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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 2138
课程评分:
开课时间:2006-09-01 09:00 已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥1000元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字: 致一个崭新的契机!◇学习沟通技巧,有效发挥在生活和工作中!◇了解家庭,社会的系统是怎样形成动力,影响着我们的生命!◇
开课时间:2006-08-24 09:00 已结束
课程时长:8小时
课程价格:¥1280元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字: 持了,还是企业的“管理”不够完善,作为人事经理的我们,是否能楚的分辨出,我们所认为理所当然的“理”,究竟是管“理”,还
人气: 2195
课程评分:
开课时间:2006-08-19 09:00 已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字: 致一个崭新的契机!◇学习沟通技巧,有效发挥在生活和工作中!◇了解家庭,社会的系统是怎样形成动力,影响着我们的生命!◇
人气: 2768
课程评分:
开课时间:2006-08-18 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2900元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
关键字: ★新中美会计准则分析及应用★ 培训信息来源:安越咨询()课程简介: 什么是GAAP?与中国的会计准则之间有哪些共同…
开课时间:2006-06-19 09:00 已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥3300元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
关键字: ● 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通● 建立起的成本控制意识● 强化现金流意识,提高资金运作效率●
人气: 2226
课程评分:
开课时间:2006-04-28 09:00 已结束
课程时长:0小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:财务管理
关键字: 非财务经理的财务课程 课程大纲:模块一财务会计-----用国际语言解读企业运营I. 用财务视角,观察企业运行II. …
人气: 1716
课程评分:
开课时间:2006-03-25 09:00 已结束
课程时长:0小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:财务管理
关键字: 财务部门在统一的平台上达成有效沟通 3. 建立起的成本控制意识与内部控制方法4. 强化财务管
人气: 2257
课程评分:
开课时间:2006-03-24 09:00 已结束
课程时长:0小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:财务管理
关键字: 非财务经理的财务课程 课程大纲:模块一财务会计-----用国际语言解读企业运营I. 用财务视角,观察企业运行II. …
人气: 2372
课程评分:
开课时间:2004-04-28 09:00 已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
关键字: 财务部门在统一的平台上达成有效沟通 3. 建立起的成本控制意识与内部控制方法4. 强化财务管
人气: 2639
课程评分:
开课时间: 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1800元
开课地点:待定 待定
授课讲师:待定
课程分类:职业素养
关键字:礼仪,商务礼仪 你的礼仪价值百万 第一篇:礼仪内涵与职场中的运用仅有善意是不够的——表达方式的选择与禁忌知其然,知其所以然——礼仪背…
人气: 829
课程评分:
开课时间: 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:待定 待定
授课讲师:王越老师
课程分类:销售管理
关键字:销售精英,设计,客户开发,渠道开发 吸引客户l  如何给客户一个无法拒绝的理由?l  客户问题单;l  客户痛苦单;l  客户决策障碍单;第三节  
人气: 846
课程评分:
开课时间: 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:待定 待定
授课讲师:Tom
课程分类:人力资源
关键字:研发人员,绩效管理,绩效,产品开发 2). 述职报告没有形成规范(述职报告本身就将研发的业务定义了)3). 每个述职者述职均非常优秀,但是公司业绩不行4
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