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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
建立高效实用的Excel财务管理与分析模板
人气： 3378
课程评分:
开课时间：2012-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：韩小良
课程分类：财务管理
关键字：Excel,财务工具运用,财务管理,提高财务工作效率 建立高效实用的Excel财务管理与分析模板 课程大纲第1部分 制作Excel高效财务管理与分析模版的准备工作正确处理财…
应收账款及信用风险控制与催收实战技巧
人气： 957
课程评分:
开课时间：2012-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：赊销客户管理,信用管理,客户管理,应收账款 应收账款及信用风险控制与催收实战技巧 一、透视应收账款的本质；1、应收账款的两大特点期限性有限规模2、不同角度看待应收账…
聚焦年度税收热点、分析讲解税收疑难
人气： 1150
课程评分:
开课时间：2012-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭 伟
课程分类：财务管理
关键字：税收筹划,税收新政,税务风险控制,会计实务 提前做好的四个方面准备 2.1如何准确完成政策类文件的学习、理解、贯彻、执行的全过程2.2如何做好
高效运作项目管理办公室
人气： 1157
课程评分:
开课时间：2014-11-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：许江林
课程分类：项目管理
关键字：项目管理培训,办公室,PMO 重新修订项目目标，制定详细整改计划执行整改计划，重树团队信心完成整改，建立项目新基线头脑风暴第六单元 PMO在项目收尾和
高效运作项目管理办公室
人气： 1255
课程评分:
开课时间：2014-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：许江林
课程分类：项目管理
关键字：项目管理培训,办公室,PMO 重新修订项目目标，制定详细整改计划执行整改计划，重树团队信心完成整改，建立项目新基线头脑风暴第六单元 PMO在项目收尾和
“能源管理师”岗位资格培训
人气： 1045
课程评分:
开课时间：2012-12-13 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：能源管理培训 “能源管理师”岗位资格培训 如何实施全方位的能源管理1、能源管理总体介绍 2、能源审计综述3、能源管理实施计划…
考核推行中的陷阱、误区及对策
人气： 1235
课程评分:
开课时间：2012-11-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核培训 考核推行中的陷阱、误区及对策 1.实施全面绩效工程，淡化“绩效考核”，强化“绩效管理”的关键区别与实操技巧是什么？2.企…
CISSP认证培训
人气： 2597
课程评分:
开课时间：2013-01-23 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：施老师
课程分类：领导力,职业素养
关键字：CISSP,CISSP培训,cissp认证 CISSP认证培训 CISSP是Certified information System Security Profes…
CISSP认证培训
人气： 1706
课程评分:
开课时间：2013-03-20 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：施老师
课程分类：领导力,职业素养
关键字：CISSP,CISSP培训,cissp认证 CISSP认证培训 CISSP是Certified information System Security Profes…
采购运营模式
人气： 1824
课程评分:
开课时间：2013-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：销售管理
关键字：采购运营模式培训,采购管理培训 采购运营模式 采购运营模式时间地点：2013年6月17-18日 深圳培训费用：3200元/人(含培训、教材、午餐、茶点…
人事实务操作培训
人气： 545
课程评分:
开课时间：2013-07-14 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴玉珍
课程分类：人力资源
关键字：人事操作实务培训 人事实务操作培训 1、人力资源管理知识介绍；2、招聘工作具体实务操作；3、上海市劳动力管理(招退工)实务操作；4、外地劳…
销售目标管理与销售激励制度创新
人气： 4800
课程评分:
开课时间：2012-12-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王浩
课程分类：销售管理,目标管理
关键字：销售目标,目标管理,激励制度 缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例：2005年，团队没有完成任务，沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术 判断决
国家注册黑带考试考前辅导
人气： 1519
课程评分:
开课时间：2013-09-09 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐小三
课程分类：职业技能
关键字：国家级黑带考试,考前辅导 国家注册黑带考试考前辅导 第一章.六西格玛管理概述1.质量管理发展史2.六西格玛的概念和作用3.六西格玛管理的文化和战略…
SPC统计性过程控制
人气： 956
课程评分:
开课时间：2012-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘以宏
课程分类：质量管理
关键字：SPC统计,过程控制,生产管理 SPC统计性过程控制 第一章、各阶段的质量管理重点第二章、数据的基本常识：一、数据的分类二、收集数据的目的三、收集数据应…
SPC统计性过程控制
人气： 810
课程评分:
开课时间：2013-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘以宏
课程分类：质量管理
关键字：SPC统计,过程控制,生产管理 SPC统计性过程控制 第一章、各阶段的质量管理重点第二章、数据的基本常识：一、数据的分类二、收集数据的目的三、收集数据应…
SPC统计性过程控制
人气： 1062
课程评分:
开课时间：2013-08-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘以宏
课程分类：质量管理
关键字：SPC统计,过程控制,生产管理 SPC统计性过程控制 第一章、各阶段的质量管理重点第二章、数据的基本常识：一、数据的分类二、收集数据的目的三、收集数据应…
11月24-25日《年终绩效考核、奖金设计与薪酬…
人气： 766
课程评分:
开课时间：2012-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：市场营销,财务管理,人力资源
关键字：年终绩效考核培训 11月24-25日《年终绩效考核、奖金设计与薪酬调整》 第一部分 企业年终绩效考评管理 绩效管理人力资源管理中的地位 …
MTP中层管理人员技能提升训练
人气： 731
课程评分:
开课时间：2012-12-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：MTP,中层管理人员,技能提升训练 不拉马士兵、飞机上的餐盒等·效能意识与结果导向----测试、完成任务≠达成结果)第二章 指挥系统的一致性组织的形成和组织
薪酬体系设计、绩效管理操作实务
人气： 523
课程评分:
开课时间：2012-12-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：潘老师
课程分类：生产管理,绩效管理
关键字：薪酬体系设计,绩效管理操作实务 效管理与薪酬设计工作，公司的绩效考核制度、薪酬体系年年丰富和完善。然而，我们却常常面临着： ·绩效管理工作总是障碍
杰出班组长管理技能提升
人气： 785
课程评分:
开课时间：2012-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：康建平
课程分类：生产管理,领导力,班组长管理
关键字：班组长培训,领导力培训 都要经过层层分解最后落实到班组。因此，只有所有班组都能出色地完成本班组的各项工作，并且积极地同各兄弟班组大力协作，企业才
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