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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 251
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 243
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 193
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 费用：6000元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)企业绩效考核与薪酬体系…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 309
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 费用：6000元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)企业绩效考核与薪酬体系…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 356
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：一．推行KPI与绩效管理体系需要…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 190
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营课程介绍学员对象：董事长、总(副)经理、总监、…
以奋斗者为本—华为式激励体系设计
人气： 865
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘老师
课程分类：战略管理
关键字：设计 以奋斗者为本—华为式激励体系设计 模块一华为式报酬体系核心举措一、华为薪酬管理举措一：支撑业务战略案例分析：公司要发展新…
2018年工业品营销实战咨询式辅导总裁班
人气： 690
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁兴良
课程分类：市场营销
关键字：总裁班,营销战略,品牌战略,营销管控,人才激励 绩效模式系统1、工业品营销团队绩效优化：工业品营销团队激励与考核模式关键绩效指标体系与传统绩效考核的区别建立关键绩效指标
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 163
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字： 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 培训内容：一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临…
人力资源效能方程式 ——从财务与运营的角度让你更…
人气： 518
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：互联网,绩效考核,绩效,it 二)HR如何理解毛利率？场景应用2：毛利率如何用在HR的绩效考核上案例2：某公司的基于业务毛利率考核方案二、看财务(一)
供应商成本构成分析、降低采购成本及与谈判技巧
人气： 1284
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,采购成本,谈判技巧,采购管理 .询价的重点如何从比价转化为对供应商成本构成分析7.供应商的考核的目的如何从惩罚和淘汰供应商转化为让供应商持续改进8.如
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 190
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：拓展/其它
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题； …
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 150
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 2)智慧工厂的布局规划管理37.  如何设计PC的KPI绩效考核管理 38.  案例1)    东莞五金模具工厂工业4.
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 183
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 接22)智慧工厂的布局规划管理37.如何设计PC的KPI绩效考核管理 38.案例1)东莞五金模具工厂工业4.0定制型生产
向华为学习：高层干部的战略思维和战略领导力
人气： 468
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴丹
课程分类：领导力
关键字：思维,绩效考核,企业战略,战略规划 何形成战略优势 6. 组织和战略的关系 7. 战略与绩效考核     第三模块：企业战略如何落地执行 1.
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 93
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 课程大纲：绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：一．推行KPI与绩效管…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 70
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,管理者 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 课程大纲：在很多企业进行培训的时候，很多企业管理者、hr经常会和我说，绩效管理很重…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 98
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 温馨提示：本课程是2+1课程，第1-2天《绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营》第…
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 130
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 温馨提示：1、2天时间，轻松搞定企业绩效体系设计——kpi与平衡计分卡； …
有效处理客户的不满、抱怨、投诉
人气： 621
课程评分:
开课时间：2018-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：有效处理客户的不满,抱怨,投诉,有效处理客户的不满 识客户的不满、抱怨、投诉的差别不满、抱怨、投诉处理策略上的思考2、研讨练习：比较潜在价值的大小总结：不同服务水平的企业和
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