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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
大客户营销策略、区域市场开发与营销团队绩效管理特…
人气： 1783
课程评分:
开课时间：2009-08-21 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王汉武张艺崔伟
课程分类：市场营销,领导力,销售管理,绩效管理
关键字：大客户,渠道,区域市场,团队,绩效,市场营销策略,大客户营销策略 ① 消费者状况分析② 竞争状况分析③ 行业分析④ 企业自身资源分析2、区域目标规划① 显性指标② 潜性指标③ 区域定位④
销售英雄大会
人气： 2503
课程评分:
开课时间：2009-07-30 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张伟奇
课程分类：销售管理
关键字：销售,销售培训 销售英雄大会 课程安排第一模块：上午(9：00-12：00)第二模块：下午(14：00-17：30)第一天 实用消费心理…
人才选拔招聘面试技巧实务
人气： 1964
课程评分:
开课时间：2009-08-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙老师
课程分类：人力资源,招聘面试
关键字：面试,招聘技巧培训,招聘面试技巧 8月7-8日(周五、周六)【开课城市】深圳【培训对象】人力资源经理、招聘专员、参与招聘面试的各职能部门负责人【课程物点】
2009国际节能减排新技术推广高峰会
人气： 2010
课程评分:
开课时间：2009-08-21 09:00 已结束
课程时长：165小时
课程价格：￥2600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：杰夫怀斯曼
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：节能减排 中国节能减排的应用现状及发展趋势 (美国专家讲授)2、美国能源发展战略的动向及其对我国的启示(美国专家讲授)3、全球金融
《劳动关系管理师》资格证书班
人气： 5187
课程评分:
开课时间：2009-10-11 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师之一车老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源 的工作，在劳动法律规则愈加复杂多样的背景下，正日益成为人力资源管理中的热点和难点。 为了给上海广大大中型企业提供人事决
项目管理系列论坛之―团队执行力发展
人气： 1525
课程评分:
开课时间：2009-08-15 09:00 已结束
课程时长：4小时
课程价格：￥0元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：团队建设,执行力,项目管理,团队执行力 项目管理系列论坛之―团队执行力发展 为什么经过仔细论证的计划和行动方案不能达到项目预期的效果，甚至半路夭折？为什么健全的…
中国企业金牌呼叫中心运营管理高级研修班
人气： 2103
课程评分:
开课时间：2009-08-27 09:00 已结束
课程时长：26小时
课程价格：￥4500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：李文香
课程分类：客户服务
关键字：呼叫中心运营管理培训 心、两种管理能力、三个管理问题 2、心理学在呼叫中心人力资源中的主要作用有哪些 呼叫中心运营管理八大体系概述
颠覆传统培训模式―管理者与团队绩效提升
人气： 1315
课程评分:
开课时间：2009-09-08 14:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源,领导力
关键字：程守爱,团队,提升,绩效,管理 员行为改变上效果显著，深受好评。最近一个关于教练辅导的人力资源调查也显示：656名被调查者中81%的人认为教练辅导“一向
颠覆传统培训模式―管理者与团队绩效提升
人气： 1143
课程评分:
开课时间：2009-09-10 14:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源,领导力
关键字：管理,团队,提升,绩效,程守爱 员行为改变上效果显著，深受好评。最近一个关于教练辅导的人力资源调查也显示：656名被调查者中81%的人认为教练辅导“一向
上海交通大学总裁战略班5期
人气： 1424
课程评分:
开课时间：2009-09-19 09:00 已结束
课程时长：240小时
课程价格：￥55000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：金岩石
课程分类：MBA/总裁班
关键字：MBA/EMBA/总裁班 帮助企业做大做强，成就永恒基业！学员收益成功者必须拥有三大资源：智慧、机缘、人脉。上海交通大学领袖课堂始终秉承这一原则，
PMC生产计划与物料控制
人气： 696
课程评分:
开课时间：2009-07-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：PMC,生产计划,物料,控制 三赢”规则中兴通讯销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析美的集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能
PMC生产计划与物料控制
人气： 773
课程评分:
开课时间：2009-08-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：PMC,生产计划,物料,控制 赢”规则?中兴通讯销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析?美的集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不
PMC生产计划与物料控制
人气： 665
课程评分:
开课时间：2009-09-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料,控制 三赢”规则中兴通讯销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析美的集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能
PMC生产计划与物料控制
人气： 808
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：PMC,生产计划,物料,控制 三赢”规则中兴通讯销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析美的集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能
PMC生产计划与物料控制
人气： 669
课程评分:
开课时间：2009-11-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料,控制 三赢”规则中兴通讯销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析美的集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能
PMC生产计划与物料控制
人气： 617
课程评分:
开课时间：2009-11-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：PMC,生产计划,物料,控制 三赢”规则中兴通讯销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析美的集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能
企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧
人气： 829
课程评分:
开课时间：2009-08-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动法,裁员,HR,员工手册 职业认证标准联合会>>颁发<<人力资源管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，(国
企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧
人气： 813
课程评分:
开课时间：2009-08-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动法,裁员,HR,员工手册 职业认证标准联合会>>颁发<<人力资源管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，(国
行政工作统筹实务
人气： 701
课程评分:
开课时间：2009-08-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：韦老师
课程分类：人力资源
关键字：行政,统筹,行政工作统筹管理 行政工作统筹实务 课程大纲：(一)、行政管理人员角色认知 1、什么样的人员适合做行政人员 2、行政管理人员需要具备的职业…
研发绩效管理及激励机制
人气： 983
课程评分:
开课时间：2009-08-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘劲松
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：汉捷公开课 计划如何在绩效计划制定阶段激励研发人员案例分析：R公司人力资源部考核指标制定的工作烦恼小组讨论：R公司人力资源部问题根源
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