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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
关于举办《采购师》国家职业资格鉴定培训的通知
人气： 970
课程评分:
开课时间：2009-09-26 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王大勇
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：采购师,认证培训,执业证书,采购管理 关于举办《采购师》国家职业资格鉴定培训的通知 采购师(二级)培训费3800元/人(含培训费、鉴定费、证书费、报名费、教材…
员工绩效辅导教练技术
人气： 1720
课程评分:
开课时间：2009-09-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源,教练技术
关键字：绩效,教练,程守爱,员工绩效管理,管理 员工绩效辅导教练技术 授课时间： 2009年9月25-26日(周五、周六)授课地点：深圳课程费用：2600元/人(含教材…
QCC圈长及辅导员培训
人气： 7664
课程评分:
开课时间：2009-09-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：QCC QCC圈长及辅导员培训 一、品管圈活动圈长，辅导员及其他成员应尽的职责说明： 1、圈长的职责 2、辅导员的职责 3…
财务人员的电子表格使用技巧
人气： 799
课程评分:
开课时间：2009-10-23 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：晏老师
课程分类：财务管理
关键字：财税 财务人员的电子表格使用技巧 培训时间：2009年10月23日 (星期五) 上午9：00―下午17：00培训提纲一、电子表…
六西格玛绿带高级研修暨准黑带培训
人气： 881
课程评分:
开课时间：2009-10-02 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥5000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师等
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,绿带,准黑带,六西格玛绿带 六西格玛绿带高级研修暨准黑带培训 第一部份：六西格玛管理概述1、六西格玛概述 1.1 质量发展简史(戴明、朱兰、休哈…
SQE供应商质量管理研修培训
人气： 898
课程评分:
开课时间：2009-10-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：质量管理
关键字：SQE,供应商质量管,采购管理 SQE供应商质量管理研修培训 现代供应商质量管理概述和SQE工作职责 1…
卓越团队与突破性领导力体验式封闭营
人气： 1499
课程评分:
开课时间：2009-08-29 09:00 已结束
课程时长：10小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：叶老师
课程分类：领导力
关键字：团队,突破,领导,体验 卓越团队与突破性领导力体验式封闭营 1天1夜课程(10小时)内容：【上 午】启迪篇 破冰引发 营造与众不同的学习氛…
MBTI性格分析技巧班-团队匹配，人际沟通
人气： 1599
课程评分:
开课时间：2009-09-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Abraham李…
课程分类：职业素养
关键字：MBTI,人际沟通,性格分析,团队匹配,打造卓越团队 MBTI性格分析技巧班-团队匹配，人际沟通 第一单元，建立客户关系如何认识陌生人；与客户快速联结的表象系统；ROLE P…
供应商管理与采购谈判技巧(深圳公开课)
人气： 1113
课程评分:
开课时间：2009-09-19 00:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳荣老师
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：供应商管理,采购,谈判,谈判技巧,供应商采购成本,采购谈判技巧 理、采购经理以及从事采购、物料、计划、供应、采购人员、供货商辅导师等等。 【课程内容】 第一讲 新时期的采购――供应链管
战略性绩效管理-构建和实施基于KPI和KCI的绩…
人气： 2708
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：冉斌
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,KPI 绩效管理体系推动实施的全过程 ――如何进行绩效计划与绩效辅导 ――如何寻找最佳流程和方案来支持KPI的实现 ――
六西格玛绿带高级研修暨准黑带培训
人气： 784
课程评分:
开课时间：2009-10-02 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥5000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师等
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,绿带,准黑带,六西格玛绿带 惠。费用涵盖 教材费，软件工具包，培训期间的讲师费用，一对一辅导费用，培训场地费，培训期间中餐费，课间茶点和服务费。其他
《战略采购、降低成本与谈判技巧》高级研修班
人气： 1015
课程评分:
开课时间：2009-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：翟光明
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 《战略采购、降低成本与谈判技巧》高级研修班 结构体系主要内容第一部分战略采购与采购功能定位 一、目前生产企业采购业务面…
I的有效设定及绩效面谈与辅导实战
人气： 1108
课程评分:
开课时间：2009-10-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源
关键字：KPI,绩效,教练,绩效管理培训 KPI的有效设定及绩效面谈与辅导实战 【时间地点】 2009年10月23-24日 广州 …
I的有效设定及绩效面谈与辅导实战
人气： 1054
课程评分:
开课时间：2009-11-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源
关键字：KPI,绩效,教练,程守爱,绩效管理培训 KPI的有效设定及绩效面谈与辅导实战 【时间地点】 2009年10月23-24日 广州 …
实用采购技巧与仓储、物流管理培训班
人气： 1241
课程评分:
开课时间：2009-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：采购管理,仓储管理,物流管理学习,采购管理培训 /供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及
第166期[TTT国际职业培训师标准教程]
人气： 2820
课程评分:
开课时间：2009-11-13 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：倪萍
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：ttt,培训课程,国际职业培训师,倪萍 两便 主明线――缺不得 主暗线――有更好 辅明显――求充分 辅暗线――保丰富 常用训练形式
7S推行实务与应用技巧实战
人气： 1337
课程评分:
开课时间：2009-09-13 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：7s 7S推行实务与应用技巧实战 【培训对象】部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者。【培训内容】 (众多优秀企业案…
研发人员的考核与激励
人气： 1013
课程评分:
开课时间：2009-09-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：生产管理,人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 研发绩效管理的原则 5.研发绩效管理的PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈) 6.如何利用绩效管理对产品开发进
研发人员的考核与激励
人气： 827
课程评分:
开课时间：2009-09-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：生产管理,人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 研发绩效管理的原则 5.研发绩效管理的PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈) 6.如何利用绩效管理对产品开发进
研发人员的考核与激励
人气： 785
课程评分:
开课时间：2009-09-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：生产管理,人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 研发绩效管理的原则 5.研发绩效管理的PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈) 6.如何利用绩效管理对产品开发进
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