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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
向华为学习：IPD流程沙盘演练(国内首创)
人气： 689
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李国忠
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：IPD咨询,PLM,研发管理IT化 析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程背景:许多企业老总说：“研发管理人员、PDT经理、产品经理很难找，很难培养。”许多参
向华为学习：IPD流程沙盘演练(国内首创)
人气： 993
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘海涛
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：IPD咨询,PLM,研发管理IT化 析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程背景:许多企业老总说：“研发管理人员、PDT经理、产品经理很难找，很难培养。”许多参
向华为学习：IPD流程沙盘演练(国内首创)
人气： 582
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘海涛
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：IPD咨询,PLM,研发管理IT化 析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程背景:许多企业老总说：“研发管理人员、PDT经理、产品经理很难找，很难培养。”许多参
向华为学习：IPD流程沙盘演练(国内首创)
人气： 895
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘海涛
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：IPD咨询,PLM,研发管理IT化 析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程背景:许多企业老总说：“研发管理人员、PDT经理、产品经理很难找，很难培养。”许多参
习：如何通过绩效管理激励研发人员
人气： 1919
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘劲松
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：研发绩效管理,研发人力资源管理,IPD 向华为学习：如何通过绩效管理激励研发人员 举办时间：2012年4月20-21日(深圳)培训费用：3600元/两天 (含两…
研发项目管理沙盘高级实战
人气： 970
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王小刚
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：研发管理,项目管理,项目经理 研发项目管理沙盘高级实战 项目和项目管理的概念项目和项目管理的概念什么是项目？项目的特征有哪些？什么是项目管理？项目管理…
产品创新管理体系与实践
人气： 1468
课程评分:
开课时间：2014-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨飞
课程分类：项目管理
关键字：创新管理,产品创新,思维,创新思维 实践 1. 创新与产品创新管理概述 1.1为什么要进行产品与研发管理创新？1.11是什么打造了企业的竞争优势(核心竞争力
研发项目管理高级实战进阶
人气： 928
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨飞
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目管理,研发管理,公开课 研发项目管理高级实战进阶 课程背景 当今世界，项目已无处…
集成产品开发(IPD)管理
人气： 1103
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：严光衡
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：IPD,集成产品开发,项目管理,研发管理 cle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式)，结合IBM等著
如何通过绩效管理激励研发人员
人气： 712
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘劲松
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 向华为学习： 如何通过绩效管理激励研发人员 1.案例和研发绩效管理及激励机制概述本单元学习目标：理解为什么绩效管理和员工…
如何通过绩效管理激励研发人员
人气： 913
课程评分:
开课时间：2012-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘劲松
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 向华为学习： 如何通过绩效管理激励研发人员 1.案例和研发绩效管理及激励机制概述本单元学习目标：理解为什么绩效管理和员工…
新产品研发质量管理与控制实务培训
人气： 767
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：项目管理,研发管理,研发项目管理培训 新产品研发质量管理与控制实务培训 课程背景随着行业的发展和企业对质量的不断追求，企业认识到仅仅靠生产质量管理远远不能满足…
《成功的产品经理高级实务》
人气： 774
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨飞
课程分类：领导力
关键字：产品经理,产品管理,产品规划 企业带来什么好处？产品经理在产品管理各阶段的角色和职责市场调研市场调研的定义及特点 市场调查方法简介问卷调查 客户访谈
方案营销战术与技能-成为优秀的售前工程师
人气： 1150
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：赵新玉
课程分类：市场营销
关键字：方案营销,售前工程师 ◆技术牵引与方案展示，关注客户技术层◆实时应用拓展手段：交流研讨会、广告展览、高层论坛第三部分 制定正确的产品竞争策略
向华为学习：IPD流程沙盘演练(国内首创)
人气： 487
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李国忠 刘海涛
课程分类：质量管理
关键字：IPD沙盘 周六)、(上海)部分培训客户运营商：中国网通、中国电信北京研究院/广州研究院、上海电信、江西电信、上海移动、浙江移动、
产品数据管理(PDM)
人气： 705
课程评分:
开课时间：2012-08-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：金小云
课程分类：生产管理
关键字：产品数据管理,管理培训 据管理的基本概念，认识产品数据管理对企业的业务价值，尤其是对研发的重要意义。1.1、产品数据定义1.2、产品数据业务使命
从需求到产品规划
人气： 831
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张怡林
课程分类：生产管理
关键字：需求,产品规划 1.1进行有效产品管理的外界条件1.1.1案例分析：IBM的研发管理1.1.2企业文化1.1.3组织流程1.1.4市场能
《研发项目管理高级实战进阶》
人气： 576
课程评分:
开课时间：2012-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：杨飞
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目管理,研发管理 《研发项目管理高级实战进阶》 项目和项目管理的概念什么是项目？项目的特征有哪些？什么是管理？什么叫项目管理项目管理要素(…
平台技术管理和模块化产品开发
人气： 970
课程评分:
开课时间：2012-09-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：质量管理,生产管理 平台技术管理和模块化产品开发 一、企业在研发管理面临的问题及解决方案(1.5小时)案例分析企业研发管理面临的问题/挑战市…
研发质量管理高级实战
人气： 2397
课程评分:
开课时间：2014-07-18 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王小刚
课程分类：项目管理
关键字：研发质量,研发管理,研发流程优化 研发质量管理高级实战 课程背景：当今世界，项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的一项工作，而研发项目管理由于其管理对象、…
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