,
快速提高面试技术及企业用工风险防范体系
人气： 1335
课程评分:
开课时间：2009-09-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁艳松
课程分类：人力资源
关键字：快速,提高,面试技术,企业用工,风险防范,体系 法 Ø学习能力的问法 Ø团队合作的问法 Ø压力承受能力的问法 &#
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 836
课程评分:
开课时间：2009-10-17 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,评估,管理,供应商采购成本,采购管理流程 次性的采购？如何做好商贸型采购?不同采购流程的选择采购流程不合理的后果如何合理化?职能说明书应包括哪些内容如何编写岗位说
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 742
课程评分:
开课时间：2009-10-24 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,评估,管理,供应商采购成本,采购管理流程 次性的采购？如何做好商贸型采购?不同采购流程的选择采购流程不合理的后果如何合理化?职能说明书应包括哪些内容如何编写岗位说
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 960
课程评分:
开课时间：2009-11-14 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,评估,管理,供应商采购成本,采购管理流程 次性的采购？如何做好商贸型采购?不同采购流程的选择采购流程不合理的后果如何合理化?职能说明书应包括哪些内容如何编写岗位说
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