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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
project 2007与企业项目管理实践培训
人气： 1089
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张会斌
课程分类：项目管理
关键字：project,2007,projectserver2007,项目管理培训,企业管理培训 目启动实践经验2.2创建项目文件2.2.1利用可以参照的项目计划模板2.2.2利用现有的项目文件2.2.3从空白项目开始
project 2007与projectserv…
人气： 1042
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张会斌
课程分类：项目管理
关键字：project,2007,projectserver2007 目启动实践经验2.2创建项目文件2.2.1利用可以参照的项目计划模板2.2.2利用现有的项目文件2.2.3从空白项目开始
中层管理干部核心工作技能提升训练
人气： 847
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：中层管理技能提升 ²流程互控原则第二部分 工作管理一、工作管理―工作计划与执行1.计划的重要性2.PDCA管理循环3.中层干部通
供应商品质管理(SQM)实战训练
人气： 875
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：采购管理,生产管理
关键字：供应商品质管理,品质管理培训 系管理，供应工作协调会议 5、中断处理、业务持续性计划，供应链处理原则，解决多方矛盾和纠纷 6、战略
采购环境
人气： 895
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理
关键字：采购环境,采购,供应 采购环境 本课程的特色:本课程帮助学员把基础的采购与供应原理运用到不同的环境中去，包括不同的私营组织(多国公司、中小企业…
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
人气： 937
课程评分:
开课时间：2009-12-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：仓储,物料,配送 次管理不规范带来库存物资报废的教训如何解决系统操作常见问题(计划多变、产品编码不完善、BOM不准)如何解决非正常借料问题
供应链整合与协调
人气： 1166
课程评分:
开课时间：2009-12-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：采购,物流,供应链,整合,协调 率和快速平稳流程理论 5.预测管理与方法 6.生产能力设计 7.供应链选址战略 8.采购、供应、物流与供应链管理
华为项目管理工具与模板运用
人气： 637
课程评分:
开课时间：2009-12-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黄老师
课程分类：项目管理
关键字：华为项目管理 么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解？如何制定项目管理计划？如何制定项目控制计划？如何制定项目责任矩阵？如何制定项
华为项目管理工具与模板运用
人气： 1924
课程评分:
开课时间：2009-12-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黄老师
课程分类：项目管理
关键字：华为,项目管理工具,模板,运用 产品开发任务书(模板) 6、案例分析与练习：第三章项目计划阶段工具与模板 1、工作分解结构(WBS)a、项目
制造业现代仓储与高效物料配送实务
人气： 849
课程评分:
开课时间：2009-12-30 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：采购,物流,供应链,仓储,配送 制造业现代仓储与高效物料配送实务 制造业现代仓储与高效物料配送实务第一章：如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化…
英国皇家采购供应学会(CIPS)认证之“一考三证…
人气： 4434
课程评分:
开课时间：2009-12-31 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥13500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购认证,采购自考,CIPS认证,CPS认证 # CIPS注册采购与供应经理认证课程，注重： A： 课程设计与编排的实用性; B: 对培训机构的严格资格认证; C：
采购与供应谈判
人气： 1664
课程评分:
开课时间：2010-01-03 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：采购与供应管理,采购管理,物流管理,供应链案例,采购谈判 采购与供应谈判 第1章 在不同背景下的谈判第2章 了解供应商组织第3章 谈判准备第4章 财务工具在谈判中的应用第5章 分…
实用软件估计技术
人气： 1325
课程评分:
开课时间：2010-01-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：廖老师
课程分类：项目管理
关键字：实用软件估计技术 实用软件估计技术 课程特色 结合实际案例讲解，让学员能够深刻理解并掌握常用的软件估计技术；针对不同的项目类型采用不同…
仓储与库存管理
人气： 2922
课程评分:
开课时间：2010-01-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：采购,物流,供应链,仓储,库存,仓储管理与库存控制,仓储管理 仓储与库存管理 第一章：如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势2.几个比较…
绩效考核KPI+BSC及有效激励实战训练营
人气： 1199
课程评分:
开课时间：2010-01-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,有效激励,实战训练营,绩效考核培训 有以下问题弄得焦头烂额？1.每月的考核目标下达布置流于形式，计划不如变化；2.日常管理人员没有记录考核数据，评分时没有依
360度企业培训体系构建
人气： 1285
课程评分:
开课时间：2010-01-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郑君
课程分类：人力资源
关键字：年度,体系,培训 需求分析方法☆案例：需求分析中的“选择题”与“填空题”□年度计划的编制与“反向确认”☆季度/月份计划编制与操作☆讨论：年
研发绩效管理及激励机制
人气： 1654
课程评分:
开课时间：2010-01-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘劲松
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：研发绩效管理,激励机制 公司解决方案以及研发绩效管理的特点2.研发关键绩效指标体系设计KPI的概念KPI体系建立的原则KPI设计的几种基本方法B
基层主管管理技能与执行力塑造高级培训班
人气： 1719
课程评分:
开课时间：2010-01-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：山西 太原市
授课讲师：丁聪
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：人力资源,绩效薪酬,综合管理,基层主管,执行力培训 10．恳谈技巧； 11．计划：编制计划的基本步骤、编制计划常用方法； 12．决
绩效考核KPI+BSC及有效激励实战训练营
人气： 1142
课程评分:
开课时间：2010-01-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,有效激励,绩效考核培训,绩效考核KPI+BSC及有效激励实战训练 业推行绩效考核的成功标准是什么?6、国内企业推行考核的现状统计7、成功考核的三层标准境界8、学员思考三：为什么绩效考核的
《生产管理师》国家职业资格认证培训
人气： 4997
课程评分:
开课时间：2010-01-08 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥3800元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：黄江伟
课程分类：生产管理,职业资格认证
关键字：生产管理师职业资格认证,生产管理师 产的副总(副厂长)、生产部部长(经理)、生产调度、车间主任、计划员、调度员、工段长、班组长等，也包括为企业生产现场提供服
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