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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
卓越管理者的人才管理技能提升
人气： 752
课程评分:
开课时间：2012-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钱老师
课程分类：领导力
关键字：管理,管理者,人才,人才技能 才管理如何帮助企业提升核心竞争力4.卓越管理者的人才管理实务案例分享：华为人才管理的成功之道行动学习研讨：职能经理在人才
战略人力资源管理与员工能力开发
人气： 880
课程评分:
开课时间：2012-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钱老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,战略,员工,员工关系 略的人才管理的特点3.以业务为导向的高效人才管理体系设计4.案例分享：华为公司人力资源的组织架构与总体规划、定位二、基于
战略人力资源管理与员工能力开发
人气： 772
课程评分:
开课时间：2012-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钱老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,战略,员工,员工关系 略的人才管理的特点3.以业务为导向的高效人才管理体系设计4.案例分享：华为公司人力资源的组织架构与总体规划、定位二、基于
员工常见心理现象识别及辅导技术
人气： 607
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：白老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,员工关爱 AP *外部EAP *内外结合EAP2.EAP真实案例展示 人力资源,员工关爱
人力资源管理专业训练营专题版之招聘工作必备选聘技…
人气： 504
课程评分:
开课时间：2012-03-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：白老师
课程分类：领导力
关键字：招聘,选聘 人力资源管理专业训练营专题版之招聘工作必备选聘技术训练 第一章. 心理学知识科普一．心理效应与招聘 1．…
新经济形势下的员工关系管理策略之泛90员工关系—…
人气： 760
课程评分:
开课时间：2012-04-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：白老师
课程分类：领导力,员工关系管理
关键字：8090后,管理,从“心”开始 解析2．泛90个性心理特征解析3．人类的需求层次论解析*精彩案例分享二．气质学说与性格 1．气质学
房地产淡市营销策略创新及案例分析培训(2012年…
人气： 2650
课程评分:
开课时间：2012-01-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱曙东
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：房地产,营销策略 房地产淡市营销策略创新及案例分析培训(2012年1月7日北京) 在房地产业高速发展的历程中,楼盘的市场定位是开发商、策划…
房地产所得税、土地增值税清算及税务疑难处理培训(…
人气： 856
课程评分:
开课时间：2012-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：房地产,税务筹划 房地产所得税、土地增值税清算及税务疑难处理培训(2012年1月11日武汉) 众所周知，房地产项目开发周期长、涉及面广、产…
从技术走向管理
人气： 701
课程评分:
开课时间：2012-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：技术,管理,战略,从技术走向管理 从技术走向管理 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理…
从技术走向管理
人气： 768
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：技术,管理,战略,从技术走向管理 从技术走向管理 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理…
精益六西格玛明星/倡导培训
人气： 1667
课程评分:
开课时间：2012-01-08 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵国祥
课程分类：战略管理,质量管理,领导力
关键字：六西格玛管理,培训 提升利润的目的！【培训模式】注重实用，实战！理论讲解­；实用案例分析；分组现场演练；专家现场点评；现场互动讨论。【课程内
研发人员的考核与激励
人气： 932
课程评分:
开课时间：2012-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,研发人员,考核,激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…
研发人员的考核与激励
人气： 931
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,研发人员,考核,激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…
研发人员的考核与激励
人气： 488
课程评分:
开课时间：2012-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,研发人员,考核,激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…
研发人员的考核与激励
人气： 614
课程评分:
开课时间：2012-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,研发人员,考核,激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…
研发人员的考核与激励
人气： 523
课程评分:
开课时间：2012-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,研发人员,考核,激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…
成功的产品经理
人气： 516
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：人力资源,领导力,拓展/其它
关键字：产品,成功,成功的产品 成功的产品经理 一、案例分析：成长的烦恼1.产品经理成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中…
成功的产品经理
人气： 562
课程评分:
开课时间：2012-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：人力资源,领导力,拓展/其它
关键字：产品,成功,成功的产品 成功的产品经理 一、案例分析：成长的烦恼1.产品经理成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中…
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 814
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,项目管理,职业素养
关键字：产品,产品经理,产品经理成长,成功的产品经理 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 一、案例分析：成长的烦恼1.产品经理成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段…
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 593
课程评分:
开课时间：2012-02-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,项目管理,职业素养
关键字：产品,产品经理,产品经理成长,成功的产品经理 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 一、案例分析：成长的烦恼1.产品经理成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段…
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