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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
能提升训练--培养实战的团队管理者
人气： 196
课程评分:
开课时间：2020-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明老师
课程分类：
关键字：主管,管理技能,团队管理 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练--培养实战的团队管理者 主办单位：淘课网<www.taoke.com>…
《狼性团队和销售心态打造》
人气： 1045
课程评分:
开课时间：2020-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李健霖
课程分类：销售管理
关键字：销售心态,销售精英,设计,人际关系 《狼性团队和销售心态打造》 第一章、销售是客户之媒一、找到销售的感觉 1、透视销售竞争之道 2、资源、能力、目标的三者关…
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 242
课程评分:
开课时间：2020-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,团队管理,思维 不高，业绩不好，执行不力，人员流失，很大程度是因为中层和基层团队管理者出了问题。很多团队管理者因为”做而优则仕“，没有受
非财务经理的财务管理
人气： 185
课程评分:
开课时间：2020-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：William …
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,管理培训,财务报表,财务人员 部采购和企业并购有成功的操作案例。主要业绩： 建立了百事集团亚太区第一套富有成效的土豆种植项目财务成本控制核算管理体系
一线主管每日绩效管理
人气： 799
课程评分:
开课时间：2020-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：戴先生
课程分类：领导力
关键字：一线主管,绩效管理,绩效,班组长 管理中的运用每日区域巡检的沟通5分钟会议的沟通月度会议的沟通团队成员与支持团队的决策练习：模拟使用巡检、5分钟日会、月度
4R团队高效执行
人气： 1742
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：张文奎
课程分类：领导力
关键字：团队建设,团队协作,管理者,自我管理 4R团队高效执行 开营仪式       团队建设篇1、团队要素2、团队建设关键3、工作组、伪团队、潜在团队、真正的团队、…
4R团队高效执行
人气： 1613
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：张文奎
课程分类：领导力
关键字：管理者,自我管理,执行力,思维 4R团队高效执行  第一部分       管理者必须掌握的业绩软件定律Ø  业绩的背后是团队Ø  团队的背后是文化  Ø…
向华为学习_IPD·企业家训战班
人气： 1639
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥168000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郝霖，马成，王涛
课程分类：项目管理
关键字：企业家,研发管理,企业经营,管理团队 D·企业家训战班 适合对象公司级/重大产品线/事业部IPMT团队(跨部门组合团队，包含总裁+各业务+各职能系统负责人)，
TPM-全员维护设备管理
人气： 831
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,安全生产,制造业 TPM-全员维护设备管理 第一章  TPM 全局观管理1. 什么是TPM① TPM的衍生过程② 以提升设备综合效率为目标…
目标管理与自我控制
人气： 456
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：目标管理,德鲁克,影响力,绩效 目标管理与自我控制 课程背景“目标管理和自我控制”是彼得•德鲁克所发明的最重要、最有影响力的概念，半个多世纪以来，目标管…
基于学习地图的人才培养体系与组织发展(V4.0)…
人气： 349
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蓝旻
课程分类：人力资源
关键字：学习地图；学习路径图,人才库建设,关键人才,岗位画像 基于学习地图的人才培养体系与组织发展(V4.0) (从思想到实现)  五、课程重要方法论和创新点ü 岗位黑箱四边界ü 人…
销售中的情商--销售的优势所在
人气： 915
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售 销售中的情商--销售的优势所在 1. 情商与销售         * 情商运用与销售结果 * 提升情商的有效步骤 2…
全面构建企业的培训体系
人气： 538
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：培训发展
关键字：培训体系,培训管理,培训经理,培训需求调查,培训效果评估 全面构建企业的培训体系 【课程大纲】1.把握培训管理的关键•培训与公司的战略•培训在人力资源管理中的位置•你公司的培训体…
供应链风险管理
人气： 637
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,风险管理,设计,风险控制 供应链风险管理 1. 供应链风险* 识别供应链风险* 供应链风险分类2. 供应链风险管理的步骤* 风险识别* 风险评估和…
打造无懈可击的产品组合优势
人气： 397
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5298元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：心理,生产线,沟通 打造无懈可击的产品组合优势 1. 产品组合的管理框架* 产品组合的概念* 挑战的四个维度* 产品组合的管理框架2. 消费…
团队建设与团队凝聚力训练
人气： 713
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨群(May老师…
课程分类：培训发展
关键字：团队建设,团队凝聚力,凝聚力,团队执行力 团队建设与团队凝聚力训练 古话说得好：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”团队的凝聚力是多么强大，那么如何才能把团队的凝聚力发挥…
心理学在员工激励和团队管理中的应用
人气： 1298
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：国学/心理学
关键字：心理学,员工激励,团队管理,员工 心理学在员工激励和团队管理中的应用 ·       破冰和开场                         1.…
心理学在员工激励和团队管理中的应用
人气： 511
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：心理学
关键字：心理学,员工激励,团队管理,员工 心理学在员工激励和团队管理中的应用 课程背景“管理是管人，管人是管心”美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作…
心理学在员工激励和团队管理中的应用
人气： 400
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:00 已结束
课程时长：4580小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：职业素养
关键字：心理学,员工激励 心理学在员工激励和团队管理中的应用 破冰和开场                         1. 破冰游戏：使学员快…
CPSM模块三: 供应管理的领导力和转型
人气： 864
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：CPSM授权讲师
课程分类：职业技能
关键字：供应管理,团队建设,学习型组织,沟通 应管理与其它部门的关系2.     领导或参与跨职能或多职能团队3.     分发和推进与供应管理政策和流程相关的信息和
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