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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
BEI面试技巧-基于素质的人才选拔
人气： 1058
课程评分:
开课时间：2012-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人事,招聘,面试,人事培训 BEI面试技巧-基于素质的人才选拔 【课程背景】 “将合适的人请上车，将不合适的人请下车”詹姆斯 柯林斯《基业长青》作…
基于客户心理的高品质服务技巧与客户投诉处理
人气： 1577
课程评分:
开课时间：2012-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋金华
课程分类：客户服务
关键字：客户,心理,沟通,投诉 基于客户心理的高品质服务技巧与客户投诉处理 一、如何打造高品质客户服务什么是高品质服务高品质服务的特点如何高品质处理客户…
基于客户心理的高品质服务技巧与客户投诉处理
人气： 884
课程评分:
开课时间：2012-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋金华
课程分类：客户服务
关键字：客户,心理,沟通,投诉 基于客户心理的高品质服务技巧与客户投诉处理 一、如何打造高品质客户服务什么是高品质服务高品质服务的特点如何高品质处理客户…
中高层领导如何做好PPT演示汇报
人气： 2533
课程评分:
开课时间：2012-03-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈剑 老师
课程分类：职业素养
关键字：PPT,演示汇报,陈剑 示汇报 第一部分 专业幻灯片制作技术一、Powerpoint基础1.Powerpoint工作环境简介2.巧用视图加速文档
《中华人民共和国招标投标法 实施条例》宣贯培训班
人气： 1790
课程评分:
开课时间：2012-03-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2200元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,招投标 《中华人民共和国招标投标法 实施条例》宣贯培训班 《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令第613号)已正式颁布，…
供应商选择与评估
人气： 569
课程评分:
开课时间：2012-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理 何建立双贏的供应商伙伴关系5、供应库优化：供应商管理与发展的基础6、供应商发展的改进策略世界著名公司大案例：供应商选择、
供应商选择与评估
人气： 440
课程评分:
开课时间：2012-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理 何建立双贏的供应商伙伴关系5、供应库优化：供应商管理与发展的基础6、供应商发展的改进策略世界著名公司大案例：供应商选择、
供应商选择与评估
人气： 415
课程评分:
开课时间：2012-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理 何建立双贏的供应商伙伴关系5、供应库优化：供应商管理与发展的基础6、供应商发展的改进策略世界著名公司大案例：供应商选择、
杭州office培训ppt培训实用技能
人气： 684
课程评分:
开课时间：2012-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：ppt培训,office培训,杭州ppt培训 杭州office培训ppt培训实用技能 1.掌握关键技能-目标--从哪里开始，实现什么目标，展示结构-逻辑--利用演讲逻…
供应商选择与评估
人气： 616
课程评分:
开课时间：2012-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理 何建立双贏的供应商伙伴关系5、供应库优化：供应商管理与发展的基础6、供应商发展的改进策略世界著名公司大案例：供应商选择、
供应商管理高级研修班
人气： 537
课程评分:
开课时间：2012-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王为人
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购管理,供应商,供应链管理 成本交期技术灵活性/响应法规/环保管理/财务服务供应商选择的基本模型3. 供应商选择流程确定关键的资源需求确定资源战略确
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 321
课程评分:
开课时间：2012-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,物料管理,生产计划,进度控制 总指挥2．销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3．生产计划/物
高级TPM(全面设备管理)管理研修实战训练营
人气： 776
课程评分:
开课时间：2012-03-23 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇博士
课程分类：质量管理,设备管理
关键字：全面设备管理 两种认识1.4传统检验法与Poka Yoke的区别1.5三种基本的检查方法1.6日常防错技术的运用案例1.9心理测试：你
企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班
人气： 622
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：流程管理,流程控制,流程梳理,规范流程 ---确定关键流程---如何确定流程建设的优先级及计划---基于流程的组织和绩效设计---流程规划演练(分组进行)三、企
高效率的软件项目质量管理
人气： 1390
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：周志龙
课程分类：质量管理,项目管理
关键字：项目管理,项目培训 讨：我们做设计时，都常犯哪些错误3.2.设计过程3.3.设计基本原理和基本概念3.3.1.基本分解问题、简化问题的原理3
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》…
人气： 353
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,员工管理,劳动争议,法律,劳务派遣 险法》的出台，用人单位的用工成本必然进一步提高，如何在合法的基础上，规范用工管理，减少不必要的成本支出，是广大用人单位迫
内 部 审 计
人气： 1668
课程评分:
开课时间：2012-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：方老师
课程分类：财务管理
关键字：审计,内部审计,企业审计,公司审计,集团审计 内 部 审 计 第一部分 引言：解开你对内审的困惑、解除你工作的无力感 与内审有关的六大要点国际会计准则(IFRS)内…
Coaching with NLP for Li…
人气： 2692
课程评分:
开课时间：2012-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4080元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Hannahli…
课程分类：领导力,NLP
关键字：Coaching,with,NLP,for,Line,Managers Coaching with NLP for Line Managers DAY 1COACHING FOUNDATION…
企业如何控制人工成本？如何合理避税？ 薪酬管理与…
人气： 4836
课程评分:
开课时间：2012-03-17 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,人力资源
关键字：人力资源培训,公开课,合理避税,人工陈本控制 税？ 薪酬管理与年度调薪实战高级研修班 第一部分 薪酬管理基本理论探讨一、揭开薪酬管理的面纱广义薪酬、货币性薪酬、非货
电磁兼容设计与整改对策及经典案例分析
人气： 293
课程评分:
开课时间：2012-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱文立
课程分类：生产管理
关键字：生产,生产培训,生产管理 这些器件到底该怎么应用？为什么产品问题总是后期出现，在现有基础上到底有哪些方法和措施整改我的产品？---为什么我的产品
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