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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《集成供应链中的物流管理》
人气： 2241
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈先生
课程分类：物流管理
关键字：物流,供应链,物流管理学习,物流与供应链管理 .物流规划结构 B.需求预测和库存规划 C.物流系统设计和服务水平权衡D.VMI整合 E.物流设施选
有效运用绩效考核进行裁员、调岗调薪及违纪员工处理
人气： 628
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁艳松
课程分类：人力资源
关键字：员工绩效管理,有效运用绩效考核进行裁员调岗调薪及违纪员工处理 结合10个以上案例) 一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计1. 企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用。2.
从设计到执行-工厂统筹控制体系打造
人气： 862
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：战略管理,生产管理
关键字：从设计到执行工厂统筹控制体系打造 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 第一部分 工厂为什么需要实行控制管理？一、制造企业赢利三要素 从设计到执行工厂统…
标杆房地产设计精细化管理实战培训(含考察2010…
人气： 1803
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：特约设计培训师
课程分类：战略管理
关键字：房地产,设计管理,房地产销售技巧培训,房地产销售培训 标杆房地产设计精细化管理实战培训(含考察2010年4月24日深圳) 【时间地点】2010年4月24-25日深圳(详见报到…
标杆企业样板房设计与精装修管理实战培训(2010…
人气： 2923
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：特约培训师
课程分类：拓展/其它
关键字：标杆企业,设计,精装修,企业管理培训 标杆企业样板房设计与精装修管理实战培训(2010年4月24日重庆) 【培训时间】2010年4月24-25日 重庆【培训费…
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 1159
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：汤纪国
课程分类：
关键字：精益生产,精益生产管理 精益生产(丰田生产系统,TPS)培训 【课程内容】1．精益起源与TPS介绍产品完整的物流或价值流精益生产的优势TPS--…
人事招聘、规章制度等撰写技巧及风险控制专场
人气： 1426
课程评分:
开课时间：2010-04-25 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：车老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源 往会成为案件审理的焦点……本课程将由主讲专家与您共同探讨如何设计高效率的招聘流程、撰写规范的规章制度，如何积极应对法律风
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 923
课程评分:
开课时间：2010-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,战略采购,谈判技巧,采购,成本,谈判,采购谈判 性问题案例分析。3、采购前期参与产品开发过程，降低采购成本从设计开始4、Sourceing、SQE、物流部门合作参与供应
天津网络工程师培训|ITAA网络技术培训
人气： 1124
课程评分:
开课时间：2010-04-26 09:00 已结束
课程时长：200小时
课程价格：￥990元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：马老师
课程分类：拓展/其它
关键字：天津北京长沙CCNP 增长是基于何种需求驱动 举例二：骨干网机房的实际情况，网络设备更新换代是否符合摩尔定律 举例三：计算未来多少年，1亿
STT企业培训师快速提升专业训练(TTT实战加强…
人气： 950
课程评分:
开课时间：2010-04-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：廖衍明
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：TTT,STT,培训师 情绪线分析法3、结果自然成：培训大纲编制两大利器4、培训目标设置与管理精粹――让培训成为盈利核心！5、现场辅导与实操：自
人力资源经理的财务课程
人气： 864
课程评分:
开课时间：2010-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：财务管理,人力资源
关键字：HR,财务,培训 人员融入到企业战略决策中。【课程内容】一、绩效考核的起点――设定目标 基于战略与目标的预算控制机会与资源的平衡制度系统的
研发人员的考核与激励
人气： 879
课程评分:
开课时间：2010-04-26 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发,考核激励,绩效考核,KPI 开发进行牵引7.研发人员激励要素的构成8.研发人员激励措施的设计1)物资激励2)非物资激励3)激励手段的灵活运用－》如何
解决问题的工具和技巧--8D
人气： 731
课程评分:
开课时间：2010-04-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：范老师
课程分类：质量管理
关键字：8D 1D、成立小组与职责小组的构成和目标小组的协作与工作小组的建设2. 2D、陈述问题与头脑风暴发现并收集问题提问的技术鱼刺
研发人员的考核与激励
人气： 638
课程评分:
开课时间：2010-04-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,考核,激励 开发进行牵引7.研发人员激励要素的构成8.研发人员激励措施的设计1)物资激励2)非物资激励3)激励手段的灵活运用－》如何
如何设计节税的薪金福利制度
人气： 1619
课程评分:
开课时间：2010-04-27 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾老师
课程分类：财务管理
关键字：如何,设计,节税,薪金,福利制度 如何设计节税的薪金福利制度 培训时间：2010年4月27日 (星期二) 上午9：15―下午17：00培训提纲1、企业多发…
KPI+BSC 实战训练营
人气： 844
课程评分:
开课时间：2010-04-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,绩效,考核,平衡计分卡 标呢？超过了目标应该计多少分？没有达到目标应该得多少分？1、设定目标的痛苦；2、设定目标的原则；3、KPI的计分方法；九
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 693
课程评分:
开课时间：2010-04-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核培训 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 课程背景： 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋…
众里寻她-高效地候选人初步筛选
人气： 1037
课程评分:
开课时间：2010-04-28 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥1200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何静楠女士
课程分类：人力资源
关键字：候选人初步筛选 众里寻她-高效地候选人初步筛选 课程简介在当今市场竞争日渐激烈的环境下，企业的发展越发依赖于员工的素质与才能。人才的获得…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 621
课程评分:
开课时间：2010-04-28 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效,KPI,BSC,薪酬,岗位 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 费用：3900元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级600元/…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 605
课程评分:
开课时间：2010-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 标呢？超过了目标应该计多少分？没有达到目标应该得多少分？1、设定目标的痛苦；2、目标订不准怎么办？3.没有历史数据怎么办
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