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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
行为领导力――管理者的实践课堂
人气： 1344
课程评分:
开课时间：2009-05-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：影响力,领导力 补充 从《士兵突击》看领导力 练习：管理游戏 解析领导风格 高支配力的领导者 高影响力的领导者 高稳定性的领导者 高遵从
《致胜营销》商战特训营系列课程
人气： 1817
课程评分:
开课时间：2009-05-07 09:00 已结束
课程时长：17小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：战略,营销,管理 《致胜营销》商战特训营系列课程 ● 室内管理课程系列，营销(销售)类课程。● 整个课程模拟五个营销型组织的相互竞争，学员…
企业经营决策沙盘
人气： 2139
课程评分:
开课时间：2009-05-08 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,生产管理
关键字：经营决策,企业,沙盘 ；掌握资金来源与用途，妥善控制成本；以有限资金转亏为盈、创造高利润；编制财务报表、结算投资报酬、评估决策效益。人力资源：
内部控制基本规范、内部控制制度设计及评估
人气： 2184
课程评分:
开课时间：2009-05-08 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,领导力,拓展/其它
关键字：内部控制 告信息的可靠，已成为越来越多管理人员关注的焦点，引起各国政府高度重视，《萨班斯-奥克斯利法案》的颁布标志着世界上最发达资
中小企业创业板上市实战高级研修
人气： 2004
课程评分:
开课时间：2009-05-08 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：中小企业,创业板,上市,实战,高级,研修 中小企业创业板上市实战高级研修 【课程设置】◆ 模块一：创业板上市辅导篇(5月8日第一天9：20―17：30)主讲嘉宾：…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1059
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 一层楼：职业生涯发展阶梯 重才常驻---留才篇 案例分析：高薪是否能够留住人才？第一讲 人才为什么会流失 1．
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1027
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 一层楼：职业生涯发展阶梯 重才常驻---留才篇 案例分析：高薪是否能够留住人才？第一讲 人才为什么会流失 1．
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1172
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 一层楼：职业生涯发展阶梯 重才常驻---留才篇 案例分析：高薪是否能够留住人才？第一讲 人才为什么会流失 1．
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 969
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 一层楼：职业生涯发展阶梯 重才常驻---留才篇 案例分析：高薪是否能够留住人才？第一讲 人才为什么会流失 1．
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1178
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 非人力资源经理的人力资源管理 开课日期：2009年3月14-15日 开课地点：深圳 开课日期：2009年3月21-…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1036
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 料费、会务费、午餐费) 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1044
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 一层楼：职业生涯发展阶梯 重才常驻---留才篇 案例分析：高薪是否能够留住人才？第一讲 人才为什么会流失1．员工流动
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1241
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 非人力资源经理的人力资源管理 帮助企业整体解决所面临的人才困境问题；1 慧眼识鹰----运用人才识别技术，挖掘企业的人才…
生命型企业与五行管理
人气： 1523
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：企业,五行管理 生命型企业与五行管理 --没有文化的企业，是没有前途的企业----培育企业文化，必须过"五"关---…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 1036
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：降低采购成本,供应商,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 购成本及供应商谈判技巧 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认
北师大国际金融2009在职博士班招生
人气： 1778
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：10小时
课程价格：￥48800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：在职博士招生 北师大国际金融2009在职博士班招生 一、培养目标： 系统学习掌握 在职博士招生
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1507
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力
关键字：非人力资源经理的人力资源管理 上一层楼：职业生涯发展阶梯 重才常驻---留才篇 案例分析：高薪是否能够留住人才？第一讲 人才为什么会流失1．员工流动
非人力资源经理的人力资源管理――部门经理如何选育…
人气： 1621
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,非人力资源经理的人力资源管理 料费、会务费、午餐费) 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 1018
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,供应商谈判,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 资料费、会务费、午餐费)资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认
管理者的五项管理技能
人气： 1641
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理与领导力,培训 员工和工作 1、优秀企业的案例分析 2、管理员工的最高境界是雇佣他整个人，而非简单的技能。 3、用直线的管理
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