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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
成本压缩?工厂淘金
人气： 1033
课程评分:
开课时间：2008-11-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,拓展/其它
关键字： 成本压缩?工厂淘金 【课程大纲】―― 一、微利时代中国企业的成本困惑1)来自制造型企业的成本压力？2)产品生命的周期变化…
技术__改善效率最有效的工具》
人气： 4279
课程评分:
开课时间：2008-11-22 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,职业素养
关键字： 《快速换模换线(SMED)技术__改善效率最有效的工具》 第一篇 SMED简介?切换时间的剖析?什么是快速切换？?丰田成…
借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班
人气： 944
课程评分:
开课时间：2009-01-08 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,质量管理
关键字： 能力较强的基层班组长队伍，对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。海尔集团经过二十多年
借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班
人气： 831
课程评分:
开课时间：2008-12-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,生产管理,物流管理
关键字： 能力较强的基层班组长队伍，对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。海尔集团经过二十多年
借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班
人气： 875
课程评分:
开课时间：2009-01-08 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字： 能力较强的基层班组长队伍，对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。海尔集团经过二十多年
借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班
人气： 863
课程评分:
开课时间：2009-01-08 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字： 能力较强的基层班组长队伍，对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。海尔集团经过二十多年
工厂6S及现场改进
人气： 1212
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：6S,现场改进 工厂6S及现场改进 课程设计思路：本课程从实用出发，详细讲授企业推行6S活动的要点及难点，分析一般企业推行6S活动不成功…
工厂6S及现场改进
人气： 982
课程评分:
开课时间：2009-09-19 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：6S,现场改进 工厂6S及现场改进 课程设计思路：本课程从实用出发，详细讲授企业推行6S活动的要点及难点，分析一般企业推行6S活动不成功…
学习海尔车间班组管理经验高级培训班
人气： 1024
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：学习海尔,车间班组管理 海尔OEC管理法在班组的应用主题二：高执行力的企业文化与员工管理主题三：海尔内部管理市场化市场链/SST模式主题四：车
学习海尔车间班组管理经验高级培训班
人气： 973
课程评分:
开课时间：2009-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：学习海尔,车间班组管理 海尔OEC管理法在班组的应用主题二：高执行力的企业文化与员工管理主题三：海尔内部管理市场化市场链/SST模式主题四：车
山东青岛借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班
人气： 1275
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,领导力
关键字：车间班组,现场管理,生产制造 能力较强的基层班组长队伍，对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。海尔集团经过二十多年
山东青岛借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班
人气： 803
课程评分:
开课时间：2009-06-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,质量管理
关键字：车间班组,现场管理,生产制造 能力较强的基层班组长队伍，对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。海尔集团经过二十多年
山东青岛借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班
人气： 1003
课程评分:
开课时间：2009-07-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,物流管理
关键字：车间班组,现场管理,生产制造 能力较强的基层班组长队伍，对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。海尔集团经过二十多年
《微利时代下如何有效运用JIT精益生产模式 》
人气： 3544
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：微利时代,JIT,精益生产 识突破?精益生产模式的价值体系?微利时代制造业面临的挑战?员工改善意识带来的影响?让员工拥抱改善无止境的心态?企业的浪费
借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班
人气： 1223
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产班组,生产制造,车间主任 能力较强的基层班组长队伍，对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。海尔集团经过二十多年
借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班
人气： 988
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：赴海尔,生产班组,生产管理 能力较强的基层班组长队伍，对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。海尔集团经过二十多年
借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班
人气： 1377
课程评分:
开课时间：2009-06-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产班组,生产制造,车间主任 能力较强的基层班组长队伍，对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。海尔集团经过二十多年
山东借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班
人气： 901
课程评分:
开课时间：2009-08-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：王维宝等
课程分类：战略管理,生产管理,拓展/其它
关键字：生产管理,车间班组,经验交流 能力较强的基层班组长队伍，对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。海尔集团经过二十多年
山东借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班
人气： 1399
课程评分:
开课时间：2009-09-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：王维宝等
课程分类：战略管理,生产管理,拓展/其它
关键字：生产管理,车间班组,经验交流 能力较强的基层班组长队伍，对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。海尔集团经过二十多年
金牌班组长训练营――杰出一线班组长生产现场管理技…
人气： 1178
课程评分:
开课时间：2009-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：江西 南昌市
授课讲师：张小强
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,车间管理,班组建设,一线班组长培训 4．现代班组管理的目标和模式 5．正确的班组长心态---工作价值的认知二、适合班组长的领导方式 1．你最喜爱的领导
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