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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
精益生产之JIT(准时生产)
人气： 288
课程评分:
开课时间：2016-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,jit,生产计划,产品研发 精益生产之JIT(准时生产) 准确认识精益生产和JIT JIT的生产计划与控制 实施JIT的关键：看板管理 JIT的要点…
精益生产之JIT(准时生产)
人气： 331
课程评分:
开课时间：2016-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,jit,生产计划,产品研发 精益生产之JIT(准时生产) 准确认识精益生产和JIT JIT的生产计划与控制 实施JIT的关键：看板管理 JIT的要点…
精益生产之JIT(准时生产)
人气： 437
课程评分:
开课时间：2016-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,jit,生产计划,产品研发 精益生产之JIT(准时生产) 准确认识精益生产和JIT JIT的生产计划与控制 实施JIT的关键：看板管理 JIT的要点…
精益生产之JIT(准时生产)
人气： 273
课程评分:
开课时间：2016-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,jit,生产计划,产品研发 精益生产之JIT(准时生产) 准确认识精益生产和JIT JIT的生产计划与控制 实施JIT的关键：看板管理 JIT的要点…
精益生产之JIT(准时生产)
人气： 325
课程评分:
开课时间：2016-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 烟台市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,jit,生产计划,产品研发 精益生产之JIT(准时生产) 准确认识精益生产和JIT JIT的生产计划与控制 实施JIT的关键：看板管理 JIT的要点…
需求分析与管理最佳实践培训
人气： 522
课程评分:
开课时间：2016-06-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：郭老师 王老师
课程分类：互联网/语言
关键字：需求分析,软件开发 需求分析与管理最佳实践培训 第一天上午：需求分析要点①需求在软件工程中的地位②需求的三个层面(业务需求,用户需求,软件需…
需求分析与管理最佳实践培训班
人气： 238
课程评分:
开课时间：2016-06-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：郭老师
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,企业战略,沟通,设计 需求分析与管理最佳实践培训班 】第一天上午需求分析要点①需求在软件工程中的地位②需求的三个层面(业务需求,用户需求,软件…
需求分析与管理最佳实践
人气： 288
课程评分:
开课时间：2016-06-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：郭老师 王老师
课程分类：
关键字：需求分析与管理最佳实践 需求分析与管理最佳实践 第一天上午需求分析要点①需求在软件工程中的地位②需求的三个层面(业务需求,用户需求,软件需求)③…
STT企业培训师培训全面提升(TTT实战加强版)
人气： 478
课程评分:
开课时间：2016-06-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡凤芩
课程分类：培训发展
关键字：stt,企业培训师,ttt,培训需求 元/人/(含授课、教材、午餐、茶点和税费) 主办单位：若您需要其他课程，请电话与我们联系！ 课程前言： 参加培训师培训
卓越的客户服务技巧训练
人气： 216
课程评分:
开课时间：2016-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：客户服务技巧,服务营销,设计,客户需求 的事，拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成
卓越的客户服务技巧训练
人气： 553
课程评分:
开课时间：2016-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 江苏
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：客户服务技巧,服务营销,设计,客户需求 务水平提升的方向3、服务理念2：独享超值服务的回报★提升客户需求的先见能力★超值服务的无穷价值计算与研讨：超值服务的回报
卓越的客户服务技巧训练
人气： 621
课程评分:
开课时间：2016-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：3200
课程分类：客户服务
关键字：客户服务技巧,员工,客户需求,营销经理 的事，拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成
采购成本与价格分析与商务谈判技巧
人气： 539
课程评分:
开课时间：2016-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：ColinLi
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,商务谈判,成本分析,供应商 采购成本与价格分析与商务谈判技巧 】第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格…
目标制定与有效执行
人气： 1517
课程评分:
开课时间：2016-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董栗序
课程分类：领导力
关键字：员工,目标管理,绩效,计划管理 作的分配工作分配时要考虑的个人条件工作所要求的各项条件部属所需具备的各项条件案例：同事的责备命令的下达方法良好的命令管理
《新产品导入-设计转换务实》-从策划到量产
人气： 470
课程评分:
开课时间：2016-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：质量管理
关键字：设计,策划,跨部门沟通,需求分析,NPI,新产品导入 NPI模式的特点★各种模式下TE的实现方式？★如何理解客户的需求？控制客户的需求变更？2.工艺可行性分析2.1.工艺调研
互联网思维下的传统企业转型与落地实施策略
人气： 399
课程评分:
开课时间：2016-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘老师
课程分类：战略管理
关键字：互联网,思维,客户需求,商业模式 与品牌消费行为互动观点：随着消费群体改变，传统企业必须以客户需求为导向，加速变革的步伐第三章互联网思维与商业模式创新商业
MRO备品备件采购及管理
人气： 311
课程评分:
开课时间：2016-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mr.Jason…
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应商,客户需求,采购流程 )按年度采购金额归类供应商2)按交易量归类供应商3)识别客户需求:现在&将来3.评估MRO采购系统及财务支持1)
新产品导入：设计转换务实
人气： 247
课程评分:
开课时间：2016-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：生产管理
关键字：设计,跨部门沟通,需求分析,风险管理 各种NPI模式的特点各种模式下TE的实现方式？如何理解客户的需求？控制客户的需求变更？2.工艺可行性分析2.1.工艺调研
战略采购管理和跨职能合作
人气： 318
课程评分:
开课时间：2016-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,需求分析,市场分析,成本管理 管理和跨职能合作 】采购策略制定的流程1．采购类别的建立2．需求分析3．供应市场分析4．商品矩阵和采购方法的选择5．RF
备品备件采购及管理MRO实战
人气： 386
课程评分:
开课时间：2016-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mr.Jason…
课程分类：采购管理
关键字：客户需求,采购流程,库存管理,采购管理 备品备件采购及管理MRO实战 】一．课程概要1.现状及客户需求2.采购流程的改进3.管理战略的实施4.库存管理的改善5.…
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