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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
大客户营销策略、区域市场开发与超级销售团队管控
人气： 719
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张金洋导师
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销策略区域市场开发与超级销售团队管控 ―难点型问题三. 确定你的进攻方向1. 如何寻找属于你的市场机会2. 找准你的最大优势四. 客户的采购流程和管理1. 客
大客户营销策略区域市场开发与超级销售团队管控实战…
人气： 654
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张金洋
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销策略区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班 ―难点型问题三. 确定你的进攻方向1. 如何寻找属于你的市场机会2. 找准你的最大优势四. 客户的采购流程和管理1. 客
任职资格标准与测评--员工职业发展通道设计与晋升…
人气： 1437
课程评分:
开课时间：2010-05-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：豆世红
课程分类：人力资源
关键字：任职资格,素质模型,能力模型,测评工具,员工管理 为公司职位说明书 职业发展通道设计――双重晋升机制 IBM日本公司员工职业发展通道
任职资格标准与测评--员工职业发展通道设计与晋升…
人气： 1430
课程评分:
开课时间：2010-05-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：豆世红
课程分类：人力资源
关键字：任职资格,晋升,职业发展 举例案例分析：华为公司职位说明书职业发展通道设计――双重晋升机制IBM日本公司员工职业发展通道员工职业发展指导原则职业发
最新海关核查实务与应对技巧
人气： 1252
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：戴老师
课程分类：物流管理
关键字：最新,海关,实务,应对技巧 最新海关核查实务与应对技巧 课程大纲:1.企业进出口业务与内部相关部门的业务联系；2.相关行政部门对企业进出口业务的监管…
企业法律风险防范暨《公司法》最新司法解释、公司治…
人气： 1105
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴庆宝等
课程分类：人力资源
关键字：企业法律风险防范,公司法司法解释,侵权责任法 11、公司机关会议决议瑕疵引发的纠纷12、关于盈余分配请求权
project 2010培训
人气： 2129
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：Project,项目管理 很好的应用表现。 课程特点：1、国内专业的project培训机构，精炼的讲师团队，授课讲师具有丰富的项目咨询及管理实战经
监事会制度建设运行与工作实务高级研修班
人气： 891
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1600元
开课地点：安徽 黄山市
授课讲师：王中杰
课程分类：战略管理,领导力
关键字：监事会培训 )；2.监事会制度法理分析及制度建设；3.国资运行监督体制和机制建设；4.企业内部审计模式； 5.
高绩效销售团队久赢真经 ----销售团队建设与销…
人气： 897
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：高绩效销售团队久赢真经,----销售团队建设与销售人员考核激 和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制，提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱？
高绩效销售团队久赢真经――销售团队建设与销售人员…
人气： 615
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：
关键字：销售团队建设与销售人员考核激励,销售团队激励 后有追兵7、流程化运转――让大家行动起来--建立互助与检查机制 a、言传身教--示范为主
高绩效销售团队久赢真经――销售团队建设与销售人员…
人气： 665
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：
关键字：销售团队建设与销售人员考核激励,销售团队激励 后有追兵7、流程化运转――让大家行动起来--建立互助与检查机制 a、言传身教--示范为主
任职资格标准与测评--员工职业发展通道设计与晋升…
人气： 1551
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：豆世红
课程分类：人力资源
关键字：任职资格,晋升,职业发展 举例案例分析：华为公司职位说明书职业发展通道设计――双重晋升机制IBM日本公司员工职业发展通道员工职业发展指导原则职业发
高科技企业股权激励之“道法术”
人气： 1571
课程评分:
开课时间：2010-05-21 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周凌峰
课程分类：人力资源
关键字：企业,股权,激励 方法和结果不同是战略层面的，还是操作层面的目的？是建立以长期机制为目的，还是首次股权激励实施的目的？留住人还是吸引人？福
从经理到教练――中层经理教练技术
人气： 648
课程评分:
开课时间：2010-05-19 00:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：沈军
课程分类：教练技术
关键字：企业教练,经理,管理 从经理到教练――中层经理教练技术 9：00―12：00一、从经理到教练――中层经理的“教练”角色二、有效对话――用员工的…
现金流与营运资本管理
人气： 1358
课程评分:
开课时间：2010-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：财务管理
关键字：现金流 债权人、经营者二、现金流量管理与营运资本分析企业资金周转危机原因分析与解决对策 营运资本因素分析营运资本管理中常见错误
集团公司财务管控实践
人气： 3054
课程评分:
开课时间：2010-05-16 10:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：尹老师
课程分类：财务管理
关键字：集团公司,财务,管控,实践 对集团资源优化配置，以集团会计核算、预算管理、业绩评价与激励机制纳入整个控制体系，形成以整体价值最大化为目标，从而实现整
《商业领袖行销会战大谋略》
人气： 1281
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥28800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吕志超
课程分类：销售管理
关键字：商业领袖,吕志超 两个市场，如何使两个市场良性互动，互相呼应。5、 如何抓住新机遇，确立新产业，顺应新经济，创造新财富。6、 如何强化品牌
企业法律风险防范暨《公司法》最新司法解释、公司治…
人气： 1624
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥1800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：吴庆宝等
课程分类：人力资源
关键字：企业法律风险防范,公司法司法解释,侵权责任法 11、公司机关会议决议瑕疵引发的纠纷12、关于盈余分配请求权
关于举办“完善公司法人治理结构与董事、董秘履职能…
人气： 1397
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班
关键字：董事会,董秘职责,公司法人治理,战略管理 业部门的负责人及相关人员。三、研修内容(一)有效推进公司治理机制建设的能力■ 有效推进公司治理机制建设的重要性必要性●
关于举办“完善公司法人治理结构与董事、董秘履职能…
人气： 1298
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班
关键字：董事会,董秘职责,公司法人治理,战略管理 业部门的负责人及相关人员。三、研修内容(一)有效推进公司治理机制建设的能力■ 有效推进公司治理机制建设的重要性必要性●
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