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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
打造中小企业股权激励高手
人气： 955
课程评分:
开课时间：2011-05-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邱清荣 律师
课程分类：人力资源,领导力
关键字：股权激励 打造中小企业股权激励高手 尊敬的中小企业负责人：――您一定想学习设计股权激励制度的基本知识与技巧；――您一定想亲手为自己…
卓越的销售团队管理
人气： 697
课程评分:
开课时间：2011-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：杜老师
课程分类：销售管理,团队管理
关键字：销售管理,团队管理,技能提升 团队管理 课程大纲 (1) 销售经理的角色定位与职责 ※销售团队在
6SIGMA基础概论
人气： 2394
课程评分:
开课时间：2011-05-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱老师
课程分类：质量管理
关键字：6sigma,概论,公开课 SIGMA的成功实施条件有基本认识，了解自己应扮演角色及担当责任核心内容：1、六西格玛突组织2、六西格玛的推行3、变革管
文化创意产业项目策划及投融资总裁高级研修班
人气： 3818
课程评分:
开课时间：2011-05-21 09:00 已结束
课程时长：180小时
课程价格：￥49800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨宜勇 谷安林 …
课程分类：MBA/总裁班
关键字：发改委,文化创意产业,项目策划,投融资,总裁研修班 文化创意产业项目策划及投融资总裁高级研修班 文化创意产业是现代服务业的重要组成部分，近年来，随着我国信息化、市场化、国际…
巅峰团队训练营
人气： 2006
课程评分:
开课时间：2011-05-20 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：领导力
关键字：团队建设,NLP,人力资源,执行力,销售 者并不是靠组织权、强制权、专家权等外在因素来领导而是靠激情、责任、付出、关爱、感召等核心素质来推动。 《巅峰团队训
NLP巅峰团队训练营
人气： 2003
课程评分:
开课时间：2011-05-20 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：领导力,NLP
关键字：销售,执行力,团队建设,人力资源,管理 者并不是靠组织权、强制权、专家权等外在因素来领导而是靠激情、责任、付出、关爱、感召等核心素质来推动。 《巅峰团队训
经济责任审计高级培训班
人气： 1472
课程评分:
开课时间：2011-05-20 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,经济责任,审计培训,财务人员,财务培训 经济责任审计高级培训班 为进一步贯彻落实中央办公厅、国务院办公厅《关于党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定…
惩与工伤、病假员工管理及责任的控制培训班
人气： 775
课程评分:
开课时间：2011-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：苏建伟
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,职工奖惩,员工管理 最新人事法律法规释疑暨职工奖惩与工伤、病假员工管理及责任的控制培训班 培训时间、地点5月13日至5月16日 (13日全天…
成本分析与控制
人气： 1052
课程评分:
开课时间：2011-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理
关键字：财务管理,成本分析,成本控制,财务控制,领导力 成本分析与控制 麦肯锡曾这样评价中国企业：成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒。其实，成本控制是一门花钱的艺术，如何将每一…
目标与绩效管理
人气： 1286
课程评分:
开课时间：2011-05-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林老师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：目标管理,绩效管理 目标与绩效管理 课程前言：集团型企业如何高效推行绩效管理？如何找到一个适合自己企业的成功模式？如何解决成目标与绩效管理中…
YTT利润决策特训营-YTT利润管理专家史永翔主…
人气： 776
课程评分:
开课时间：2011-05-20 09:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥19800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：史永翔
课程分类：
关键字：史永翔,YTT,企业管理,利润,财务 YTT利润决策特训营-YTT利润管理专家史永翔主讲 导读：如果能把自己的利润增长点算的更清楚，我们为什么不早点动手呢？如…
YTT利润决策特训营 5月20-22日深圳站
人气： 843
课程评分:
开课时间：2011-05-20 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥19800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
关键字：史永翔,YTT,企业管理,利润,财务 YTT利润决策特训营 5月20-22日深圳站 【课程背景】 针对企业面对销售市场低迷，资本市场寒流；融资受阻，投资…
现场精细化管理改善与提升
人气： 725
课程评分:
开课时间：2011-05-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈和生
课程分类：
关键字：现场管理,5S,6S 现场精细化管理改善与提升 【时间地点】 2011年5月20-21日 上 海 2011年6…
全面预算管理与控制
人气： 687
课程评分:
开课时间：2011-05-19 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：全面预算,财务,管理,培训 2、预算当作项目管理――如何管理 3、各部门人员角色定位――责任划分4、各部门之间及部门内部的沟通与协调5、编制过程中的
全面预算管理与控制
人气： 586
课程评分:
开课时间：2011-05-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：全面预算,财务,管理,培训 2、预算当作项目管理――如何管理 3、各部门人员角色定位――责任划分4、各部门之间及部门内部的沟通与协调5、编制过程中的
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与…
人气： 902
课程评分:
开课时间：2011-05-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：预算,企业全面预算,财务预算,分析预算,企业预算 2、预算当作项目管理――如何管理 3、各部门人员角色定位――责任划分4、各部门之间及部门内部的沟通与协调5、编制过程中的
企业全面预算管理与控制
人气： 839
课程评分:
开课时间：2011-05-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：方老师
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：预算,预算管理,预算培训,预算控制,全面预算 2、预算当作项目管理――如何管理 3、各部门人员角色定位――责任划分4、各部门之间及部门内部的沟通与协调5、编制过程中的
企业全面预算管理与控制
人气： 683
课程评分:
开课时间：2011-05-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：方老师
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：预算,预算管理,预算培训,预算控制,全面预算 2、预算当作项目管理――如何管理 3、各部门人员角色定位――责任划分4、各部门之间及部门内部的沟通与协调5、编制过程中的
成本管理思想与成本归集技术
人气： 1774
课程评分:
开课时间：2011-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张宇
课程分类：战略管理,财务管理,成本管理
关键字：成本管理,成本控制,成本管控,公司成本 成本管理思想与成本归集技术 课程背景一个企业经理人的核心能力是什么？答案就是“决策(Decision Making)”、…
华为项目管理工具与模板运用
人气： 1138
课程评分:
开课时间：2011-05-14 10:01 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黄飞宏
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,公开课 矩阵组织结构*弱矩阵组织结构*混合矩阵组织结构*项目经理的职责*项目经理的能力要求*项目经理的主要工作职责 *项目组成员
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