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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
卓越的项目管理实战--工具与模板演练
人气： 955
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理,项目管理实战 卓越的项目管理实战--工具与模板演练 ■课程内容一、项目管理业界最佳模式介绍及案例分析1. 项目管理业界最佳模式2. 案…
测量系统分析(MSA)与量规仪校培训班邀请函
人气： 1443
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：MSA量规仪校 测量系统分析(MSA)与量规仪校培训班邀请函 课程设计 模块一：内校员应掌握的基本知识一、常用测量工具正确使用二、基本知…
NA+NP新版+CCIE笔试 7000元
人气： 1528
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：200小时
课程价格：￥7000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：cisco,CCNA,CCDA,CCNP,CCDP 心的永久连接远端存取网络的扩展和故障排除构造园区网及园区网流量管理连接交换单元并用多层交换技术增强ＩＰ路由选择性能实现H
“地产企业人力资本管理变革与人才应用新策略”实战…
人气： 2472
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：10小时
课程价格：￥2380元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：房地产,绩效管理,人才管理,培训体系 部管理及培训体系上都有实质性的调整。我们如何有底地摸清人力存量？有效地降低人工成本？有备地保留组织精英？有机地联系薪酬考
试验设计与分析(DOE)
人气： 917
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：分析 -23日【开课城市】上海【培训费用】2680元【培训对象】质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工
采购人员供应商评估选择与采购成本管理
人气： 1819
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,采购成本管理
关键字：采购,供应商采购成本 费用】2580元【培训对象】采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门及其它相关部门人员和管理人员。【课程目标
项目质量审计与风险防范
人气： 1343
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥1800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目质量,审计,风险防范 项目质量审计与风险防范 2007年开课情况：5月11-13日已举办2008年开课情况：5月30-31日，6月1日已举办2…
精益生产实践系统模拟训练营
人气： 930
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产,精益生产管理 【培训对象】生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/
ISO14001:2004内审员培训
人气： 1048
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理,职业素养
关键字：ISO14001内审员培训,ISO14000内审员培训,ISO14001 ISO14001:2004内审员培训 ISO14001背景及作用 ISO14001基础原则，定义说明 ISO14001条…
ISO/TS16949：2002内审员培训
人气： 946
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理,职业素养
关键字：TS16949内审员培训,TS16949培训,TS16949 SAS18001以及先进企业管理经验的关系· 以质量为核心的TMS的定义、原理与实务· 过程方法讲解
品管实务技能
人气： 1748
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：品管实务 球性的竞争是品质产品国际竞争的基石，为此如何打造一支专业的质量管理团队是每个企业所面临实际问题。二、课程目的 本
卓越的项目管理实战―工具与模板演练
人气： 847
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：卓越的项目管理实战,工具与模板演练,项目管理实战 卓越的项目管理实战―工具与模板演练 一、项目管理业界最佳模式介绍及案例分析1. 项目管理业界最佳模式2. 案例研讨：《我…
项目管理实战工具与模板 北京
人气： 1306
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,实战,工具,模板,北京,项目管理实战 项目管理实战工具与模板 北京 一、项目管理业界最佳模式介绍及案例分析1. 项目管理业界最佳模式2. 案例研讨：《我的项目…
大连平面设计班(签约就业)
人气： 1553
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：500小时
课程价格：￥2400元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：大连平面设计班,平面设计培训班,平面班,平面设计 平面设计软件：Photoshp图像处理、FREEHAND(矢量绘图及排版)、CorelDraw(包装盒的设计、宣传单、海
大连日文录入培训班(签约就业)
人气： 1036
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：600小时
课程价格：￥3000元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：大连日文录入班,大连日文录入培训班,大连日文录入学校 大连日文录入培训班(签约就业) 1.日语课程：新标准日本语(初级上下册)，商务礼仪、日企文化、就业技巧等，中、日文操作系…
预算管理与绩效管理-精华班
人气： 1125
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1199元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,预算,绩效,管理 预算管理与绩效管理-精华班 课程大纲：一、公司构建全面预算管理与控制体系什么是有效的控制？有效的预算控制体系应该是怎样的…
量规与仪器内部校验员
人气： 1183
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理,职业素养
关键字：量规,仪校,内校员 量规与仪器内部校验员 一、ISO9000族要求如何对计量器具、仪器、仪表进行管理(22个实战要求)二、检定报告、校准报告…
OHSAS18000内审员培训班
人气： 1788
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1080元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：OHSAS18000 之相容性1.7 OHSAS 18001 验证条件1.8 质量\环境\安全管理系统如何进行整合体系建立的过程u
供应商评估与管理
人气： 905
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,供应商评估与管理 ☆供应商选择的步骤与方法☆对单一供应商的选择☆如何从价格与质量选择供应商四、对供应商考核评定☆对供应商考核的量化管理☆供
8D-团队导向问题解决步骤
人气： 1022
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：8D,团队导向问题解决步骤 8D-团队导向问题解决步骤 一、 问题纵横☆问题的基本概要☆掌握问题的要领☆如何发现浪费☆增值与非增值 ☆PDCA 与 …
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