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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
库存管理与控制公开课培训
人气： 1027
课程评分:
开课时间：2009-12-19 10:58 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥800元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：周凯歌
课程分类：物流管理
关键字：库存管理与控制 造业的库存 - 需求与供应链流程分解(需求的诊断) - 计划层(生产计划+物料计划) - 执行层(生产执行+采购执
项目全过程管理最佳实践
人气： 1888
课程评分:
开课时间：2009-12-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,全过程,项目管理实践 标准 构建高效的项目管理团队 项目经理的角色、作用、职责项目计划过程 项目计划概述及实施要点 项目范围计划 工作分解结构
一线班组长现场管理技能提升训练
人气： 1022
课程评分:
开课时间：2009-12-20 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：康老师
课程分类：生产管理,领导力
关键字：班组长管理,一线班组长培训,现场管理,管理技能提升 利用案例剖析:1、敬业态度和责任心2、敏锐的洞察力 3、再计划能力和组织能力4、沟通协调能力5、培养和指导能力6、员工
桂林设备点检与设备维修管理培训班
人气： 1494
课程评分:
开课时间：2009-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广西 桂林市
授课讲师：张孝桐
课程分类：生产管理
关键字：设备维修管理,生产设备检修,生产制造 式的选择1．设备服役不同阶段的维修模式2．设备组合维修策略设计3．设备计划检修与预防性维修4．以点检为核心的设备管理模式
企业中层(经理、主管、助理、后备干部)管理技能提…
人气： 1557
课程评分:
开课时间：2009-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：河北 秦皇岛市
授课讲师：李德
课程分类：领导力
关键字：中层管理,管理技能,人力资源,企业管理培训 企业中层(经理、主管、助理、后备干部)管理技能提升高级培训班 研修内容(一)管理者的角色认知1．管理者的三大任务 2．…
委外加工管理
人气： 940
课程评分:
开课时间：2009-12-22 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：委外加工管理,采购管理,物流管理,供应链管理 委外加工管理 第一章：委外加工战略决策分析 1.公司的战略、愿景与委外决策的关系 2.采购的杠杆效应在委外决策的运用3…
MRO备品备件采购与管理
人气： 1006
课程评分:
开课时间：2009-12-22 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：物流,采购,供应链,MRO,备品备件 4. MRO供应商KPI的制定及业绩的考评四． MRO采购计划及库存管理 1. 区分二类不同的MRO 2. 服务水
精益生产管理实务*12月24-25日*上海
人气： 1254
课程评分:
开课时间：2009-12-24 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：肖辉
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,精益生产管理 精益生产管理实务*12月24-25日*上海 【课程大纲】1. 精益生产的本质 1.1 市场竞争及全球化1.2 为什么要实…
项目管理实战
人气： 925
课程评分:
开课时间：2009-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘毛华
课程分类：项目管理
关键字：项目管理实战 3;项目的质量管理的定义·质量在项目中的概念(质量计划，质量保证，质量控制)·质量计划的特征
制造业销售管理实战
人气： 1236
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：袁老师
课程分类：市场营销
关键字：制造,销售管理,实战 一方面：发现团队中的优良素质 10、与团队并肩作战：8周培训计划 11、提高时间管理技能 12、管理电话销售团队的几点特
[南京班]采购成本控制与供应商管理
人气： 1195
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：朱育华
课程分类：采购管理,物流管理,供应商管理
关键字：采购,供应商,朱育华,南京,供应商采购成本 法、日、美等国在华投资企业采购管理及其工具的运作经验，从采购计划到库存管理，从供应商管理到采购部门内部管理，帮助你及你所
华为项目管理工具与模板运用
人气： 725
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：项目管理
关键字：华为项目管理 么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解？如何制定项目管理计划？如何制定项目控制计划？如何制定项目责任矩阵？如何制定项
深圳高级DOE实验设计综合应用培训(2天)
人气： 1148
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：质量管理
关键字：张驰,六西格玛,公开课,高级DOE,培训 深圳高级DOE实验设计综合应用培训(2天) 第1天 一、基本统计 1、系统误差与随机误差 2、总体与样本 3、数据的类型…
大客户营销、年度营销计划制定执行与营销团队管控实…
人气： 2314
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：崔伟
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：营销,计划,团队,大客户 大客户营销、年度营销计划制定执行与营销团队管控实战特训班 《大客户的战略营销》 (12月25日 周五) 一、大客户是…
大客户营销、年度营销计划制定执行与销售团队管控实…
人气： 2629
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁兴良尚丰崔伟
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户营销,年度营销计划,制定执行,销售团队管控 大客户营销、年度营销计划制定执行与销售团队管控实战特训班 《大客户的战略营销》 主讲：丁兴良(12月25日 周五)一、…
企业战略规划的体验式训练
人气： 1229
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄熙华
课程分类：战略管理
关键字：战略规划,企业战略规划,战略规划培训 线图团队练习：开发理想产品或理想解决方案第六步：制定战略实施计划 关键成功因素是什么？(KSF)主要障碍因素是什么？(C
设备点检与设备维修管理培训班
人气： 1195
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广西 梧州市
授课讲师：陈鹏
课程分类：生产管理
关键字：设备管理,设备检修,生产设备维修 式的选择1．设备服役不同阶段的维修模式2．设备组合维修策略设计3．设备计划检修与预防性维修4．以点检为核心的设备管理模式
华为项目管理工具与模板运用
人气： 1962
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：项目管理
关键字：华为,项目管理工具,模板,运用 (模板)c、产品开发任务书(模板)案例分析与练习：第三章项目计划阶段工具与模板1、工作分解结构(WBS)a、项目工作分解
绩效考核KPI+BSC及有效激励实战训练营
人气： 2717
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,有效激励,绩效考核培训,绩效考核KPI+BSC及有效激励实战训练 业推行绩效考核的成功标准是什么?6、国内企业推行考核的现状统计7、成功考核的三层标准境界8、学员思考三：为什么绩效考核的
华为项目管理工具与模板运用
人气： 723
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：项目管理
关键字：华为,项目管理工具,模板,运用 务书(模板)产品开发任务书(模板)案例分析与练习：第三章项目计划阶段工具与模板1、工作分解结构(WBS)项目工作分解WB
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