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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发人员的考核与激励
人气： 865
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,人力资源,考核激励 .研发人员绩效管理的总体思路1)研发中高层的绩效管理2)产品经理＆职能部门经理的绩效管理3)基层员工的绩效管理10.实例
研发人员的考核与激励
人气： 710
课程评分:
开课时间：2009-06-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,人力资源,考核激励 .研发人员绩效管理的总体思路1)研发中高层的绩效管理2)产品经理＆职能部门经理的绩效管理3)基层员工的绩效管理10.实例
研发人员的考核与激励
人气： 697
课程评分:
开课时间：2009-06-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,人力资源,考核激励 .研发人员绩效管理的总体思路1)研发中高层的绩效管理2)产品经理＆职能部门经理的绩效管理3)基层员工的绩效管理10.实例
从技术走向管理
人气： 1006
课程评分:
开课时间：2009-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 法之五：预警系统(具体操作与模板)9)研发工作控制方法之六：经验教训总结(具体操作与模板)10)研发工作控制方法之七：测
从技术走向管理
人气： 749
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 法之五：预警系统(具体操作与模板)9)研发工作控制方法之六：经验教训总结(具体操作与模板)10)研发工作控制方法之七：测
从技术走向管理
人气： 765
课程评分:
开课时间：2009-05-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 法之五：预警系统(具体操作与模板)9)研发工作控制方法之六：经验教训总结(具体操作与模板)10)研发工作控制方法之七：测
项目管理实战
人气： 700
课程评分:
开课时间：2009-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理实战 ?回答参加者问题二、项目及其所处的环境分析项目中投资人与项目经理的关系项目经理的职责项目中利害关系人分析项目早期估算的一
素质模型与任职资格
人气： 1199
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：任职资格 例：职位分类现场练习：职位分类职层划分的依据层级定义说明产品经理职业发展通道举例：管理类层级定义现场练习：分层与层级定义
成为卓有成效的管理者
人气： 995
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理,管理技能,MTP 陷阱 定位调整陷阱 记忆陷阱 决策回馈――如何有效地从经验中学习 管理好团体决策本单元中包括的练习有： 决策
成为卓有成效的管理者
人气： 1346
课程评分:
开课时间：2009-06-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理,管理技能,MTP 陷阱 定位调整陷阱 记忆陷阱 决策回馈――如何有效地从经验中学习 管理好团体决策 本单元中包括的练习有： 决
从技术走向管理
人气： 741
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 底什么是重要的工作？领导交代的工作到底属于哪个象限？案例：李经理的工作如何聚焦重点6)习惯之四：发挥优势不同的研发人员有
从技术走向管理
人气： 793
课程评分:
开课时间：2009-05-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 底什么是重要的工作？领导交代的工作到底属于哪个象限？案例：李经理的工作如何聚焦重点6)习惯之四：发挥优势不同的研发人员有
从技术走向管理
人气： 819
课程评分:
开课时间：2009-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 底什么是重要的工作？领导交代的工作到底属于哪个象限？案例：李经理的工作如何聚焦重点6)习惯之四：发挥优势不同的研发人员有
项目全过程管理最佳实践
人气： 1017
课程评分:
开课时间：2009-06-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,全过程,最佳实践 项目启动过程 项目选择的标准 构建高效的项目管理团队 项目经理的角色、作用、职责 项目计划过程项目计划概述及实施要点项
项目需求分析与变更控制管理
人气： 1892
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,需求分析与变更控制 项目需求分析与变更控制管理 项目需求分析 直面项目需求的挑战 项目需求的识别 项目需求分析 项目需求建议书(RF…
成功的工程项目全过程管理实践
人气： 1587
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：工程项目管理,全过程,实践 程项目启动过程 项目选择的标准 构建高效的项目管理团队 项目经理的角色、作用、职责 工程项目计划过程 项目计划概述及实施
打造职业化的采购组织和流程
人气： 865
课程评分:
开课时间：2009-06-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购组织,流程 某公司采购支付业务流程缺 如何培养职业化的采购队伍职业采购经理人应具备综合学科知识商业环境分析的方法问题讨论：你倾向于
打造职业化的采购组织和流程
人气： 1192
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购组织,流程 某公司采购支付业务流程缺 如何培养职业化的采购队伍职业采购经理人应具备综合学科知识商业环境分析的方法问题讨论：你倾向于
项目管理工具箱最佳应用
人气： 1342
课程评分:
开课时间：2009-08-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,工具箱,职业技能 项目管理工具箱最佳应用 课程宗旨 通用性、标准性、实用性、有效性核心定位 使非专业人士也能一看即懂，拿来…
研发项目工具与模板实务培训
人气： 716
课程评分:
开课时间：2009-06-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常
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