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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
突破性快速改善-谢宁DOE实战研讨(2天)
人气： 689
课程评分:
开课时间：2009-08-15 09:00 已结束
课程时长：17小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵国祥
课程分类：
关键字：谢宁DOE 突破性快速改善-谢宁DOE实战研讨(2天) 1、试验设计的发展历史2、试验设计种类方法介绍(介绍经典DOE、田口DOE)…
营销计划制定、区域市场开发与营销团队绩效管理特训…
人气： 2014
课程评分:
开课时间：2009-08-14 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：崔伟
课程分类：市场营销,绩效管理
关键字：市场,绩效,营销,培训 终端提升的“六力定律” 4、品牌攻略《营销团队绩效考核与激励机制》 主讲：张艺(8月15日
营销计划制定、区域市场开发与营销团队绩效管理特训…
人气： 1443
课程评分:
开课时间：2009-08-14 00:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王汉武
课程分类：市场营销,绩效管理
关键字：营销团队 终端提升的“六力定律” 4、品牌攻略《营销团队绩效考核与激励机制》 主讲：张艺(8月15日
PMC生产计划与物料控制
人气： 1517
课程评分:
开课时间：2009-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张嫣
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,PMC,物料控制 标兵，后有追兵流程化运转――让大家行动起来--建立互助与检查机制言传身教--示范为主协同拜访--实地观察共同分享――复制
OHSAS18001:2007职业健康与安全管理…
人气： 1506
课程评分:
开课时间：2009-08-10 09:30 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深审核员
课程分类：质量管理,拓展/其它
关键字：职业健康,职业健康安全管理体系,管理体系内审员培训 OHSAS18001:2007职业健康与安全管理体系内审员培训 课程内容:~OHSAS18001：2007职业健康及安全…
2009’台湾游学新干线
人气： 1567
课程评分:
开课时间：2009-08-09 09:00 已结束
课程时长：80小时
课程价格：￥25000元
开课地点：台湾 台湾省
授课讲师：傅佩荣
课程分类：战略管理,领导力,拓展/其它
关键字：游学 球视野，介绍全球最前沿的管理知识B.实战性――捕捉时代发展契机与企业发展相结合，形成企业发展新方向C.前瞻性――拓展思维
销售团队建设与销售人员考核激励
人气： 1005
课程评分:
开课时间：2009-08-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售,销售团队激励,销售团队建设 标兵，后有追兵流程化运转――让大家行动起来--建立互助与检查机制 言传身教--示范为主
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 914
课程评分:
开课时间：2009-08-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售团队激励,销售人员绩效考核,销售团队建设 标兵，后有追兵流程化运转――让大家行动起来--建立互助与检查机制 言传身教--示范为主
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 771
课程评分:
开课时间：2009-08-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售团队建设,考核,激励,销售团队激励,销售人员绩效考核 标兵，后有追兵流程化运转――让大家行动起来--建立互助与检查机制 言传身教--示范为主
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 823
课程评分:
开课时间：2009-08-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售团队建设,考核,激励,销售团队激励,销售人员绩效考核 标兵，后有追兵流程化运转――让大家行动起来--建立互助与检查机制 言传身教--示范为主
柔性生产计划与排程管理
人气： 783
课程评分:
开课时间：2009-08-05 00:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：赵又德
课程分类：
关键字：柔性,生产计划,排程管理 柔性生产计划与排程管理 认证费用：500元／人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。◆…
研发人力资源管理
人气： 1054
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：豆世红
课程分类：人力资源
关键字：研发人力资源,绩效管理,任职资格 号与挽留六、基于任职资格标准的培训体系1.技术人员加速成长的机制――资源池2.基于任职资格标准开发课程3.从“集中培训”
高效的物料控制与仓储管理操作实务
人气： 1821
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理,领导力,仓储管理
关键字：高效物料,仓储管理 ―解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业物料管理与控制面临机遇与挑战二、现代物流――企业第三利润的源泉三、如何构建高效
高效的物料控制与仓储管理操作实务
人气： 958
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：物料控制,仓储管理 ―解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业物料管理与控制面临机遇与挑战二、现代物流――企业第三利润的源泉三、如何构建高效
《PMC生产计划与物料控制实务》暨高级生产管理师…
人气： 1141
课程评分:
开课时间：2009-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：雷卫旭顾问
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,PMC,生产管理师 《PMC生产计划与物料控制实务》暨高级生产管理师研修班 第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生…
培训体系构建与培训管理应用实操
人气： 771
课程评分:
开课时间：2009-07-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：培训体系构建,培训管理,应用 培训体系构建与培训管理应用实操 MODULE一 让企业全体人员正确认识和支持培训工作建立正确的培训观念,了解什么企业在…
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 1218
课程评分:
开课时间：2009-07-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售,团队,激励,考核,金牌,销售团队激励 金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 课程时间：2009年5月23-24日广州东方国际饭店课程时间：2009年6月13…
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 820
课程评分:
开课时间：2009-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,销售团队激励 例分析：第三部分：激励――将你的销售团队成员激励成超人一、动机与激励的概念1、马斯洛的需要层次理论案例分析：作为销售人员
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 869
课程评分:
开课时间：2009-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售团队激励 金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 第一部分：如何做一个太上不知有知的销售团队管理者――自我修炼一、销售团队管理者如…
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 1233
课程评分:
开课时间：2009-07-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：匡先生
课程分类：销售管理
关键字：销售管理,销售团队激励 例分析：第三部分：激励――将你的销售团队成员激励成超人一、动机与激励的概念1、马斯洛的需要层次理论案例分析：作为销售人员
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