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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
[南京班]项目管理 Project Manage…
人气： 1228
课程评分:
开课时间：2011-08-24 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3360元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：钱老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,南京,PM,企顾司 [南京班]项目管理 Project Management [南京班]项目管理 Project Management原 …
全面解读--《房地产企业如何构建与实施成本管理体…
人气： 1229
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：沈老师
课程分类：市场营销,成本管理
关键字：房地产培训 组织管理：下派人员的方式 经营目标的管理：全面预算管理 业务控制的要点 管理与业务授权方法
全面解读---标杆企业《产品大价值策略与规划策划…
人气： 1114
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭老师
课程分类：市场营销
关键字：房地产培训 全面解读---标杆企业《产品大价值策略与规划策划一体化》 会议时间：2011年6月24-26日(共三天) …
非财务经理的全面预算管理
人气： 822
课程评分:
开课时间：2011-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨凌彬
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：财务管理,非财,财务经理,全面预算 非财务经理的全面预算管理 课程前言全面预算作为企业决策的重要战略工具，也是现代企业制度改革的重要一环。企业为了在未来的市…
决策者的财务管理高级研修班
人气： 756
课程评分:
开课时间：2011-07-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：史永翔
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,财务管理思维,成本管理思路 公司财报解读：综合运用财务信息透视公司运作三、 构建现代化的预算管理体系预算的重要性和原则建立有效的预算管理体系总经理工
房地产开发项目管理培训
人气： 1260
课程评分:
开课时间：2011-07-06 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：房地产开发,房地产项目管理 方法的差距导致项目时间拖延、团队协作性差，职责不清；成本超出预算、质量问题突出等问题屡见不鲜。只有加强工程项目的计划、执
房地产开发项目管理培训
人气： 848
课程评分:
开课时间：2011-07-01 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：房地产开发,房地产项目管理 方法的差距导致项目时间拖延、团队协作性差，职责不清；成本超出预算、质量问题突出等问题屡见不鲜。只有加强工程项目的计划、执
房地产开发项目管理培训
人气： 979
课程评分:
开课时间：2011-07-29 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：房地产开发,房地产项目管理 方法的差距导致项目时间拖延、团队协作性差，职责不清；成本超出预算、质量问题突出等问题屡见不鲜。只有加强工程项目的计划、执
全面预算管理
人气： 1207
课程评分:
开课时间：2011-07-15 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：预算,预算管理,成本,企业预算 全面预算管理 模块一 预算的准备与布置程序1. 预算中涉及的会计方法与政策2. 全面预算的逻辑起点3. 用什么方法编制预…
全面预算管理
人气： 1014
课程评分:
开课时间：2011-07-22 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：预算,预算管理,成本,企业预算 全面预算管理 模块一 预算的准备与布置程序1. 预算中涉及的会计方法与政策2. 全面预算的逻辑起点3. 用什么方法编制预…
人力资源培训班
人气： 1895
课程评分:
开课时间：2014-02-10 17:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥1650元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源培训班,小班授课 人力资源培训班 人力资源管理师考试，是人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心组织的人力资源管理师全国统一考试，该证书是现代…
房地产住宅批量精装修的设计与工程管理
人气： 2167
课程评分:
开课时间：2011-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：胡老师
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：房地产,住宅装修,工程管理 房地产住宅批量精装修的设计与工程管理 课程特色精装房目前正在成为一种趋势，但同时也是一个难点。尽管它看起来是一个节点工作…
采购人员须知的财务知识与能力的提升
人气： 1529
课程评分:
开课时间：2011-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,财务管理
关键字：采购,物料,预算,控制成本,表格 怎样的报表是才准确的-如何看懂会计师查核报告-练习第三部分：预算管理-有关预算的误区-预算的基本概念-公司战略计划-公司
项目计划
人气： 942
课程评分:
开课时间：2011-07-02 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,制定计划,执行,监控计划 定项目进度□ 初步的项目进度开展□ 如何压缩进度□ 制定项目预算编制□ 项目预算的构成□ 项目成本的估算方法 ? 三、执
成本分析与控制
人气： 1045
课程评分:
开课时间：2011-07-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4500元
开课地点：浙江 温州市
授课讲师：资深讲师团队
课程分类：财务管理
关键字：成本分析,成本控制,分析与控制,成本分析与控制 平成本中心管理的关键点：如何合理划分权力及划分责任成本中心与预算责任中心怎样结合控制间接成本的先进方法：作业成本法作业成
采购人员必备的财务知识与能力提升
人气： 1432
课程评分:
开课时间：2011-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Vivian G…
课程分类：采购管理,财务管理
关键字：采购管理,财务管理,预算管理,内部控制 怎样的报表是才准确的-如何看懂会计师查核报告-练习第三部分：预算管理-有关预算的误区-预算的基本概念-公司战略计划-公司
让你的分析报告更具说服力
人气： 841
课程评分:
开课时间：2011-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：韩小良
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,office培训,技能提升,分析报告 息快速展示给客户和领导？ 部门的经营状况和财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？ 销售收入、成本、费
薪酬架构设计：方法与技术
人气： 1107
课程评分:
开课时间：2011-07-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：洪先生
课程分类：人力资源
关键字：HR,人力资源,薪酬设计方法与技术 各级薪酬幅度设计 固定薪酬与变动薪酬的设计 成本测算与运行预测 薪酬设计方案汇报 案例与练习：薪酬结构设计(6) 薪酬
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 804
课程评分:
开课时间：2011-08-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应商管理,采购成本控制,供应商开发,谈判技巧 高低。由此，许多管理者对以下问题深感困惑――如何编制采购成本预算，降低采购库存成本？如何剖析供应商定价策略，分析供应商的
如何构建企业培训体系
人气： 2071
课程评分:
开课时间：2011-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：朱世杰
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,培训体系,员工培训,学习型组织,培训效果评估 理者深感困惑――企业培训如何服务战略发展规划？年度培训规划及预算如何符合各部门需求？内外部培训资源如何有效管理和实施应用
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