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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 494
课程评分:
开课时间：2013-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,PMC实务培训 三天生产计划不能变的滚动产能负荷分析實例分析2透过准时化生产机制解决订单频繁变更三种方法-- Production pl
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 331
课程评分:
开课时间：2013-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,仓储管理
关键字：仓储,工厂物料配送 高效仓储管理与工厂物料配送 培训对象：物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等学习费用：￥3200元/…
大客户销售策略与谈判技巧
人气： 664
课程评分:
开课时间：2013-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黄宏山
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,营销策略营销技巧,谈判技巧,市场营销 大客户销售策略与谈判技巧 《大客户销售策略与谈判技巧》 主讲：黄宏山(7月20-21日 周六、周日)上篇大客户…
卡耐基办公室口才培训
人气： 665
课程评分:
开课时间：2013-07-20 10:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥100元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：杨老师
课程分类：职业素养
关键字：武汉,卡耐基,办公室口才 领导重新考虑或调整工作安排的目的。怎样申说呢？1、选择合适时机领导一旦作出工作安排和指示，一般是不能轻易更改的，因为这常
卡耐基办公室口才培训
人气： 519
课程评分:
开课时间：2013-07-20 10:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥100元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：杨老师
课程分类：职业素养
关键字：武汉,卡耐基,办公室口才 领导重新考虑或调整工作安排的目的。怎样申说呢？1、选择合适时机领导一旦作出工作安排和指示，一般是不能轻易更改的，因为这常
GB/T 23331-2009能源管理体系内审员…
人气： 408
课程评分:
开课时间：2013-07-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：能源管理,内审员,GB/T,23331 。由于缺乏相互联系、相互制约和相互促进的科学的能源管理理念、机制和方法，就会造成能源管理脱节。使能源使用无依据、分配无定
职业健康与安全管理体系管理师
人气： 268
课程评分:
开课时间：2013-07-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：职业健康,安全管理,质量管理 职业健康与安全管理体系管理师 本课程时长为3天。随着贯标认证工作的深入，企业需要一批具备良好素养和能力的职业健康安全管理…
酒店金牌职业经理人班
人气： 1143
课程评分:
开课时间：2013-07-22 09:00 已结束
课程时长：144小时
课程价格：￥18800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘孝好 黄加林 …
课程分类：领导力
关键字：酒店高端培训,酒店培训 理人班 模块一：旅游酒店产业环境与战略管理1、旅游酒店行业新机遇2、现代旅游与酒店行业发展趋势展望3、现代旅游与酒店行业
色彩形象顾问色彩搭配师培训
人气： 1127
课程评分:
开课时间：2013-07-23 09:00 授课中
课程时长：120小时
课程价格：￥5980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈老师
课程分类：拓展/其它
关键字：色彩形象顾问培训 四季色彩形象设计有限公司在华中一家合法授权的色彩咨询机构。2002年进入华中是第一家专业做色彩的，拉开了华中个人
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 406
课程评分:
开课时间：2013-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：项目管理
关键字：中层管理,技术管理,研发管理,管理技能 法之一：会议(具体操作与模板)5.研发工作控制方法之二：报告机制(具体操作与模板)6.研发工作控制方法之三：审计(具体操
成功的产品经理
人气： 466
课程评分:
开课时间：2013-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,产品管理,研发项目管理培训 全球，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。 在这场金融危机中我们发现还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，其
企业关键人才管理机制构建技术 5-30(广州)
人气： 439
课程评分:
开课时间：2013-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张凯瑞
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,人力资本管理,关键人才管理 企业关键人才管理机制构建技术 5-30(广州) 一、【课程背景】---关键人才的管理，是企业获得和保持核心能力的必要条件…
企业关键人才管理机制构建技术 5-30(广州)
人气： 673
课程评分:
开课时间：2013-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张凯瑞
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,人力资本管理,关键人才管理 企业关键人才管理机制构建技术 5-30(广州) 一、【课程背景】---关键人才的管理，是企业获得和保持核心能力的必要条件…
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 393
课程评分:
开课时间：2013-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,PMC实务培训 三天生产计划不能变的滚动产能负荷分析實例分析2透过准时化生产机制解决订单频繁变更三种方法-- Production pl
企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈…
人气： 250
课程评分:
开课时间：2013-07-25 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：企业招聘,岗位分析,任职资格,薪酬调整,绩效面谈技巧 企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 第1天：金牌面试官---高效招聘与精准面试法第一单元 候选者是否…
压力与情绪管理
人气： 1249
课程评分:
开课时间：2013-07-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：职业素养
关键字：压力,情绪管理 判断案例：向你道歉VS为了管理的严肃性二)情绪心理问题的形成机制1.动力学解释2.认知行为学解释3.亲附理论解释4.客体
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 394
课程评分:
开课时间：2013-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：项目管理
关键字：中层管理,技术管理,研发管理,管理技能 法之一：会议(具体操作与模板)5.研发工作控制方法之二：报告机制(具体操作与模板)6.研发工作控制方法之三：审计(具体操
成功的产品经理
人气： 373
课程评分:
开课时间：2013-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,产品管理,研发项目管理培训 全球，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。 在这场金融危机中我们发现还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，其
体验式学习： 高绩效团队建设与管理体验坊
人气： 867
课程评分:
开课时间：2013-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姚琼
课程分类：拓展/其它
关键字：团队建设,管理 最早起源于西方陆军训练课程。内容：(2)学员得知他们乘坐的飞机不幸迫降在一个荒无人烟的热带雨林。(3)为了生存，他们必须
整体绩效管理
人气： 751
课程评分:
开课时间：2013-07-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 常州市
授课讲师：程老师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：组织管理系统 一、管理的正道—组织绩效提升1、企业成长周期：困境中的抉择与机遇2、突破发展瓶颈——从战略、组织到绩效的解决之道二、企业
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