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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标
人气： 645
课程评分:
开课时间：2011-09-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：程守爱
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,绩效管理,价值创造,平衡计分卡,BSC 业战略目标的关系。至今BSC不仅成为一个全面系统的绩效管理的方法，同时也是一个战略描述和战略执行的工具，能够十分有效地保
非上市企业3×6股权激励体系实施系统
人气： 1061
课程评分:
开课时间：2011-09-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张凯瑞
课程分类：战略管理
关键字：张凯瑞,非上市企业,股权激励,人才激励 股权激励的本质是什么？股权激励的终极目的？第二单元：股权激励方案设计三大原则1、系统原则■企业员工激励系统建立的一个中心
上海交通大学CMBA高级研修班29期
人气： 1772
课程评分:
开课时间：2011-09-03 09:00 已结束
课程时长：300小时
课程价格：￥35000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,MBA/总裁班,MBA
关键字：领导力,MBA,总裁培训班 团队，采用零距离研讨、案例分析、商务模拟和小组项目等多种教学方式，帮助企业领导人员超越平常视野，突破传统理念，从容傲视商
销售团队建设与管理
人气： 1079
课程评分:
开课时间：2011-09-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：臧其超
课程分类：销售管理
关键字：销售管理,人员培训,绩效管理,有效激励,人员甄选 关键因素与步骤模块二：育：销售人员的培训1. 确定培训需求的方法2. 让销售员称你为教练3. 如何保证培训效果最大化4.
塑缺陷分析与现场快速解决方案及模具优化设计与使用
人气： 760
课程评分:
开课时间：2011-09-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邓老师
课程分类：质量管理
关键字：注塑缺陷分析 注塑缺陷分析与现场快速解决方案及模具优化设计与使用 课程背景：注塑生产过程中经常出现各种品质缺陷和异常现象；长期以来，大…
精益生产制造高级研修班
人气： 1036
课程评分:
开课时间：2011-09-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产,制造,精益,精益生产管理 精益生产制造高级研修班 课程内容：第一章：精益起源与TPS介绍 1.什么是TPS?2. 丰田式生产管理：不降低成本…
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 706
课程评分:
开课时间：2011-09-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：PHILIPS(…
课程分类：销售管理
关键字：核心技能实战 冬料峭见春色。2010年，是经济复苏的一年，也是企业重整战略方向，寻求突围的一年。 “企业发展，营销是龙头；营销发展
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 947
课程评分:
开课时间：2011-09-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：销售管理
关键字：客户,专业销售,消费者,渠道 费用：3800元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点) 培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等课 程 背 景
投资项目分析与价值决策
人气： 553
课程评分:
开课时间：2011-09-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：
关键字：投资项目分析,投资项目控制,投资项目风险控制 劣性 投资分析黄金定律 二、 投资分析的主要工具及方法 主流企业最常用的投资分析方法 投资项目分析,
建立以需求为导向的量化培训管理体系
人气： 1512
课程评分:
开课时间：2011-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 南通市
授课讲师：许盛华
课程分类：人力资源
关键字：人事培训,培训经理,培训体系建设,培训管理,企业培训 教育、演讲、发展和娱乐的区别培训的作用及分类培训的指导思想，方针和策略为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意？培训
20天5S实战指南
人气： 1087
课程评分:
开课时间：2011-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3360元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：生产管理,5S,推行,组织保障 的活动工厂车间5S案例仓库5S案例办公室5S案例学员案例现场方案推荐 生产管理,5S,推行,组织保障
股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务
人气： 850
课程评分:
开课时间：2011-09-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,公司股东,战略管理,股份机制 股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 ● 课程特色 1、系统全面的培训---本课程涉及了股权激励理论、法…
股权激励方案设计与实施及中小板、创业板上市辅导
人气： 1435
课程评分:
开课时间：2011-09-15 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥9000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理,拓展/其它
关键字：股权,激励,中小板,创业板,上市 股权激励方案设计与实施及中小板、创业板上市辅导 费用：9000元/人，(含教材、合影、中餐、茶点、通讯录)，只参加第一或…
如何设计有效的股权激励方案
人气： 1036
课程评分:
开课时间：2011-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：伍健康
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,方案设计,战略管理 如何设计有效的股权激励方案 【收费标准】4500元人民币/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)●课程背景众所周知，企业之…
股权激励方案设计与实施及中小板、创业板上市辅导
人气： 862
课程评分:
开课时间：2011-09-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：伍健康
课程分类：人力资源
关键字：股权,激励,人才,上市 股权激励方案设计与实施及中小板、创业板上市辅导 【培训时间】 4 月21-24日深圳 6 月9-12日上海 …
股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务
人气： 612
课程评分:
开课时间：2011-09-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：股权,激励,人才,上市 股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 ● 课程特色 1、系统全面的培训---本课程涉及了股权激励理论、法…
股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务
人气： 574
课程评分:
开课时间：2011-09-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：实施及中小企业创业版上市实务 股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 ● 课程特色 1、系统全面的培训---本课程涉及了股权激励理论、法…
房地产全面预算管理与全面成本控制
人气： 537
课程评分:
开课时间：2011-09-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：预算管理
关键字：房地产全面预算管理与全面成本控制 屡屡突破，却找不到从何处下手控制成本4.为什么采取了很多种的方法，但找不到有效的途径控制成本？5.控制成本就是降低质量，
行为安全改变
人气： 1049
课程评分:
开课时间：2011-09-16 08:30 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EHS管理,行为安全 行为安全改变 事故的统计研究表明了有86% EHS管理,行为安全
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设…
人气： 707
课程评分:
开课时间：2011-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：沙盘模拟式,绩效考核暨,薪酬体系设计 用的咨询工具为核心，以案例和沙盘模拟为载体，运用手把手辅导的方式教会学员帮助企业成功设计企业的绩效考核、薪酬体系。课程特
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