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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题…
人气： 436
课程评分:
开课时间：2011-09-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,劳动合同法,试用期,劳动关系解除,违纪违规 新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解、典型案例剖析及违纪员工处理技巧 2011年7月8--9日 (上…
新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题…
人气： 1053
课程评分:
开课时间：2011-09-02 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动争议 新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解、典型案例剖析及违纪员工处理技巧 培训时间： 2011年9月2--3…
如何领导采购与供应链团队
人气： 1399
课程评分:
开课时间：2011-09-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购价,供应商管理,合同管理,采购管理体系 绩效测评及有效控制？………… 采购管理,采购价,供应商管理,合同管理,采购管理体系
能源管理意识培训
人气： 1074
课程评分:
开课时间：2011-08-29 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：能源,管理师,注册能源,CEM,意识 能源管理意识培训 课程概述本课程时长为2天。效率是诸多能源相关问题的核心。面对日益增长的能源需求、气候变化和能源安全等多…
采购法务与合同管理
人气： 1323
课程评分:
开课时间：2011-08-27 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：何老师
课程分类：采购管理
关键字：采购法务,合同管理 采购法务与合同管理 第一章：现代企业呼唤采购合同增值活动 1. 为什么采购合同是重要的？ 2…
合同管理与合同法律风险防范操作实务暨《公司法司法…
人气： 842
课程评分:
开课时间：2011-08-27 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1800元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：合同管理,公司法 合同管理与合同法律风险防范操作实务暨《公司法司法解释三》重点解析研讨班 各有关企业 合同管理,公司法
应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧
人气： 576
课程评分:
开课时间：2011-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,催收技巧,应收账款管理,合同管理,信用评估 增加现金流量？世界级企业的实际操作方法已经证明，建立一套切合公司实际需要的信用管理体系能够有效地减少公司的呆帐、坏帐,
应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧
人气： 679
课程评分:
开课时间：2011-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,应收账款管理,风险控制,催收技巧 增加现金流量？世界级企业的实际操作方法已经证明，建立一套切合公司实际需要的信用管理体系能够有效地减少公司的呆帐、坏帐,
员工手册规章制度撰写、解雇裁员、调岗调薪及违纪员…
人气： 1072
课程评分:
开课时间：2011-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：梁伟权等
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,岗位,员工薪酬,调岗调薪,人员管理 企业员工手册撰写技巧1、员工手册包含哪些内容及常见的几类不合法规定2、制定员工手册的原则和方法3、员工手册在运用中的诀
员工手册规章制度撰写、解雇裁员、调岗调薪及违纪员…
人气： 1347
课程评分:
开课时间：2011-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,岗位,员工薪酬,调岗调薪,人员管理 企业员工手册撰写技巧1、员工手册包含哪些内容及常见的几类不合法规定2、制定员工手册的原则和方法3、员工手册在运用中的诀
房地产项目结构成本管理与控制
人气： 1036
课程评分:
开课时间：2011-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：安老师
课程分类：财务管理,项目管理,成本管理
关键字：项目管理,财务管理,结构成本控制,管理思路,结构成本的优化 本的管理就成为整个设计阶段成本管理的重中之重。 如何最恰当而合理地确定针对具体项目的结构成本控制目标 如何在设计一开始就
员工离职率分析与解决方案
人气： 5944
课程评分:
开课时间：2011-08-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥600元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：贺老师
课程分类：
关键字：问题缝隙与解决 员工离职率分析与解决方案 课程费用: ￥600(以上价格已含精美礼品、茶点、发票、讲义、电子文件下载、参加学员俱乐部、证…
采购合同管理与风险规避
人气： 972
课程评分:
开课时间：2011-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购合同,基本诉讼知识 采购合同管理与风险规避 【课程背景】绝大多数的企业都有自己的律师或者长期聘请的法律顾问，在涉及到法律问题或合同事务的时候…
人性分析与高级采购谈判方略
人气： 764
课程评分:
开课时间：2011-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张天语
课程分类：职业素养
关键字：人性分析,高级采购,谈判方略 人性分析与高级采购谈判方略 【课程背景】都说“买的不如卖的精”。作为采购人员， 你同意这样的说法吗？假如真的是这样，采购…
4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战特训
人气： 1072
课程评分:
开课时间：2011-08-26 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王东晖
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：战略,绩效,薪酬 的目标值和记分方式问题：竞争，资源， -能力对目标的影响、联合基数法、什么时候做到了该加分或扣分；-方案细化：学习指标权
SP02：采购实战谈判技巧
人气： 786
课程评分:
开课时间：2011-08-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗明修
课程分类：
关键字：采购培训,采购谈判 主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术，和其他的合同交易问题进行谈判；另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈
SP15：项目管理在供应管理中的应用
人气： 790
课程评分:
开课时间：2011-08-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗明修
课程分类：
关键字：采购培训,项目管理在供应管理中的应用 rategic Sourcing/Re-sourcing)*合同签署/管理 (Contract Development
采购合同谈判中的风险控制与合同管理
人气： 862
课程评分:
开课时间：2011-08-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：柳老师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,合同谈判,风险控制,合同管理 采购合同谈判中的风险控制与合同管理 课程背景作为采购合同的谈判者，通常我们擅长于就商务条款进行细致地沟通与商谈，而将法律…
采购合同谈判中的风险控制与合同管理
人气： 653
课程评分:
开课时间：2011-08-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：柳晴
课程分类：采购管理
关键字：采购合同,谈判,风险控制 采购合同谈判中的风险控制与合同管理 课程背景Course Background作为企业的采购人员，通常我们擅长于就商务条…
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设…
人气： 610
课程评分:
开课时间：2011-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,KPI指标,BSC体系构,绩效结果,薪酬设计 学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)课程说明如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如
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