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舌尖上的管理艺术
课程分类:
不限
战略管理
市场营销
研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
物流管理
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近1个月
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不限
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课程评价:
不限
三星以上
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评价
生产一线班组长管理技能提升
人气:
899
课程评分:
开课时间:2011-07-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1200元
开课地点:江苏 常州市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
班组长管理
关键字:
生产一线班主长
,
管理技能提升
化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练,以问题为导向,讲
经
验心得、重行为转化,讲解学员关注的问题焦点,全情演练!精彩
绩效考核定量方法
人气:
2044
课程评分:
开课时间:2011-09-21 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥5600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:洪晟
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核定量方法
,
人力资源管理
,
企业培训
,
薪酬绩效
职责与价值链平衡记分卡KPI(关键绩效指
标
)
目
标
管理EVA(
经
济增加值)示例:研讨与练习绩效考核指
标
的确定关键成功支持因
国际职业培训师(ITTT)特训
营
人气:
1183
课程评分:
开课时间:2011-10-15 09:00
已结束
课程时长:35小时
课程价格:¥6800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:陈建志
课程分类:
人力资源
关键字:
国际职业培训师
,
ITTT
,
讲师
,
人力资源培训
40%时间进行培训与发展管理专家级技能培养,40%时间为实操
经
验养成和工作模拟训练。课程模块设计模块一:
目
标
导向型培训体
全面预算管理与预算编制技巧
人气:
1360
课程评分:
开课时间:2011-10-24 09:00
已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥1200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:曾老师
课程分类:
财务管理
,
预算管理
关键字:
预算管理
,
预算编制
计的关键5.预算管理误区和防范二、编制全面预算的有效工具1.
经
营
环境分析2.市场趋势分析3.客户需求分析4.企业
目
标
设定
总裁与高管们的财务管理
人气:
568
课程评分:
开课时间:2011-10-26 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥6900元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:资深讲师团队
课程分类:
财务管理
关键字:
总裁
,
财务管理
,
高管们的财务管理
,
总裁的财务管理
的总裁和最高管理层,面对浩瀚的财务数据海洋,如何找到其背后的
经
营
故事?又如何运用这些财务数据为
经
营
所用,发现企业
经
营
运作
绩效与日常要项管理
人气:
1032
课程评分:
开课时间:2011-10-14 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2380元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:徐先生
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效与日常要项管理
,
绩效管理
,
日常管理
很多企业推行的绩效管理最终未能顺利达成企业的预期
目
标
,
经
研究分析主要原因如下: 企业混淆了绩效管理、绩效评估
绩效考核定量方法―绩效管理核心技术解析
人气:
2260
课程评分:
开课时间:2011-11-10 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥5600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:洪晟
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
绩效考核
,
绩效管理
,
绩效
,
绩效考核定量方法
职责与价值链平衡记分卡KPI(关键绩效指
标
)
目
标
管理EVA(
经
济增加值)示例:研讨与练习绩效考核指
标
的确定关键成功支持因
如何制定2012年
经
营
目
标
和绩效计划
人气:
1012
课程评分:
开课时间:2011-12-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:闻老师
课程分类:
人力资源
关键字:
过程管理
,
优化
,
预算流程
如何制定2012年
经
营
目
标
和绩效计划 时间地点:12月16-17日深圳 12月22-23日上海课程费用:2800元/人…
如何制定2012年
经
营
目
标
和绩效计划
人气:
823
课程评分:
开课时间:2011-12-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:闻老师
课程分类:
人力资源
关键字:
过程管理
,
优化
,
预算流程
如何制定2012年
经
营
目
标
和绩效计划 时间地点:12月16-17日深圳 12月22-23日上海课程费用:2800元/人…
TWI-一线班组长管理技能提升
人气:
1238
课程评分:
开课时间:2011-11-18 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1280元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:周老师
课程分类:
生产管理
,
班组长管理
关键字:
计划制定
,
沟通协调
,
现场管理
TWI-一线班组长管理技能提升 第一部分:优秀班组长必备的素质和管理能力 利用案例剖析:1、敬业态度和责任心2、敏锐的洞…
年终绩效考核、奖金设计与薪酬调整
人气:
1109
课程评分:
开课时间:2011-11-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2680元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:王奇珍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
资的级差 4、工资级别数量、级差、重叠度等参数的设计技巧与
经
验参数 5、怎样设计销售人员的薪酬 6、怎样设计高级
经
绩效考核定量方法:KPI与奖金计算规则设计
人气:
1716
课程评分:
开课时间:2011-12-13 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥5600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:洪晟
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效
,
绩效考核
,
奖金设计
,
KPI
,
奖金计算
PI(关键绩效指
标
) e)
目
标
管理 f)EVA(
经
济增加值) g)示例:研讨与练习2.绩效考核指
标
的确
绩效与日常要项管理
人气:
894
课程评分:
开课时间:2012-01-13 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2380元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:徐先生
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效管理
,
日常要项管理
,
日常管理
介绍:很多企业推行的绩效管理最终未能顺利达成企业的预期
目
标
,
经
研究分析主要原因如下:企业混淆了绩效管理、绩效评估与绩效考
年终绩效面谈与薪酬制定
人气:
1525
课程评分:
开课时间:2011-12-18 09:00
已结束
课程时长:8小时
课程价格:¥600元
开课地点:广东 珠海市
授课讲师:黄亨煜
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效
,
黄亨煜
,
薪酬
,
绩效面谈
过程管理?第五单元:绩效评估的方法◎为什么要进行绩效评估?◎
经
验分享:定性评估与定量评估◎评估的
目
的决定内容和权重 ◎比
基层干部暨一线班组长现场管理技能提升训练
人气:
994
课程评分:
开课时间:2011-12-24 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥680元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
能力提升
,
培训
基层干部暨一线班组长现场管理技能提升训练 培训内容如果您人数多,所有课程均可提供内训,价格更优,针对性更强!(众多优秀企…
年度预算编制技巧
人气:
844
课程评分:
开课时间:2012-08-26 09:00
已结束
课程时长:2200小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:朱宝珠
课程分类:
财务管理
关键字:
财务
,
财务管理
,
财务培训
年度预算编制技巧 【课程简介】 预算在企业的
经
营
活动中有着怎样的重要性? 怎样把企业的
经
营
目
标
转化成执行者操…
年度预算编制技巧
人气:
542
课程评分:
开课时间:2012-10-26 09:00
已结束
课程时长:2200小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:朱宝珠
课程分类:
财务管理
关键字:
财务
,
财务管理
,
财务培训
年度预算编制技巧 【课程简介】 预算在企业的
经
营
活动中有着怎样的重要性? 怎样把企业的
经
营
目
标
转化成执行者操…
“5步二十法”战略执行管理
人气:
580
课程评分:
开课时间:2012-04-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:闻老师
课程分类:
战略管理
关键字:
总裁办/企管/计划发展/人力资源/经营管理/计划财务部
得不到落实部门沟通不畅,部门墙太厚,阻碍执行!战略执行成为总
经
理的“孤独求败”案例分析:解决某企业的执行难题 会执行的前
“5步二十法”战略执行管理
人气:
1053
课程评分:
开课时间:2012-04-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:闻老师
课程分类:
战略管理
关键字:
总裁办/企管/计划发展/人力资源/经营管理/计划财务部
得不到落实部门沟通不畅,部门墙太厚,阻碍执行!战略执行成为总
经
理的“孤独求败”案例分析:解决某企业的执行难题 会执行的前
“5步二十法”战略执行管理
人气:
521
课程评分:
开课时间:2012-04-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:闻老师
课程分类:
战略管理
关键字:
总裁办/企管/计划发展/人力资源/经营管理/计划财务部
得不到落实部门沟通不畅,部门墙太厚,阻碍执行!战略执行成为总
经
理的“孤独求败”案例分析:解决某企业的执行难题 会执行的前
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健康养生 0 门 >
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