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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
向华为学习：高层干部的战略思维和战略领导力
人气： 289
课程评分:
开课时间：2019-09-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：向华为学习 落地执行；4、掌握从战略制定与执行打造战略性高绩效管理系统的方法，系统学习华为如何应用BLM模型；5、理解华为管理哲学，
演说复制-领袖魅力演说
人气： 289
课程评分:
开课时间：2019-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：孙键
课程分类：领导力
关键字：心理,沟通,思维 大气深刻等。第三部分：魅力塑造在声音、形象、气质、幽默感等方面塑造领袖魅力，提升个人品牌价值。通过演讲，学会在最短的时
客服岗位培训及认证(就业)班
人气： 678
课程评分:
开课时间：2019-09-27 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥7800元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客服,坐席,电话客服,400客服,呼叫中心客服,网络客服 怨投诉处理技巧---1天客服压力与情绪管理---1天  授课方式:   案例分析＋实战演练＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评
TTT-课程开发与授课技巧
人气： 1118
课程评分:
开课时间：2019-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：ttt,课程开发,授课技巧,课程设计 2．痛点3．高频4．精准5．熟悉二、一“名”惊人——命题三大方法1．内容归纳法2．目标结论法3．提问聚焦法PK演练：选题
如何成为优秀的产品经理
人气： 242
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：产品经理,产品管理,品牌管理 数据获取的各种渠道学会识别和设计科学的调查问卷数据分析有方法3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信誉沟通与协调技
心管理能力提升训练(综合方法版)
人气： 571
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：一线主管,管理能力,高绩效,团队建设 一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版) 第一篇：高绩效团队建设 (1)班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的…
质量问题分析及解决方法
人气： 397
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴锦城
课程分类：质量管理
关键字：问题分析 质量问题分析及解决方法 课程详情1.课程导入质量例子的启发学习小组建立及讨论课程结构及大纲介绍2.质量问题分类及解决方法…
-现场质量问题分析及解决方法
人气： 784
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：问题分析,现场管理,生产现场,ie 实战型--现场质量问题分析及解决方法 第一章：现场管理的基础——现场管理的六大目标——现场管理的者的三个习惯第二章：什么…
向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理
人气： 302
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：William魏
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,人才管理,员工 估的核心要素：核心价值观、专业资格、绩效、能力二、人才评估的方法ü  人才评估的具体场景ü  典型场景和评估要素ü  日
微信公众号运营全攻略
人气： 380
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：姜老师
课程分类：战略管理
关键字：数据分析,互联网 众号的涨粉与变现•涨粉和变现的2个大前提•快速涨粉的9个有效方法•持续变现的3个盈利模式第二讲    如何让你的公众号和
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升
人气： 338
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 管理的过程中经常遇到以下问题：1、项目管理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？怎样当好研发项目经理
向华为学习-企业大学训战班
人气： 1014
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥88000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：企业大学,人才培养,人才战略,素质模型 学建设与学习模式定位与数字化学习/混合式学习等最新技术和理念方式 研讨&演练1：1.1企业大学战略定位与建设宗旨
怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升
人气： 234
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明(Jay)
课程分类：领导力
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 内部渠道4). 需求收集需要注意的问题2.     需求收集方法1). 原型法2). 客户访谈法3). 现场观察法4).
产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求
人气： 224
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎(Don)
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 求分析à概念确定à需求分解à需求实现与验证5.      官方体系对需求的定义：1)     RM(目的、关键实践、典型
产品平台与技术管理
人气： 360
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：设计,产品开发,产品规划,绩效 产品平台与技术管理 1.   案例分析2. 产品平台和技术管理概述1)        企业研发面临的问题与挑战a)   …
新媒体运营实战 — 轻松玩转“双微一抖”
人气： 1573
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘文中
课程分类：市场营销
关键字：营销创新,设计,营销策略 划 (1)公众号内容规划的常见问题 (2)规划公众号运营方向的原则 (3)公众号内容规划的4个步骤 (4)如何设
培训与辅导部属的能力
人气： 558
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,角色认知,主管 —— 辅导下属是水落石出，还是水涨船高？ —— 员工绩效方程式=F(知、愿、能、行) • 掌握培育的要点 OJT
运输、单证实务及国际结算方式及其相关风险解读
人气： 810
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：领导力
关键字：国际贸易,总经理,金融危机,风险防范 国际贸易实务、国际运输、单证实务及国际结算方式及其相关风险解读 时间地点：2019年6月27-28日上海   6月29-…
产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求
人气： 202
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don 董奎
课程分类：市场营销
关键字：需求,管理,董奎,产品,Don,搞定,如何,分析,市场需求 产品包需求 产品概念确定全过程，详细讲解把技术转变为金钱的方法和工具(利润区、回溯分析、决策模型分析、KJ、$APPE
极客演说家睿报班
人气： 105
课程评分:
开课时间：2019-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：职业素养
关键字：ppt 报告说服观众PPT 常见误区? 非一般的贡献从做事到做贡献有方法论的预测业务报告的标准结构? 世界级的幻灯片标题与证据的
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