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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
Excel高效数据统计分析
人气： 1176
课程评分:
开课时间：2011-01-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：韩小良老师
课程分类：职业素养
关键字：数据,分析,EXCEL 息快速展示给客户和领导？ 公司的经营状况和财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？ 销售收入、成本、费
扬州工程预算实战顶级班
人气： 1052
课程评分:
开课时间：2011-01-12 09:00 已结束
课程时长：80小时
课程价格：￥2880元
开课地点：江苏 扬州市
授课讲师：朱老师吕老师
课程分类：拓展/其它
关键字：工程预算 扬州工程预算实战顶级班 课程背景：每个工程从开工到竣工都要求有预算人员全程参与，而从业主到建设工程施工单位及造价咨询单位…
项目全面预算及成本控制体系的建立与实施
人气： 680
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,全面预算,成本控制体系 项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 ● 课程大纲 第一部分：组织项目管理应用实践1.企业项目化管理发展与应用趋势2.…
项目全面预算及成本控制体系的建立与实施
人气： 695
课程评分:
开课时间：2011-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,全面预算,成本控制体系 项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 ● 课程大纲 第一部分：组织项目管理应用实践1.企业项目化管理发展与应用趋势2.…
项目全面预算及成本控制体系的建立与实施
人气： 921
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,全面预算,成本控制体系 项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 ● 课程大纲 第一部分：组织项目管理应用实践1.企业项目化管理发展与应用趋势2.…
项目全面预算及成本控制体系的建立与实施
人气： 800
课程评分:
开课时间：2011-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,全面预算,成本控制体系 项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 ● 课程大纲 第一部分：组织项目管理应用实践1.企业项目化管理发展与应用趋势2.…
全面预算管理与控制
人气： 1381
课程评分:
开课时间：2011-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：财务管理,预算管理,全面预算,财务培训,管理培训 全面预算管理与控制 常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金…
全面预算管理与控制
人气： 898
课程评分:
开课时间：2011-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：财务管理,预算管理,全面预算,财务培训,管理培训 全面预算管理与控制 常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金…
全面预算管理与控制
人气： 654
课程评分:
开课时间：2011-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：财务管理,预算管理,全面预算,财务培训,管理培训 全面预算管理与控制 常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金…
全面预算管理与控制
人气： 628
课程评分:
开课时间：2011-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：财务管理,预算管理,全面预算,财务培训,管理培训 全面预算管理与控制 常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金…
全面预算管理与控制
人气： 762
课程评分:
开课时间：2011-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：财务管理,预算管理,全面预算,财务培训,管理培训 全面预算管理与控制 常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金…
全面预算管理与控制
人气： 815
课程评分:
开课时间：2011-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：财务管理,预算管理,全面预算,财务培训,管理培训 全面预算管理与控制 常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金…
全面预算管理与控制
人气： 759
课程评分:
开课时间：2011-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：财务管理,预算管理,全面预算,财务培训,管理培训 全面预算管理与控制 常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金…
全面预算管理与控制
人气： 704
课程评分:
开课时间：2011-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：财务管理,预算管理,全面预算,财务培训,管理培训 全面预算管理与控制 常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金…
预算编制实战操作
人气： 1090
课程评分:
开课时间：2011-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：预算编制,财务实战,财务操作,财务管理 预算编制实战操作 预算编制的起点预算编制起点的发展过程生产起点观、销售起点观、利润起点观以战略财务计划为起点的预算编制什…
经营分析报告谜局与改善
人气： 1197
课程评分:
开课时间：2011-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：经营分析,经营改善,战略管理 判断的误区将行业比较简单化、绝对化，忽视企业自身经营特点制定预算中的迷思和预算制定的趋势经营分析中决策支持的信息需要什么
经营分析报告谜局与改善
人气： 782
课程评分:
开课时间：2012-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：经营分析,经营改善,战略管理 判断的误区将行业比较简单化、绝对化，忽视企业自身经营特点制定预算中的迷思和预算制定的趋势经营分析中决策支持的信息需要什么
经营分析报告谜局与改善
人气： 864
课程评分:
开课时间：2012-09-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：经营分析,经营改善,战略管理 判断的误区将行业比较简单化、绝对化，忽视企业自身经营特点制定预算中的迷思和预算制定的趋势经营分析中决策支持的信息需要什么
经营分析报告谜局与改善
人气： 1025
课程评分:
开课时间：2012-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：经营分析,经营改善,战略管理 判断的误区将行业比较简单化、绝对化，忽视企业自身经营特点制定预算中的迷思和预算制定的趋势经营分析中决策支持的信息需要什么
项目管理中的财务控制
人气： 715
课程评分:
开课时间：2011-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,项目管理
关键字：项目管理,财务控制,财务管理 求下的项目会计核算方法项目核算与整体核算项目财务报告体系项目预算管理项目计划的五个步骤 影响项目成本的关键环节：项目范围
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