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战略管理
市场营销
研发管理
销售管理
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生产管理
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不限
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近3个月
近1个月
近1周
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不限
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5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
五星
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如何获取淘币
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全部
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考试
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全部撤销
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评价
企业流程优化与改善及标准化建立实战训练营
人气:
457
课程评分:
开课时间:2013-03-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈志强
课程分类:
战略管理
关键字:
陈志强
,
流程管理
,
流程优化
,
流程改善
,
中高层管理
---国际上流程图示化设计最佳实践>>流程设计的客户导向>>
如
何
定义流程的边界>>
如
何
强化组织岗位与流程活动的有效匹配>
企业流程优化与改善及标准化建立实战训练营
人气:
512
课程评分:
开课时间:2013-03-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:陈志强
课程分类:
战略管理
关键字:
陈志强
,
流程管理
,
流程优化
,
流程改善
,
中高层管理
---国际上流程图示化设计最佳实践>>流程设计的客户导向>>
如
何
定义流程的边界>>
如
何
强化组织岗位与流程活动的有效匹配>
企业流程优化与改善及标准化建立实战训练营
人气:
360
课程评分:
开课时间:2013-03-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:陈志强
课程分类:
战略管理
关键字:
陈志强
,
流程管理
,
流程优化
,
流程改善
,
中高层管理
---国际上流程图示化设计最佳实践>>流程设计的客户导向>>
如
何
定义流程的边界>>
如
何
强化组织岗位与流程活动的有效匹配>
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
426
课程评分:
开课时间:2013-01-18 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
供应商谈判
应商的业绩
管
理
1供应商日常监控的要点2供应商监
管
程度的转换3
如
何
监督和改善供应商产品的质量4交期
管
理
的方法实务5供应商业
双赢谈判策略与技巧
人气:
484
课程评分:
开课时间:2013-04-13 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:刘大洋
课程分类:
销售管理
关键字:
商务谈判
,
双赢谈判
,
采购谈判
处不在,谈判所赚到的每一分钱都是净利!你为什么还不学谈判呢?
如
果你不会谈判,你赚的钱只能是别人的一半,甚至更少!和刘大洋
双赢谈判策略与技巧
人气:
678
课程评分:
开课时间:2013-07-06 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:刘大洋
课程分类:
销售管理
关键字:
商务谈判
,
双赢谈判
,
采购谈判
处不在,谈判所赚到的每一分钱都是净利!你为什么还不学谈判呢?
如
果你不会谈判,你赚的钱只能是别人的一半,甚至更少!和刘大洋
双赢谈判策略与技巧
人气:
731
课程评分:
开课时间:2013-10-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:刘大洋
课程分类:
销售管理
关键字:
商务谈判
,
双赢谈判
,
采购谈判
处不在,谈判所赚到的每一分钱都是净利!你为什么还不学谈判呢?
如
果你不会谈判,你赚的钱只能是别人的一半,甚至更少!和刘大洋
采购价格分析与成本降低实战
人气:
587
课程评分:
开课时间:2013-10-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:Emily Di…
课程分类:
采购管理
关键字:
采购价格
,
采购成本
在面临成本的压力!面对日趋激烈和严峻的供应市场变化,采购人员
如
何
灵活利用各种价格和成本分析的方法,通过有效的价格和成本分
销售主
管
2天强化训练营
人气:
709
课程评分:
开课时间:2013-03-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
市场营销
,
销售管理
关键字:
销售主管
常见的问题。1. 作为销售主
管
,以前没学习过
管
理
知识,不知道
如
何
管
人,怎么办?2. 什么样的人才适合?应该
如
何
挑选销售人
TPM全面生产性保全实战训练
人气:
619
课程评分:
开课时间:2013-04-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:陈晓亮
课程分类:
生产管理
关键字:
TPM
,
生产管理
部分:实现自主
管
理
的工具1、自主
管
理
工具概述2、员工自主性是
如
何
形成的3、形式化、行事化和标准化的含义4、工具1:红牌作
高绩效狼性营销团队的打造与
管
理
技能提升训练营
人气:
950
课程评分:
开课时间:2013-03-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:崔自在
课程分类:
关键字:
营销团队
,
营销管理
场提出我们均无条件退费!!!课程背景 全球经济危机下,
如
何
打破低迷的销售状态,提升销售业绩,更好地完成企业目标?
高绩效狼性营销团队的打造与
管
理
技能提升训练营
人气:
556
课程评分:
开课时间:2013-03-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:崔自在
课程分类:
关键字:
营销团队
,
营销管理
场提出我们均无条件退费!!!课程背景 全球经济危机下,
如
何
打破低迷的销售状态,提升销售业绩,更好地完成企业目标?
高绩效狼性营销团队的打造与
管
理
技能提升训练营
人气:
691
课程评分:
开课时间:2013-04-10 19:26
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:崔自在
课程分类:
关键字:
营销团队
,
营销管理
场提出我们均无条件退费!!!课程背景 全球经济危机下,
如
何
打破低迷的销售状态,提升销售业绩,更好地完成企业目标?
高绩效狼性营销团队的打造与
管
理
技能提升训练营
人气:
350
课程评分:
开课时间:2013-04-10 19:26
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:崔自在
课程分类:
关键字:
营销团队
,
营销管理
场提出我们均无条件退费!!!课程背景 全球经济危机下,
如
何
打破低迷的销售状态,提升销售业绩,更好地完成企业目标?
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
681
课程评分:
开课时间:2013-07-06 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
降低成本
,
采购
,
谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧 课程收益:
如
何
设定采购
管
理
的绩效目标?
如
何
避免不必要的采购成本?
如
何
分析供应商的报价?
如
何
…
打造高效率的产品测试体系-产品测试
管
理
人气:
1108
课程评分:
开课时间:2015-06-23 17:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:James
课程分类:
项目管理
关键字:
产品测试体系
,
测试管理
述: 主要讲述产品测试组织的设置,测试团队的
管
理
及绩效考核,
如
何
提高测试人员的成就感,
如
何
度量测试人员的绩效,
如
何
建立测
打造高效率的产品测试体系-产品测试
管
理
人气:
608
课程评分:
开课时间:2015-06-26 17:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:James
课程分类:
项目管理
关键字:
产品测试体系
,
测试管理
述: 主要讲述产品测试组织的设置,测试团队的
管
理
及绩效考核,
如
何
提高测试人员的成就感,
如
何
度量测试人员的绩效,
如
何
建立测
打造高效率的产品测试体系-产品测试
管
理
人气:
576
课程评分:
开课时间:2015-06-29 17:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:James
课程分类:
项目管理
关键字:
产品测试体系
,
测试管理
述: 主要讲述产品测试组织的设置,测试团队的
管
理
及绩效考核,
如
何
提高测试人员的成就感,
如
何
度量测试人员的绩效,
如
何
建立测
打造高效率的产品测试体系-产品测试
管
理
人气:
619
课程评分:
开课时间:2015-12-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:James
课程分类:
项目管理
关键字:
产品测试体系
,
测试管理
述: 主要讲述产品测试组织的设置,测试团队的
管
理
及绩效考核,
如
何
提高测试人员的成就感,
如
何
度量测试人员的绩效,
如
何
建立测
打造高效率的产品测试体系-产品测试
管
理
人气:
770
课程评分:
开课时间:2015-12-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:James
课程分类:
项目管理
关键字:
产品测试体系
,
测试管理
述: 主要讲述产品测试组织的设置,测试团队的
管
理
及绩效考核,
如
何
提高测试人员的成就感,
如
何
度量测试人员的绩效,
如
何
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