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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 160
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班,企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 费用：6800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)温馨提示：本课程是2+…
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 120
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 课程详情第一部分■绩效管理概述■■作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一个产品来…
激活员工驱动式绩效4+1激励方案班
人气： 102
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：员工,绩效,绩效考核 激活员工驱动式绩效4+1激励方案班 第一部分 打造建立员工为自己而做的管理机制(0.5小时)1.当前企业管理现状是什么？…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 109
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,绩效考核表,kpi指标,分解KPI,kpi的维度,KPI体系 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营课程内容温馨提示：1、2天时间，轻松搞定企业绩…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 65
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,绩效考核表,kpi指标,分解KPI,kpi的维度,KPI体系 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营【组织机构】创世纪培训网(www.peixun…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 31
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,kpi,bsc 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 (1天)：第一部分 概述二个目标，一个核心，五大基本要素一、薪酬设计的目标是什么二…
标准工时劳动定额与绩效考核体系建立
人气： 211
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董飞
课程分类：人力资源
关键字：标准工时,绩效考核 标准工时劳动定额与绩效考核体系建立 课程详情导引：课前分享与互动第一讲：标准工时的起源与概念1．泰勒与时间研究2．吉尔布…
大数据构建与分析在绩效监控中的应用
人气： 125
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：聂春明
课程分类：人力资源
关键字：绩效,统计分析,excel 大数据构建与分析在绩效监控中的应用 课程详情模块介绍企业每个部门每天都有大量的工作需要进行统计分析，为了提高办公效率，私…
高绩效狼性营销团队的打造与历练
人气： 617
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：翁涛
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,狼性营销 高绩效狼性营销团队的打造与历练 课程详情第一部分：认识团队一、为何要打造团队?视频：狼的力量从何而来?1、团队的力量是无…
基于情绪管理的团队业绩达成
人气： 232
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：职业素养
关键字：基于情绪管理 基于情绪管理的团队业绩达成 课程背景情绪管理对个人行为有重要的影响，它是工作绩效的一个关键成分，更是达成团队业绩的重要前…
向华为学习--研发激励班
人气： 978
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发绩效管理,研发管理,研发人员,研发绩效 向华为学习--研发激励班 第一部分：研发绩效管理概述1.研发绩效管理在研发人力资源管理中的定位2.讨论：如何看待研发体系…
精准利润管理
人气： 2722
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1999元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：方岚
课程分类：财务管理
关键字：利润,管理,财务,数据,成本,目标,模型,推演,风险,分析,战略 管理 财务 数据 成本 目标 模型 推演 风险 分析 战略 绩效
市场营销数据的分析与挖掘
人气： 170
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：ie,绩效,数据分析,策划 营销的工作中，有没有碰到这样的困惑：(1)老板让我收集对市场绩效影响相关的信息和数据，但是我不知道如何收集？例如现在产品
非人力资源经理的人员管理
人气： 172
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：贾老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,部门经理,绩效 资源管理方面的主要职责■合适的人安排在合适的岗位■发展员工的绩效与潜力■控制人工成本■阐明公司政策4.有效的人才甄选(选
研发人员的考核与激励
人气： 248
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,绩效管理 值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点掌握研发绩效目标的制定和研发体系KPI指标分解的方法和实际操作了解研
产品创新思维训练及创意商品化
人气： 235
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘铭
课程分类：项目管理
关键字：创新思维,创新管理,绩效,互联网 织管理激发个人创新协同效用(1)国际优秀企业的产品创新管理的绩效表现(案例：IBM、华为、腾讯、海尔的创新案例)3、互联
基层管理者管理能力提升
人气： 311
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：基层管理,管理能力,管理者,绩效 整体框架管理的内涵管理是给目标给方向管理是透过他人完成绩效管理是维持与改善SDCA与PDCA管理人员五大职能
非人力资源经理的人力资源管理实效技能
人气： 549
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4760元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,角色定位,绩效 承上：规划者，执行者，危机/问题解决者，模范者；6. 启下：绩效伙伴，监督/控制者，领导者，教练员；7. 平行：内部客户
Incoterms2020新规则视角下—— 进出…
人气： 1160
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘希洪
课程分类：拓展/其它
关键字：贸易术语,思维,风险防范,法律风险 Incoterms2020新规则视角下—— 进出口实战案例集锦与常见问题解析 第一章 Incoterms2020贸易术语…
人力资源操盘手课纲V3.0
人气： 141
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘红卫
课程分类：人力资源
关键字：总经理,人力资源经理,主管,中高层 发展、科学的考核与激励、组织变革的推动等方面建立起推动组织业绩增长的人力资源管理系统，严重阻碍了企业的快速发展。?如何有
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