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舌尖上的管理艺术
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不限
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近1个月
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6001-15000元
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三星以上
四星以上
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用你的PPT说话--高效PPT制作技巧
人气:
2011
课程评分:
开课时间:2017-12-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曹老师
课程分类:
领导力
关键字:
技巧
接缝动画效果第5章:数据展示、信息传递1.图表设计的常见颜色
问
题
2.图表设计的常见版式
问
题
3.专业图表的特点4.图表设计
领导者之剑—
问
题
分
析
与
决策
人气:
542
课程评分:
开课时间:2014-06-28 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3880元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:刘百功
课程分类:
领导力
关键字:
问题分析与决策
,
分析
领导者之剑—
问
题
分
析
与
决策 培训时间:2014年6月28-29日 二天 9:00-16:30培训投资:人民币3880元…
制造业现场
问
题
分
析
与
改善的金钥匙
人气:
913
课程评分:
开课时间:2010-01-16 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥600元
开课地点:广东 东莞市
授课讲师:李老师
课程分类:
关键字:
现场
制造业现场
问
题
分
析
与
改善的金钥匙 课程大纲一. 准备知识1. 什么是
问
题
?2.
问
题
的
分
类标准3. 日本能效协会对现场
问
…
领导者之剑—
问
题
分
析
与
决策
人气:
1046
课程评分:
开课时间:2014-06-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3880元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:刘先生
课程分类:
领导力
关键字:
问题分析与决策
,
分析
领导者之剑—
问
题
分
析
与
决策 模块一、情景
分
析
核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的
分
析
中发现关键的
问
题
。Step1. 你…
TPM管理实战公开课
人气:
1058
课程评分:
开课时间:2014-08-29 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥3800元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:张进忠
课程分类:
生产管理
关键字:
精益生产
,
TPM
,
公开课
,
设备管理
,
慧润咨询
,
张进忠
,
5S/6S
润滑、紧固(堵漏、防错)①设备清扫基准、制度、流程的构建及
问
题
分
析
②设备点检基准、制度、流程的构建及
问
题
分
析
③设备润滑
问
题
分
析
与
解决
人气:
391
课程评分:
开课时间:2014-07-22 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:梅健
课程分类:
人力资源
关键字:
问题分析
问
题
分
析
与
解决 什么是
问
题
基于团队的解决
问
题
你的解决
问
题
方式 认识
与
描述
问
题
问
题
要因
分
析
制造可选解决方案评估选择最佳方案…
问
题
分
析
与
解决
人气:
1047
课程评分:
开课时间:2014-07-22 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:梅健
课程分类:
职业素养
关键字:
问题分析与解决
,
思维
,
工具
,
行动计划
问
题
分
析
与
解决 授课内容 1.什么是
问
题
2.基于团队的解决
问
题
3.你的解决
问
题
方式 4.认识
与
描述
问
题
5.
问
题
要因
分
析
6…
质量
问
题
分
析
与
解决技巧
人气:
964
课程评分:
开课时间:2014-10-30 09:00
已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥980元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:刘先生
课程分类:
质量管理
关键字:
质量问题分析与解决技巧
,
8D
,
问题分析
,
问题解决技巧
质量
问
题
分
析
与
解决技巧 培训目标:系统地学习结构化解决产品质量
问
题
的方法
与
工具。掌握过程管控
与
运用8D方法实施闭环纠正预…
”、绩效不佳、发生工伤等
问
题
处理 以及企业并购、
人气:
785
课程评分:
开课时间:2014-07-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:河北 石家庄市
授课讲师:李丹
课程分类:
人力资源
关键字:
问题处理
,
员工
员工违纪、泡病假、滥用“三期”、绩效不佳、发生工伤等
问
题
处理 以及企业并购、搬迁、调岗调薪、关厂、撤柜中的员工关系管理—…
中层管理者管理技能提升训练课程
人气:
1100
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥3000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:刘建军
课程分类:
关键字:
问题分析与解决
,
领导力
,
中层管理技能提升
,
角色认知
工目标管理
与
绩效考核的步骤和方法目标管理
与
绩效考核的应用2、
问
题
分
析
与
解决;
问
题
和
问
题
意识发现
问
题
的盲点和误区解决
问
题
是
领导者之剑―
问
题
分
析
与
决策
人气:
773
课程评分:
开课时间:2010-06-18 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李培英
课程分类:
关键字:
问题分析与决策
领导者之剑―
问
题
分
析
与
决策 世界上没有不存在
问
题
的组织,同样也没有不需要做出决策的管理者。发现
问
题
,
分
析
问
题
,做出决策,…
领导者之剑―
问
题
分
析
与
决策
人气:
818
课程评分:
开课时间:2010-07-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李培英
课程分类:
关键字:
问题分析与决策
领导者之剑―
问
题
分
析
与
决策 【收费标准】3000元/人(含午餐费、资料费、茶点费等),年卡客户按照权益消费世界上没有不存…
领导者之剑―
问
题
分
析
与
决策
人气:
1200
课程评分:
开课时间:2010-10-16 09:00
已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥3000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:李培英
课程分类:
关键字:
问题分析
,
问题分析与决策
,
发现问题
,
分析问题
,
科学决策
领导者之剑―
问
题
分
析
与
决策 课程特色世界上没有不存在
问
题
的组织,同样也没有不需要做出决策的管理者。发现
问
题
,
分
析
问
题
,做…
如何成为一名卓越的管理教练
人气:
569
课程评分:
开课时间:2012-03-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:潘子健
课程分类:
关键字:
领导力
,
人力资源
,
教练技术
分
歧 (角色扮演)*如何处理下属的抵触情绪*如何使用引导性的
问
题
*如何打破框框,寻找新的出发点 *如何处理教练沟通中的
如何成为一名卓越的管理教练
人气:
472
课程评分:
开课时间:2012-08-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:潘子健
课程分类:
关键字:
领导力
,
人力资源
,
教练技术
分
歧 (角色扮演)*如何处理下属的抵触情绪*如何使用引导性的
问
题
*如何打破框框,寻找新的出发点 *如何处理教练沟通中的
领导者之剑―
问
题
分
析
与
决策
人气:
919
课程评分:
开课时间:2011-11-18 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李培英
课程分类:
关键字:
思维流程
,
改善行动
,
转换思维
领导者之剑―
问
题
分
析
与
决策 【收费标准】3000元/人(含午餐费、资料费、茶点费等),年卡客户按照权益消费世界上没有不存…
领导者之剑—
问
题
分
析
与
解决能力提升
人气:
727
课程评分:
开课时间:2012-04-19 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:刘百功
课程分类:
关键字:
领导力
,
思维
,
分析
,
技能
领导者之剑—
问
题
分
析
与
解决能力提升 【收费标准】1800元/人(含午餐费、资料费、证书费、茶点费等) 此课程英…
问
题
分
析
与
解决
人气:
1007
课程评分:
开课时间:2014-10-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:金晓峰
课程分类:
领导力
关键字:
问题分析与解决
,
个人管理
,
高效管理类
问
题
分
析
与
解决 第一模块
分
析
解决
问
题
七步成诗法陈述
问
题
:
问
题
的确认
问
题
的
分
解:
问
题
分
类、确定
问
题
的类型找出关键
问
题
:…
问
题
分
析
与
解决
人气:
624
课程评分:
开课时间:2014-08-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:李宣漫
课程分类:
领导力
关键字:
分析
问
题
分
析
与
解决 一、引入1、最好的学习方式2、解决
问
题
的关键是什么?3、解决
问
题
的流程4、学员活动:选
题
二、管理者的四种…
全新解决方案营销
人气:
1237
课程评分:
开课时间:2014-08-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1960元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张玉亮
课程分类:
市场营销
关键字:
营销
,
全新
建价值4、建立组织化、职业化的团队营销5、“产品+服务”的顾
问
式销售方式6、建立配套绩效管理体系 第三讲:解决方案营销
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