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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
IMBA核心课程高级研修班
人气： 2052
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：300小时
课程价格：￥28800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：总裁班,研修班,高管班,MBA IMBA核心课程高级研修班 课程设置 IMBA核心课程精心设置六大学习模块：独创“16+3”学习模式，十六门课程的理论…
销售团队建设与销售人员考核激励
人气： 583
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：
关键字：销售团队建设与销售人员考核激励,销售团队激励 高绩效销售团队久赢真经――销售团队建设与销售人员考核激励 课程特点： 现场解决企业经常遇到的实际问题，把复杂的事情…
供应商管理与谈判技巧高级研修班――暨注册国际采购…
人气： 914
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师团
课程分类：供应商管理
关键字：供应商管理,谈判技巧,国际采购经理IPCA,供应商采购成本 具：供应商定位和供应商偏好供应商关系和合同类型供应商管理三大核心内容2. 供应商选择标准质量成本交期技术灵活性/响应法规
高级FMEA(失效模式及影响分析)研修培训班
人气： 1012
课程评分:
开课时间：2010-05-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：失效模式及影响分析 高级FMEA(失效模式及影响分析)研修培训班 课程大纲 1、失效模式影响分析(FMEA)概述1.1 FMEA的起源、分类…
卓越培训师的5项修炼
人气： 1745
课程评分:
开课时间：2010-05-31 08:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨思卓
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：名师名课,高级培训师,杨思卓,培训师研修班,培训师 卓越培训师的5项修炼 总 论职业培训价值模型 卓越培训师能力解码第1项修炼：课程结构设计1.1培训课程的三…
自信的演讲与表达
人气： 1056
课程评分:
开课时间：2010-05-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3950元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Vincent
课程分类：职业素养
关键字：表达 自信的演讲与表达 一、准备工作迎合受众需求克服成功进行群体性发言的障碍宗旨和目标－聚焦关键问题准备内容和阐述讲义实控你的…
六西格玛在中国企业成功实施的策略的培训(1天)
人气： 749
课程评分:
开课时间：2010-05-31 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：
关键字：六西格玛 中美日企业比较 3、中国企业如何成功实施六西格玛管理的核心要素 五、案例分享：某公司六西格玛推行策划实例
创新思维训练(新版5.0)
人气： 2380
课程评分:
开课时间：2010-06-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5000元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：袁劲松
课程分类：战略管理,人力资源,销售管理
关键字：创新思维,创新,思维 维快分――快速划分(归类简化／理清思路)4、思维深化――抓住核心(深度思考／筛选最佳)5、思维破坏――打破定势(反思不足
领导者的六项基本修炼
人气： 546
课程评分:
开课时间：2010-06-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：叶老师
课程分类：
关键字：领导者,基本,修炼 领导者：领导企业或部门是困难的，但不领导更困难！经理人成长的核心就是个人领导力的建设和团队领导能力的培养；战略家：企业或
薪酬设计与绩效考核
人气： 474
课程评分:
开课时间：2010-06-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：叶老师
课程分类：
关键字：绩效考核培训 薪酬设计与绩效考核 课程大刚：一、抛砖引玉：一位民营企业家的发展困惑 思路决定出路二、现代绩效管理理念 …
战略采购与谈判技巧
人气： 898
课程评分:
开课时间：2010-06-03 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,谈判技巧,采购谈判 分析--同质性需求与非同质性需求分析案例分析： 大亚湾核电站对通用件与专用件分类控制，采用不同采购策略降低采购成本
E-learning课件开发及应用规范培训班
人气： 3080
课程评分:
开课时间：2010-06-03 09:00 已结束
课程时长：11小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：秦宇等
课程分类：人力资源
关键字：E-learning,课件开发,课件制作,课程开发,课程制作 E-learning课件开发及应用规范培训班 “企业E-learning课件开发及应用规范”系列课程包括三个模块：模块一…
如何构建标准化的劳动定额管理系统
人气： 633
课程评分:
开课时间：2010-06-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华老师
课程分类：人力资源
关键字：如何,构建,标准化,劳动定额管理,系统 如何构建标准化的劳动定额管理系统 培训形式: 案例分享、讨论，讲授，计算工式与表格 课程提纲:第一讲：对劳动定额…
IECQ-HSPM QC080000内审员培训
人气： 1034
课程评分:
开课时间：2010-06-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：誉杰高级讲师
课程分类：项目管理
关键字：内审员培训 IECQ-HSPM QC080000内审员培训 (一)、RoHS和WEEE指令及中国RoHS要求知识介绍(二)、IECQ…
TS16949五大手册高级实战班
人气： 1921
课程评分:
开课时间：2010-06-03 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：质量管理
关键字：TS16949五大手册,TS16949 与统计知识有关的原理则尽量简化。通过该培训课程学习与考试、考核，学员们将能够具体达到如下目标：a)能应用FMEA对关键过
现代一站式供应链管理体系服务模式
人气： 961
课程评分:
开课时间：2010-06-03 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：物流管理,供应链管理
关键字：供应链,代理采购,代理分销,供应链外包服务 一站式供应链管理体系服务模式 第一章: 在价值链中定位企业的核心与非核心业务1. 价值链分析2. 如何区分企业的核心与非
管理精英训练营--管理者的关键任务
人气： 909
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨俊峰
课程分类：战略管理,领导力,职业素养
关键字：管理,精英 区的免疫力，总结诊断管理问题的方法，帮助管理者主动自觉地履行核心职责，走出管理低效的心理盲区。第1章：管理者的角色认知
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避
人气： 1257
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁艳松老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理制度 与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管
任职资格标准与测评--员工职业发展通道设计与晋升…
人气： 2098
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：豆世红
课程分类：人力资源
关键字：任职资格,素质模型,能力模型,测评工具,员工管理 任职资格标准与测评--员工职业发展通道设计与晋升管理(6月上海) 一、 职位分析与职业发展通道设计 什…
管理精英训练营--管理者的关键任务
人气： 854
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨俊峰
课程分类：领导力
关键字：管理精英训练营 区的免疫力，总结诊断管理问题的方法，帮助管理者主动自觉地履行核心职责，走出管理低效的心理盲区。第1章：管理者的角色认知
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